交通系統(tǒng)目標(biāo)管理大會(huì)表態(tài)發(fā)言-文庫吧
2025-03-31 05:37 本頁面
【正文】 ，將政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)融入到日常工作當(dāng)中，注意學(xué)用轉(zhuǎn)化，不斷提高質(zhì)量監(jiān)管能力。 五是健全懲防體系，建設(shè)廉潔型質(zhì)監(jiān)站。針對站內(nèi)重要權(quán)利節(jié)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施；切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的全程監(jiān)督。建立健全監(jiān)督機(jī)制，全面構(gòu)建懲防體系，確保把所有交通工程都建成政府放心工程、群眾滿意工程和行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程。 市航道管理站發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好 ! 已經(jīng)過去的 2021 年，是極不平凡的一年，在這一年里，我站圍繞興化交通“決戰(zhàn)五年、投資百億、突破攻堅(jiān)、通江達(dá)?！钡募榷繕?biāo)，認(rèn)真落實(shí)年度航道工作計(jì)劃，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在上級的直接 第二篇：交通 系統(tǒng)目標(biāo)管理大會(huì)表態(tài)發(fā)言 在交通系統(tǒng)目標(biāo)管理大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言質(zhì)監(jiān)站發(fā)言 : 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 2021 年是興化市交通實(shí)施“十二五”規(guī)劃的“開拓、奮進(jìn)、跨越”之年，質(zhì)監(jiān)站將嚴(yán)格按照市委、市政府“通江達(dá)?！蹦繕?biāo)和加快構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系的要求，緊緊圍繞局 交通工程建設(shè)計(jì)劃，強(qiáng)化職能、嚴(yán)格監(jiān)管，確保交通工程優(yōu)質(zhì)安全，現(xiàn)表態(tài)發(fā)言如下： 一、強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識，奠堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量是工程的生命，工程質(zhì)量沒有最好，只有更好。局黨委將 2021 年確定為工程質(zhì)量管理年，質(zhì)監(jiān)站作為工程質(zhì)量的監(jiān)督部門，把好質(zhì)量最后關(guān)口至關(guān)重要。把好質(zhì)量關(guān)口，需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管工作，努力強(qiáng)化全員質(zhì)量意識和責(zé)任意識，全面提升工程質(zhì)量內(nèi)涵和要求，把工程質(zhì)量擺在突出位置，認(rèn)真完善并切實(shí)落實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管的各項(xiàng)制度和措施。抓工程質(zhì)量監(jiān)管，最終要落實(shí)在具體的質(zhì)量管理行為中，體現(xiàn)在抓設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測等從業(yè)單位的管理行為上。 只有參建人員質(zhì)量意識提高了，質(zhì)量責(zé)任明確了，質(zhì)量工作才能真正落實(shí)到實(shí)處，才能夠出成效，才能為打造優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、硬化質(zhì)量監(jiān)管措施，建優(yōu)質(zhì)工程 一是招投標(biāo)監(jiān)管規(guī)范到位。全面推行項(xiàng)目施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、檢測招投標(biāo)制，建立健全招投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化對交通建設(shè)市場招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管，規(guī)范招投標(biāo)行為。確保市屬干線公路工程項(xiàng)目的公開招投標(biāo)率、招投標(biāo)監(jiān)管率、履約考核率 3 個(gè) 100%。加強(qiáng)過程監(jiān)管，確保招投標(biāo)工作有序開展。強(qiáng)化招投標(biāo)過程控制，堅(jiān)決杜絕圍標(biāo)、串標(biāo)、借資質(zhì)投標(biāo)、高資質(zhì)中標(biāo)低能力建設(shè)等違法違規(guī) 行為。加強(qiáng)小額項(xiàng)目邀標(biāo)管理。嚴(yán)格按照局小額項(xiàng)目招投標(biāo)管理相關(guān)制度監(jiān)管到位、不留死角。全面延伸招投標(biāo)監(jiān)管工作，努力實(shí)現(xiàn)交通工程建設(shè)項(xiàng)目參建單位履約考核全覆蓋，不斷加大履約考核力度，強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)管，打造優(yōu)質(zhì)安全工程。 二是質(zhì)量監(jiān)管規(guī)范到位。在工程建設(shè)過程中，建立、健全“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對工程建設(shè)過程中的工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證資料、工程重點(diǎn)部位實(shí)體質(zhì)量和所用主要原材料質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查。進(jìn)一步健全制度管理體系，以制度引導(dǎo)工程建設(shè)的良性發(fā)展，在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上 完善質(zhì)量管理體制：建立質(zhì)量狀況分析統(tǒng)計(jì)制度；建立質(zhì)量問題多方校驗(yàn)制度；建立質(zhì)量監(jiān)督檢查專家制度；建立聘請社會(huì)監(jiān)督員制度；建立質(zhì)量監(jiān)督簡報(bào)制度。同時(shí)嚴(yán)管重罰，加大工程建設(shè)違法行為加大懲治力度。 三是安全監(jiān)管規(guī)范到位。抓基礎(chǔ)，開展培訓(xùn)教育。組織相關(guān)人員參加安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，通過培訓(xùn)強(qiáng)化相關(guān)人員安全意識，使他們充分認(rèn)識到抓安全也能出效益、保質(zhì)量、促進(jìn)度。抓關(guān)鍵，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。對工程關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估，及時(shí)編制安全專項(xiàng)方案、制定應(yīng)急預(yù)案、定期演練，做好工程危險(xiǎn)源的預(yù)防預(yù)警，不 斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。抓載體，推進(jìn)平安創(chuàng)建。以“平安工地”創(chuàng)建作為活動(dòng)載體，加大安全管理工作宣傳力度，提高工程建設(shè)參建單位安全管理水平，針對“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)薄弱環(huán)節(jié)，開展專項(xiàng)治理檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，落實(shí)責(zé)任，明確措施，促進(jìn)參建各方質(zhì)量安全意識的提升。 三、優(yōu)化質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，樹行業(yè)形象 一是整頓工作紀(jì)律，建設(shè)責(zé)任型質(zhì)監(jiān)站。以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、治慵懶、提效能、優(yōu)
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