【正文】 ，汲取教訓，順應市場經(jīng)濟和民主政治建設的需要，不斷提高制度建設質(zhì)量，賦予該制度以新的內(nèi)涵。當前尤其是要通過制度創(chuàng)新來規(guī)范權(quán)力，把“權(quán)力關進制度的籠子”，有效糾正、防止、遏制不正之風。制度建設的關鍵點在落實?，F(xiàn)在不是缺少制 度，而是缺少有效執(zhí)行和落實。對各項制度，要嚴格責任、狠抓執(zhí)行、強化監(jiān)督，真正發(fā)揮制度的剛性和約束力。加強宣傳教育，增強執(zhí)行制度的自覺性。強化制度意識，筑牢遵紀守法思想基礎，是推動制度執(zhí)行的重要前提。要認真學習、深刻領會制度的精神實質(zhì)，切實加大宣傳教育力度，使廣大黨員干部熟悉制度、理解制度、認同制度，不斷強化廣大黨員干部的制度意識，增強廉潔從政、依法辦事的自覺性，把執(zhí)行好制度作為黨員干部的行為準則和自覺行動，形成人人維護制度、人人執(zhí)行制度、人人監(jiān)督制度落實的良好氛圍。 加強組織領導，增強執(zhí)行制度的組織 性。強化制度的執(zhí)行力，必須加強組織領導，破除利益壁壘，強化制度意識，掃清執(zhí)行障礙，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。要結(jié)合工作實際，把抓好反腐倡廉制度執(zhí)行作為一項重要工作，拿出具體的辦法和措施，明確責任部門和責任人，明確執(zhí)行時限和階段性要求，及時排除工作中的阻力，切實抓好本地本部門各項制度的落實，為制度的貫徹執(zhí)行創(chuàng)造良好的條件。 強化責任意識，增強執(zhí)行制度的帶動性。制度的執(zhí)行，領導是關鍵。各級領導干部特別是主要領導干部要以身作則，牢固樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識 ，帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度，在執(zhí)行制度上率先垂范。要求黨員干部做到的，領導干部必須首先做到；要求下級做到的，上級必須首先做到；要求別人做到的，自己必須首先做到，切實做到行動先于一般干部、標準高于一般干部、要求嚴于一般干部。加強監(jiān)督檢查，維護執(zhí)行制度的嚴肅性。監(jiān)督檢查是推進制度執(zhí)行的重要措施和有效手段。堅持制度面前人人平等，加強監(jiān)督檢查，嚴格責任追究，切實做到令行禁止，違者必究，著力強化制度的約束力、執(zhí)行力和公信力。建立健全制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，明確責任主體，及時掌握制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時落 實整改。注重發(fā)揮人大、政協(xié)和人民團體、新聞媒體等各方面的監(jiān)督作用，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力。建立健全制度執(zhí)行問責機制，把制度執(zhí)行情況納入黨風廉政建設責任制檢查考核和領導干部述職述廉內(nèi)容。對執(zhí)行制度不力的要按照有關規(guī)定嚴肅追究有關責任人的責任。對有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避等嚴重破壞制度的行為，將依紀依法處理，決不姑息遷就 二、保持作風清廉，關鍵在于形成機制 作風問題非一朝一日形成，也非一朝一日所能解決。形式主義、官僚主義在一些地方比較盛行，個別干部生活上驕奢淫逸，空話套話假話連篇累牘；不健全的干部考核機制，造就了一批“惟上而不顧下”的領導干部；不良的政績觀，造就了一批急功近利的領導干部，重形式、輕內(nèi)容，重上級、輕百姓，重顯性、輕隱性，堅持轟轟烈烈走過場，認認真真搞形式，勞民傷財。因此，長期習慣了講官話、套話，習慣了務虛而不務實的工作作風，如果要真正扭轉(zhuǎn)這種局面，必須建立長效機制。當前不是沒有制度 ,而是沒有形成把若干個有效的制度整合在一起運行的機制。因此 ，在完善制度的基礎上，必須出臺的相應的操作規(guī)程，就是對目前相關制度進行一次歸納和融合。 