【正文】 比如：分業(yè)務線管理是企業(yè)發(fā)展提高的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應當細心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有研究細致與細化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動 ，需要嚴謹?shù)挠媱澬浴? 十四、 10 年度公司接到了向集團內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務，公司對此極為重視，我部也進取響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù) 10%，雖然寫作本事欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要提高，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自我在拋棄自我，同時也拖了公司提高的后腿，工作中要異常慎之，認為自我應當是有為的人，更應當好好思考這件事所折射出來的問題。 十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部 10 年度共提請離職 3 人，其中不乏關鍵崗位人員，同時根據(jù)公司實際發(fā)展需求，新招聘 8 人，其中 3人為明年儲備人員，尚未入職，新設費用會計崗位 1人，新設資產(chǎn)會計崗位 1人，這為 11 年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關注的一個問題，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外，公司作為就業(yè)實習基地，培養(yǎng)在校大學生也是應有的社會職責，我部今年接收了 1 人進行實習，其實習期間的表現(xiàn)也受到了領導表揚，不禁感嘆此刻的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學生，這也說明了一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自我。 綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得 11 年的工作重點應著重于兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質(zhì)量，其二是如何改善工作態(tài)度。 基礎工作仍然不可放松，從 10 年度的工作情景看，我部的基礎工作并沒有明顯的提高，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務排行的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，當接到一個指令或者一個任務之后，大部分工作的資料都是需要員工自我去思考和完善的，不能想當然怎樣樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，并且要養(yǎng)成鑒定問題、并構成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。 提 到團隊精神，這是一種態(tài)度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，剩余的事情能夠不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅僅需要上級的指派，更需要自身的進取主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情景，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的本事畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要所以犧牲個人利益 ，這也是無法避免的。 但這必須要建立在每個員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的提高帶動了大家的共同提高的職業(yè)精神，如果認識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自我脫離團隊，或者說團隊放棄自我。 總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應當是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì) ，它應當沒有終點。 財務部員工自我鑒定 3 一年來計劃財務部以聯(lián)社計劃財務工作為指導思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營中心為前提，以提高經(jīng)濟效益為目標，狠抓會計業(yè)務基礎工作，強化財務管理，化解會計風險，提高會計核算水平。進取做好20__年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計、財務收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風險五級分類，綜合業(yè)務系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作。現(xiàn)將本年度的具體工作情景，簡要鑒定如下： 一、做好轄內(nèi)資金使用工作。 為了防止發(fā)生支付風險，計劃財務部負責轄內(nèi) 信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。 二、認真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。 財務部各種報表較多，上報時間要求嚴格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務較為繁重，可是我們克服了時間緊任務重的困難，精心安排，認真統(tǒng)算，加班加點，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達的各項工作任務。 三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。 加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管 理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位職責制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查， 5 月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。 6 月份又對全轄的大額支現(xiàn)情景進行了檢查，使會計帳務有了進一步的規(guī)范和提高。 四、做好會計核算的指導、監(jiān)督，嚴格控制各項財務指標，確保各項經(jīng)營指標的完成，年初，我們按照市辦下達的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。 并按月、按季進行認真的測算和分析，更好完成今年市辦 下達的各項經(jīng)營指標。 五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴控各項風險指標，化解經(jīng)營風險。 非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學習對預警指標的計算和經(jīng)過吸收存款，嚴控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標，安全性指標，效益性指標較上年有了很大的提高。 六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用 社大額現(xiàn)金備案及上報工作。 