【正文】 種情況就叫做﹁亂軍引勝﹂，即搞亂了自己的隊(duì)伍，使敵人有了空隙可鉆，從而導(dǎo)致了敵人的勝利。 興兵作戰(zhàn)是可以預(yù)知?jiǎng)倮?，但是必須以熟知下面五種情況為前提﹕一是敵我情況了如指掌，知道什么情況下可以打，什么情況下不可以打，具有了這種準(zhǔn)確判斷力，就會(huì)取得勝利﹔二是既能指揮大部隊(duì)作戰(zhàn)，也能夠指揮小部隊(duì)作戰(zhàn)，具有這種應(yīng)戰(zhàn)能力就會(huì)取得勝利﹔三是全國上下團(tuán)結(jié)一心，三軍上下同仇敵愾，就會(huì)取得勝利﹔四是以有戒備的軍隊(duì)對(duì)待防御松弛的軍隊(duì)，具有這樣條件，就會(huì)取得勝利﹕五是將帥具有指揮才能而且國君不干預(yù)牽制，就會(huì)取得勝利。以上這五條原則就是預(yù)測勝利的依據(jù)。 綜上所述，可以得出如下的結(jié)論﹕既了 解敵方情況又深知己方狀況，每次作戰(zhàn)都不會(huì)處于險(xiǎn)境，更不會(huì)失敗﹔不了解敵人情況，只熟悉己方情況，打起仗來勝負(fù)各半，既可能打勝，也可能打敗﹔既不了解敵方情況，又不熟悉己方情況，每次作戰(zhàn)都會(huì)處于險(xiǎn)境，一定要吃敗仗。 第四篇 形篇 6 [論勝可知的軍事實(shí)力 ] 孫子說﹕古代善于指揮作戰(zhàn)的人，首先要?jiǎng)?chuàng)造不被敵人戰(zhàn)勝的條件，以此等待可以戰(zhàn)勝敵人的有 利時(shí)機(jī)。創(chuàng)造條件不被敵人戰(zhàn)勝，主動(dòng)權(quán)在我方，敵人可能被戰(zhàn)勝，在于敵人使我方有可乘之機(jī)。所以，善于指揮作戰(zhàn)的人，能夠創(chuàng)造使自己不被敵人戰(zhàn)勝的條件，但不能使敵人必定被我戰(zhàn)勝?？梢姡瑒倮强梢灶A(yù)測的，但在不具備戰(zhàn)勝敵人的條件下，絕不能依據(jù)自己的愿望去硬戰(zhàn)強(qiáng)攻。 我方之所以不能被敵人戰(zhàn)勝是由于我方防守嚴(yán)密，不給敵人可乘之機(jī)﹔敵人可能被我方戰(zhàn)勝，是因?yàn)閿橙擞锌梢员晃依玫穆┒?，使我方具備了攻打他的條件。我之所以采取守勢，是因?yàn)閿橙吮τ杏喋r之所以采取攻勢是因?yàn)閿橙吮Σ蛔恪９蚀耍朴诜朗氐能婈?duì)，像隱 藏在深不可測的地底下那樣，使敵人無法窺視其行蹤﹔善于進(jìn)攻的軍隊(duì)，像行動(dòng)在高不可攀的天上那樣，使敵人無法戒備，正因?yàn)槿绱?，防守必能保全自己，進(jìn)攻必能取得全勝。 對(duì)勝利的預(yù)見不能超過一般人所知道的，并非高明之最﹔通過艱苦的作戰(zhàn)而取得勝利，即便是被天下人稱道，也難以稱得上是優(yōu)中之優(yōu)。這好比是能舉起一根毫毛算不上是力氣大，能看見太陽和月亮算不上眼睛明亮，能聽得驚雷的轟鳴算不上耳朵聰靈一樣。古人所說的善于指揮作戰(zhàn)的人，總是取勝于容易戰(zhàn)勝的敵人，即能夠運(yùn)用計(jì)謀，抓住敵人的弱點(diǎn)，發(fā)起攻勢，就容易取勝，既 不用反復(fù)部署，也用不著大砍大殺，就可輕而易舉地取勝。故此，善于作戰(zhàn)取勝者，既沒有奇異的勝利，顯不出智謀之名，也看不出勇武之戰(zhàn)功。他取得的勝利沒有差錯(cuò)都是建立在必然的、確有把握的基礎(chǔ)之上。