完善工作考核機制是基礎。俗話說，“上梁不正下梁歪”“上有所好，下必效之”。上級檢查走過場、重形式，下面必然按照此標準開展工作，從而助長了形式主義、投機取巧的工作作風，因此，必須完善工作考核機制，形成全面、科學合理的工作考核機制。 健全干部選拔機制是關鍵。選好一批干部就是樹立一面旗幟，健全的人事選拔機制一定程度上決定著黨風、政風，如果任人惟私，把那些作風不良的人選拔到領導干部上來，必然會影響一大批人。形式主 義、弄虛作假、拉關系，走后門就會大行其道，最終必然會敗壞黨風、政風。因此，形成健全的干部選拔機制，對于進一步改進工作作風意義重大。 形成作風建設長效機制是保障。個別領導搞“變通”，把改進作風作為“政治秀場”，有形式無內(nèi)容，效果可想而知。因此，“一股風式”和“新官上任三把火式”的作風整頓活動，注定不能取得實效。要真正確保廣大黨員領導干部的作風能夠真正改變，必選建立作風建設的長效機制，完善配套措施，常抓不懈?？傊?，只有切實建立起科學、靈活的政績考核機制、干部選拔機制，作風長效機制，才有可能從根本上改進工 作作風，增強政府公信力。 三、保持作風清廉，重點在日常監(jiān)督、員高素質(zhì)的干部隊伍，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的根本保障。加強干部隊伍建設的途徑有很多方面，其中抓好干部的監(jiān)督和管理，是建設高素質(zhì)干部隊伍的前提和基礎。通許縣委組織部按照“強化預防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅糾正”的監(jiān)督原則，完善機制，拓寬視野，有效改變了干部監(jiān)督管理中存在的失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的組織保證。 一要圈定規(guī)則。沒有規(guī)矩不成方圓。從嚴管理干部就要在全面、科學、合理的基礎上建立規(guī)則，讓干部日常作風和行為有章可循 、依序辦事。干部監(jiān)督管理的規(guī)則就是在日常工作中與時俱進地總結(jié)出切實可行的好經(jīng)驗、好做法，并以此來衡量干部實踐科學發(fā)展的能力和實績，檢驗規(guī)則制度的實效性。我們根據(jù)新形勢下干部監(jiān)督管理工作的要求，建立了以干部日常管 理辦法為總綱，以干部聯(lián)席會議制度、談心談話制度、經(jīng)濟責任審計和選人用人檢查辦法等為觸角的干部日常監(jiān)管體系，把干部的思想和行動引導到支持發(fā)展、服務發(fā)展的層面上來，使干部日常監(jiān)督管理真正做到有據(jù)可查、有案可稽。 二要敢于監(jiān)督。嚴格管理和監(jiān)督是對干部最大的關心愛護，放任自流是對干部最大的不 負責任。組織部門干部監(jiān)督工作不是跟干部過不去，不是給干部找麻煩，而是為了讓干部少犯錯誤、不犯錯誤，是給干部當“保健醫(yī)生”。我們在實現(xiàn)干部監(jiān)督關口前移工作中，做到了加強對干部在任、離任的經(jīng)濟責任審計和選人用人檢查工作。兩項工作的責任落實情況不僅是對主要領導干部的檢查，更是對干部所在單位領導班子整體工作情況的衡量與檢驗。同時，我們開通了電子舉報信箱、通組陽光微博、專線舉報電話、社區(qū)舉報箱等信息平臺，拓寬延伸了監(jiān)督管理的觸角和視野，逐步形成了組織、社會、群眾等層面相輔相成的監(jiān)管體系。三要抓小抓早。干部出問題，多數(shù) 都是“小洞不補、大洞吃苦”。要從預防的角度，在干部還沒有出現(xiàn)問題的時候，或是問題處于早期、剛有點苗頭的時候，就采取措施，及早教育，避免小問題發(fā)展成大錯誤。故而，及時、全面、準確地了解掌握干部的思想動態(tài)是從嚴監(jiān)管干部的前提和基礎。我們以日常溝通談話、知情反饋談話、警示談話和誡勉談話等形式，洞察干部在思想、道德、廉潔、工作和生活等方面存在的苗頭性問題，及早提醒。同時，嚴格實施個人有關事項報告辦法，及時開展反面典型警示教育活動，使廣大干部從中汲取教訓、引以為戒。 四要嚴肅處理。要引導干部正確看待監(jiān)督和管理 ，理解監(jiān)督和管理的本質(zhì)，充分認識到嚴是愛、松是害的道理。