為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務上報系統(tǒng)開始應用，我們專門組織各信用社反洗錢領導小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和培訓，了解國際、國內(nèi)反洗錢工作形勢，國家有關反洗錢的政策和法規(guī)，學習反洗錢的識別、上報工作，我們財務部每一天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風險。 七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴格審核開戶手續(xù)。 嚴把開戶審核關，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進行審核核準開戶。 八、認真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。 我們財務部負責對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標工作。 九、認真做好中和系統(tǒng)上線前的準備和上線后的會計核算工作。 為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們經(jīng)過聯(lián)社精心安 排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們進取探索。 十、年度工作計劃 繼續(xù)完成財務、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級 1004 等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標、績效考核完成情景，按季進行財務會計檢查。 計劃在 1 月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作 。在 3 月份進行一次“銀行卡”業(yè)務培訓， 9 月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。 進取配合網(wǎng)絡中心完成“金信工程 ”各項工作。 根據(jù)“準確分類 提足撥備 做實利潤 資本充足率達標”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情景，做好來年呆賬準備、應付利息、其他資產(chǎn)減值準備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步到達準備金提取的標準。 做好呆賬核銷工作。一是要進取配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷 。二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關賬務處理工作。 進取協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對 __年年度風險準備金政策的落實工作，力爭補貼按時足額到位。 與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關 事宜。 明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機遇，克難奮進，開拓進取，團結(jié)務實，真抓實干，就必須能夠取得更大、更好的成績。 財務部員工自我鑒定 4 __公司財務部在 20__年的工作中，認真貫徹并落實國家相關的財稅法規(guī)，嚴格執(zhí)行城投公司的各項管理制度，在公司財務主管及上級領導的親切關懷和細心指導下，經(jīng)過相關部門的鼎 力支持，始終圍繞公司財務部門的本職工作，加強公司財務的科學核算，規(guī)范公司財務的項目管理，在保障公司財務日常工作正常運行的同時，發(fā)揮財務管理、籌資、監(jiān)督等職能方面做了很大的工作，取得了必須的成效?，F(xiàn)將財務部 20__年度工作鑒定如下： 一、發(fā)揮財務管理職能，堅持公司財務日常工作的有序運行。 作為企業(yè)城投公司是個財務核算的主體，但因與土儲中心合并辦公又是一個事業(yè)單位，財務日常工作有其復雜性。因公司建設項目多、經(jīng)濟業(yè)務量較大，僅每月的會計憑證就的近十本之多，日平均收付資金量達近五百萬元，財會人員時常 加班加點，在此情意下，如何保證財務工作在多元化的財務業(yè)務和在大額資金流動的正?；?guī)范化運行，財務部十分重視對此工作的研究。所以我們首先從建立健全企業(yè)管理制度物別是財務管理制度入手，進行明確財務人員分工，強化財務員工辦公員的服務意識，經(jīng)過加強核算，創(chuàng)新管理，促進了資金往來、拆借資金、信貸業(yè)務、項目結(jié)算等在進取對應省、市縣銀行、稅務部門審計的檢查，針對日常工作中的問題，組織財會人員核實和分析其構成的主客觀原因，主動向相關部門溝通、說明，并及時整改和完善，降低了公司項目管理運行過程中的風險，促使財務工作進入了良性 循環(huán)規(guī)軌道。同時我們在日常工作中，堅守會計職業(yè)道德，發(fā)楊奉獻精神。如配合縣人大、政府、省行領導視察工作，我們加班加點書寫分析匯報材料，有時因時間節(jié)點幾乎沒有吃午飯時間 。多次為保證項目資金按計劃到位，克服晚間下班或休息日的困難全員齊上陣，搶做項目貸款材料，不計報酬不言苦，表現(xiàn)出財務人員的奉獻精神和城投公司 優(yōu)秀員工的良好品質(zhì)。 20__年初，我們在主管領導的指導下，清理財務辦公室財務檔案，整理歸檔加強檔案管理，使財務檔案柜排列、財務辦公室布局更為合理，財務辦公環(huán)境煥然一新，財務窗口的報務意識得 到加強 。同時，我部加強財會業(yè)務的學習，研究財務管理新課題，創(chuàng)新工作方法，與時俱進，嚴明紀律，提高會計人員業(yè)務水平 。加強城投公司財務窗口報務建設， 2021 年，財務部在加強外欠款項的回收上加大了工作力度，全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款到達 2500 萬元，及時收取土地出讓金 9500 萬元 (收儲土地 197 畝 )。強化部門內(nèi)部控制和公司費用管理制度，確保了公司財會工作健康有序地開展。今年九月，城投公司財務部被十堰市財政局、市人力資源和社會保障局評為“財會工作先進團體”，財務部長榮獲財務先進個人，公司所屬的參股 企業(yè)財務人員義新公司等三個單位財務總監(jiān)都被評為“先進工作者”，為城投公司爭得了榮譽。 二、發(fā)揮財務籌資職能，保障公司項目建設資金的需求。 作為服務部門，我們財務部認真領會上級政府搶抓國家擴大內(nèi)需政策，南水北調(diào)補償?shù)葯C遇的精神，在主管領導和財務總督的指導下進取向上申報和爭取國債項目，主動與金融機構對接，爭取銀行的大力支持，認真做好融資項目材料的收集整理等前期工作。截止目前，今年爭取政府債券資金項目 11648 萬元，新增銀行信貸授信額度 5 億元，南水北調(diào)補償資金 2 億元，財政撥款 5 億元，目前申 報鄖十一級路貸款項目 7 億元的資金，最終在近期經(jīng)過了省行的審批，這是我公司為全縣辦理的一件大事，此項工作的推動，不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建設供給了堅實的保障，同時也為鄖縣城市投資開發(fā)有限公司下一年的財務工作的順利運行打下了堅實的基礎。 三、發(fā)揮財務審計監(jiān)督職能，推進公司融資平臺的建設。 城投公司財務部集財務、審計、融資部門的工作為一體，審計監(jiān)督工作十分重要。為加強項目和資金管理，保證鄖縣城市基礎設施建設，今年二月以來，國家加強防范金融風險，進一步加大了對城投公司類似所謂政府融資平臺的清理整動。 為此，公司財務部和相關領導一道，注重從建章立制、苦練內(nèi)功、規(guī)范管理入手，參與并制定了《鄖縣城市基礎設施建設項目投資管理辦法》，對城投公司管理體制、職責以及非法人項目部的職責等進一步界定，對工程項目的管理、項目資金撥付進行了理順，促其更加明確和可操作性。其次是按照“三個辦法”“一個指引”將縣土地儲備中心收儲的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已審批的四個批次用地和解放南路兩側(cè)、原化肥廠、粉絲廠等已收儲的 13 宗土地進行了規(guī)范管理，從審計的角度加大了工作力度，并主動組織聯(lián)系相關人員進行