所以如此，是因?yàn)樗扇〉淖鲬?zhàn)措施是勝在必然，他所戰(zhàn)勝的是實(shí)際上已處于必然要失敗地位的敵人。 所以，善于指揮作戰(zhàn)的人，總是設(shè)法使自己立于不敗之地，同時(shí)又不錯(cuò)過打敗敵人的良機(jī)，由此看來，勝利之軍總是先創(chuàng)造取勝的條件，爾后才謀求與敵人交戰(zhàn)﹔而失敗之軍則是先盲目地首起戰(zhàn)端，爾后將勝利寄托于僥幸。善于用兵的人先從各 方面修治不可勝之道，確保法令的執(zhí)行，這樣就掌握了戰(zhàn)爭的主宰，把致勝的決定權(quán)掌握在自己手中。 兵法說要注意五種情況﹕第一叫做﹁度﹂，即國土面積的大小﹔第二叫﹁量﹂，即國家物產(chǎn)的多寡﹔第三叫﹁數(shù)﹂，即敵我雙方可能征召和供養(yǎng)的兵力數(shù)量﹔第四叫﹁稱﹂，即敵我雙方力量對(duì)比的權(quán)衡﹔第五叫﹁勝﹂，即判斷勝負(fù)的可能性。對(duì)雙方國土面積大小作 7 出判斷形成﹁度﹂，由此而得出物產(chǎn)多寡的﹁量﹂，根據(jù)物產(chǎn)多寡來確定可能動(dòng)員和供養(yǎng)的兵力數(shù)量，根據(jù)雙方兵力的數(shù)量，進(jìn)行權(quán)衡對(duì)比，根據(jù)雙方力量對(duì)此判斷戰(zhàn)爭的勝負(fù)。所以，勝敗兩軍 相較，實(shí)力是相當(dāng)懸殊的。不妨以一銖和一鎰作對(duì)比。一鎰比一銖重五百多倍。勝軍比之?dāng)≤姾靡砸枣劚茹彥r敗軍比之勝軍好此以銖比鎰。勝利之軍在指揮士卒作戰(zhàn)的時(shí)候，就像從八千尺的高處決開溪中的積水一樣，其迅猛之勢是難以阻擋的，其強(qiáng)大的軍事實(shí)力是戰(zhàn)無不勝的，這就是軍事上﹁形﹂的生動(dòng)體現(xiàn)。 第五篇 勢篇 [論奇正之變 ] 孫子說﹕一般來講，治理人數(shù) 眾多的軍隊(duì)像治理人數(shù)少的軍隊(duì)一樣，這是軍隊(duì)組織編制方面的問題﹔指揮大部隊(duì)作戰(zhàn)像指揮小部隊(duì)作戰(zhàn)一樣，這是通信、聯(lián)絡(luò)、指揮方面的問題﹔率領(lǐng)三軍作戰(zhàn)，即使全軍遭受敵人突然襲擊也不至于失敗，這是﹁奇正﹂的運(yùn)用問題，即所謂奇，是指靈活運(yùn)用出敵不意等戰(zhàn)法，所謂正，是指正規(guī)的正面迎敵等戰(zhàn)法﹔軍隊(duì)的進(jìn)攻要像以石擊卵那樣一下子粉碎敵軍，所向無敵，這是﹁虛實(shí)﹂的問題 ︵虛實(shí)指戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱、優(yōu)劣︶。 一般來說，作戰(zhàn)的方法是，用正兵擋敵，用奇兵取勝。所以善于出奇制勝的將帥，他的戰(zhàn)法就像天地變化那樣無窮無際，像江河 奔流那樣不竭不息。周而復(fù)始，日月落下去，又再升起，這就像日月運(yùn)行一樣往復(fù)無窮。死而復(fù)生，就像春夏秋冬四季更替一樣過去了，又再回來。音階不過宮、商、角、征、羽五音，然而五種音階的配合變化，卻會(huì)奏出聽不勝聽的樂曲來﹔顏色不過青、黃、赤、白、黑五色，然而五種顏色的配制變化，卻會(huì)描繪出看不勝看的色彩來﹔味道不過辣、酸、咸、苦、甘五味，然而五種味道的搭配變化，卻會(huì)產(chǎn)嘗不勝嘗的味道來。作戰(zhàn)的基本戰(zhàn)法不過奇正兩種，然而奇正的配合變化，卻是無窮無盡的。