我們建立領導干部日常監(jiān)督管理責任追究制，各單位黨政“一把手”對班子成員負有監(jiān)管職責，班子成員對分管范圍的工作人員負有監(jiān)管職責。對不履行監(jiān)管職責，致使本部門本單位工作人員出了問題的，要追究有關領導的責任；班子成員出了問題，要追究主要領導的責任。對領導干部日常工作和生活中發(fā)生的苗頭性問題，對夠不上黨紀政紀處分但明顯存在的問題，對違反黨紀政紀的行為，分別依規(guī)依法處理。 如在對干部選拔任用的監(jiān)督方面 ,既要有“切實加強對干部選拔任用工作監(jiān)督的具體規(guī)定”、 又要有“干部選拔任用工作程序監(jiān)督辦法”、“領導干部提拔任用工作記實暫行辦法； 如，在對領導干部監(jiān)督管理方面，既 ,要有領導干部“經(jīng)濟責任審計辦法”、“個人重大事項報告制度”、又要有停職免職、誡勉、函詢、引咎辭職等暫行辦法。制作《規(guī)程》，既有利于各級組織部門在實際工作中 ,明確監(jiān)督什么、怎樣監(jiān)督 ,進一步提高監(jiān)督工作的水平 。也有利于各級領導干部在行使職權(quán)時 ,明白什么必須做、什么不應該做、什么堅決不能做 ,增強自我約束和自我防范的能力。切實加強領導，認真履行職責，形成齊抓共管的整體合力。 近年來，我們始 終把落實黨風廉政建設責任制工作作為牽動老干部工作全局的一件大事來抓，擺上重要議事日程，不斷加大工作力度。所黨委成立了由主要領導擔任組長的黨風廉政建設責任制工作領導小組，分管領導和政工、老干部、財務等職能部門負責人組成辦公室，具體負責責任制落實工作，認真做到三個堅持：一是堅持“一把手”負總責。凡是涉及反腐倡廉建設的重要任務，“一把手”親自研究部署。二是堅持“一班人”共同抓。每年都按照黨委成員的分工，把反腐倡廉工作任務分解到每位部領導，并召開部機關各部門主要負責同志會議，把每位部領導的任務分解延伸到相應的部門、 警種，明確具體負責單位。三是堅持把反腐倡廉融入服務保障中心工作同步推進。所黨委經(jīng)常聽取專題匯報，把反腐倡廉納入服務保障工作的整體格局，融入服務保障中心工作，與各項業(yè)務工作一起部署、一起檢查、一起落實。自上而下建立了一級抓一級、一級對一級負責的責任體系，形成了“一把手”抓、抓“一把手”、橫向抓機關、縱向抓系統(tǒng)，齊抓共管、各負其責的工作格局。日前從中央到地方掀起一股改進工作作風的熱潮，席卷整個中國，剛看新一屆中央領導人觀看《復興之路》堅持輕車從簡，又聞改進工作作風《八項規(guī)定》出臺，總書記“實干興邦、空談誤國”的 告誡還縈繞在耳，又聞王岐山的“不準念稿子，要講實在話”，再聞中央領導人公布個人生活細節(jié)。由此可見，黨中央已經(jīng)意識到作風問題已經(jīng)成為橫亙于黨和人民群眾中間的一條鴻溝，已經(jīng)成為全面建設小康社會的重要障礙，必須予以改進。 黨風影響政風、政風影響民風。黨風正，則民風淳。不良黨風影響黨群、干群關系，傷害人民群眾感情，敗壞黨的形象。大力弘揚黨員領導干部密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強和改進黨員領導干部的工作作風，對于進一步深化黨和人民群眾血肉聯(lián)系，增進社會和諧具有重要意義。 第二篇：加強機關作風建設的體會 加強機關作風建設，防止形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，是一個永恒的課題。要想取得實效，推動機關作風持續(xù)好轉(zhuǎn)，必須做到“五重”： 要重修身?？倳浻诮衲晟习肽晏岢隽恕叭龂廊龑崱钡闹匾撌?，而“三嚴三實”擺在第一位的就是“嚴以修身”，這說明了修身的極端重要性。一是修大德。就是要加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，樹立宗旨意識，堅守共產(chǎn)黨人精神追求，永葆純潔性和先進性。認真貫徹落實黨中央的各項決策部署，時時處處與黨中央保持高度一致。二是修官德。就是要按照“為民、務實、清廉”的要求，厚待百姓，潛心愛民，時時處處權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀；察民情、納民意、聚民