奇正相輔相生，奇可生正，正可生奇，奇正變化不可窮盡，這就像圓環(huán)旋轉(zhuǎn)那樣， 無頭無尾，誰能窮盡它呢 ? 湍急的流水以飛快的速度奔瀉，致使石頭漂移，這是由于具有巨大沖擊力的水勢所使然﹔兇猛的鷙鳥，以飛快的速度搏擊，以致能捕殺其它鳥獸，這是由于牠能控制時(shí)機(jī)、節(jié)奏適度所使然。因此，善于指揮作戰(zhàn)的將帥，他所造成的態(tài)勢是居高臨下、勢如破竹，他所 8 掌握的行動(dòng)節(jié)奏是短促猛烈，猝不及防。這種態(tài)勢，就像張滿的弓弩，這種節(jié)奏，猶如觸發(fā)弩機(jī)。 旗幟紛雜，人馬眾多，在這種混亂狀態(tài)中作戰(zhàn)，必須保持自己部隊(duì)的鎮(zhèn)靜而不亂﹔戰(zhàn)車轉(zhuǎn)動(dòng)，人馬奔馳，在這樣渾沌不清的情況下打仗，必須把部隊(duì) 部署得嚴(yán)整、靈活，四面八方都能應(yīng)付自如，使敵人無隙可乘、無懈可擊。在一定條件下，紊亂可以由嚴(yán)整、有條理中產(chǎn)生，怯懦可以由勇敢產(chǎn)生，軟弱可以用強(qiáng)大產(chǎn)生。治或亂，是編制、組織、指揮的好壞問題﹔勇或怯，是態(tài)勢優(yōu)劣、氣勢盛衰的問題﹔強(qiáng)或弱，是軍事力量大小的問題。所以善于調(diào)動(dòng)敵人的將帥﹕向敵人示形，做出某種姿態(tài)即以假象欺騙敵人，敵人就會(huì)信以為真而聽從調(diào)動(dòng)﹔用這些方法引誘調(diào)動(dòng)敵人，使敵人上當(dāng)受騙，用重兵設(shè)伏以等待敵人，掩擊消滅他。 所以善于指揮作戰(zhàn)的將帥，他的注意力主要放在全局有利的態(tài)勢上尋機(jī)戰(zhàn)勝敵人 ，而不放在對(duì)下屬人員的依賴和苛求上，因而能夠選擇勝任的部屬，充分利用有利的態(tài)勢去奪取勝利。善于利用有利態(tài)勢的將帥，指揮士卒作戰(zhàn)，就像滾動(dòng)木石一樣運(yùn)轉(zhuǎn)自如﹔木頭和石頭的共同特性是﹕把它們安放在地勢平坦的地方便靜止不動(dòng)，把它們安放在地勢陡斜的地方便轉(zhuǎn)動(dòng)滾移﹔方形的木石就比較靜止穩(wěn)定，圓形的木石便容易轉(zhuǎn)動(dòng)滾移。所以善于指揮士卒作戰(zhàn)的將帥所造成的有利態(tài)勢，就像從八千尺高的山上向下飛滾圓石那樣，迅猛不可當(dāng)，這就是軍事上所謂﹁勢﹂的要領(lǐng)。 第六篇 虛實(shí)篇 [論避實(shí)擊虛、爭取主動(dòng) ] 孫子說﹕凡是先占據(jù)戰(zhàn)場而待機(jī)殲敵就可休息安逸、獲得主動(dòng)，而后到達(dá)戰(zhàn)場則因快速急進(jìn)而倉促應(yīng)戰(zhàn)，勢必疲勞被動(dòng)。所以善于指揮作戰(zhàn)的人，能擺布敵人爭取主動(dòng)而不被敵人擺布陷于被動(dòng)。能促使敵人自動(dòng)就范、進(jìn)入我預(yù)設(shè)戰(zhàn)場，是以利誘騙敵人的結(jié)果，能使敵人不能前來進(jìn)攻我軍，是用禍患來威脅敵人的結(jié)果。所以，如果敵人得到休整，那就要設(shè)法使其疲勞﹔如果敵人給養(yǎng)充足，那就要設(shè)法使其饑餓﹔如果敵軍 堅(jiān)守不動(dòng)，那就要設(shè)法使其調(diào)動(dòng)。因此，出兵攻擊敵人，一定是敵人奔赴急救的地方，即出兵攻打敵人要害之處。 這樣就可以行軍千里而軍隊(duì)不致疲勞，這是因?yàn)檐婈?duì)行進(jìn)在沒有敵人或敵人沒有設(shè) 9 防的地區(qū)﹔要進(jìn)攻就一定攻得下，這是因?yàn)楣ゴ驍橙瞬蛔⒁夥朗鼗虿灰资刈〉牡胤僵r要防守就一定守得住，這是因?yàn)槎笫財(cái)橙吮貋砉ゴ虻牡胤健？梢姡朴谥笓]進(jìn)攻的將帥，能使敵人不知道應(yīng)該在什么地方防守﹔善于組織防守的將帥，能使敵人不知道應(yīng)該向什么地方進(jìn)攻。微妙啊，微妙??！微妙得看不出一點(diǎn)形跡﹔神奇啊，神奇啊，神奇得聽不出一點(diǎn)聲息，所以這樣的將帥才能成為敵人命運(yùn)的主宰。進(jìn)攻時(shí)，敵人不能抵御的原因，是因?yàn)槲臆姏_向了敵人空虛的地方﹔退卻時(shí)，敵人不能追趕上的原因，是因?yàn)橥藚s速度快而敵人追不上。所以，我軍要想和敵人作戰(zhàn)，敵人即使高筑堡壘、深挖戰(zhàn)壕，也不得不出來跟我軍交戰(zhàn)上這是因?yàn)楣ゴ蛄藬橙吮厝灰仍囊Φ貐^(qū)﹔我軍不想和敵人交戰(zhàn)，即使是畫地而守，敵人也無法跟我軍交戰(zhàn)，這是因?yàn)槲臆娫O(shè)法把敵人引到了別的方向。 所以，用示形的辦法欺騙敵人，誘使敵人暴露企圖，而自己卻不露形跡，使敵人不知虛實(shí)、捉摸不定，這樣便能做到我軍兵力集中而敵人的兵 力分散﹔我軍兵力集中成為一處，敵軍的兵力分成為十處，這樣，我軍就可以用十倍于敵的兵力進(jìn)攻敵某一處的兵力。如果一旦造成我眾而敵寡的有利態(tài)勢，那就能夠造成或提供以眾擊寡的時(shí)機(jī)，那么與我軍直接交戰(zhàn)的敵人就有限了。我軍預(yù)定與敵人交戰(zhàn)的地方，敵人摸不到，判斷不準(zhǔn)，既然敵方不知道我軍要向哪里進(jìn)攻，敵人要設(shè)防的地方就要多﹔敵軍設(shè)防的地方多，那么跟我軍直接交戰(zhàn)的兵力就必然相對(duì)減少了。因此，敵人前面設(shè)防，后面的兵力就少了﹔后面設(shè)防上前面的兵力就少了﹔左翼設(shè)防，右翼的兵力就少了﹔右翼設(shè)防，左翼的兵力就少了﹔到處都設(shè)防，就處處都 力量薄弱。兵力薄弱是因?yàn)楸粍?dòng)地去處處設(shè)防的結(jié)果﹔我軍兵力雄厚 .是由于迫使對(duì)方分兵設(shè)防的結(jié)果。 所以，如果能預(yù)知交戰(zhàn)的地點(diǎn)和時(shí)間，那么，即使跋涉千里，也可以和敵人會(huì)戰(zhàn)。如果既不能預(yù)知交戰(zhàn)的地點(diǎn)，又不能預(yù)知交戰(zhàn)的日期，那就會(huì)左翼不能救援右翼，右翼不能救援左翼，前面不能救援后面，后面不能救援前面，更何況距離遠(yuǎn)的有幾十里，近的也有好幾里呢？依我看來，即使敵國軍隊(duì)再多，但不知我軍虛實(shí)，那對(duì)取得戰(zhàn)爭的勝利又有什么補(bǔ)益呢？所以說勝利是可以爭取的。敵人兵力雖然多，卻可以通過讓敵人兵力分散的辦法，使他無法用 全力與我軍交戰(zhàn)。 偵察和判斷敵情，應(yīng)注意以下四點(diǎn)﹕一、要認(rèn)真分析判斷敵情，以推知敵人作戰(zhàn)計(jì)劃的得失﹔二、挑動(dòng)敵人，從而了解敵人行動(dòng)的規(guī)律﹔三、向敵人示形，誘使敵人暴露形跡，從而了解哪里是死地，哪里是生地﹔四、派少量部隊(duì)跟敵人較量，以了解敵人兵力部署，知 10 道他哪里兵力不足，哪里兵力有余。所以，軍隊(duì)作戰(zhàn)方式靈活到極妙的程度，能達(dá)到使敵人