【正文】 ，而是要推動(dòng)解決問題，對(duì)向電商領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)（合作社）應(yīng)給予政策傾斜，注重統(tǒng)籌主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、精準(zhǔn)扶貧等政策資源與電商結(jié)合，探索用項(xiàng)目購買服務(wù)；建設(shè)好基礎(chǔ)設(shè)施，如借鑒富?？h“客運(yùn) +物流”模式，加強(qiáng)農(nóng)村電商物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立電信服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，提高農(nóng)村寬帶普及 率。“考核”就是建立可量化的約束考核機(jī)制，如果服務(wù)中心的第三方服務(wù)商做的不好，沒有完成預(yù)定目標(biāo)，可隨即更換。協(xié)會(huì)要做好電商帶頭人。我市已建立電商協(xié)會(huì)，要真正發(fā)揮組織凝聚作用，強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)意識(shí)，把全市優(yōu)秀電商企業(yè)和電商人才匯聚到一起，與服務(wù)中心銜接好、配合好，在服務(wù)培訓(xùn)、組織企業(yè)家沙龍、打造區(qū)域品牌等方面發(fā)揮帶頭人的作用，形成電商發(fā)展合力，擴(kuò)大對(duì)外影響力。企業(yè)（合作社）要做好電商合伙人。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和合作社是電商發(fā)展的基礎(chǔ)，要通過積極引導(dǎo)，強(qiáng)化他們的市場(chǎng)化、信息化意識(shí)，主動(dòng)與服務(wù)中心對(duì)接合作，加快由傳統(tǒng)企業(yè) 向電商化企業(yè)轉(zhuǎn)型，將農(nóng)產(chǎn)品的庫存、物流、質(zhì)量監(jiān)管等情況變成可視化數(shù)據(jù)，在服務(wù)中心的幫助下，形成自己的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略和品牌。 （三）把推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行、農(nóng)村消費(fèi)品下行、農(nóng)村電商扶貧作為主攻方向在農(nóng)產(chǎn)品上行方面，突出抓好農(nóng)產(chǎn)品電商的供應(yīng)鏈管理。一 要抓好生產(chǎn)立根基。農(nóng)產(chǎn)品電商的核心是具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。應(yīng)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)需求和喜好，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，高標(biāo)準(zhǔn)抓好綠色有機(jī)食品原料基地建設(shè)，嚴(yán)把“三減”關(guān)和投入品管理，確保我們的產(chǎn)品是真正的好產(chǎn)品，進(jìn)而在具有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域建立起農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)營(yíng) 銷標(biāo)準(zhǔn)。二要抓好溯源樹品牌。逐步強(qiáng)化全過程溯源檢測(cè)體系建設(shè)，讓消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)不僅僅看到產(chǎn)品，還能了解到生產(chǎn)過程和質(zhì)量檢測(cè)過程，這種產(chǎn)品介紹勝過任何廣告。三要抓好物流通命脈。制約農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的一大問題就是農(nóng)村物流體系建設(shè)滯后，尤其是消費(fèi)者對(duì)生鮮產(chǎn)品的時(shí)限要求很高，需要加快建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流（冷鏈）配送體系。四要抓好大數(shù)據(jù)調(diào)結(jié)構(gòu)。農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)可以指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通和農(nóng)業(yè)服務(wù)，能夠有效解決生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、庫存量有多大、市場(chǎng)需求有多少等等問題。 在農(nóng)村消費(fèi)品下行方面，突出抓好農(nóng)村電商服務(wù)站建設(shè)。針 對(duì)農(nóng)村優(yōu)質(zhì)商品購買難，要加快電子商務(wù)在農(nóng)村的普及應(yīng)用，建立農(nóng)村電商服務(wù)站?？梢砸粋€(gè)村設(shè)立一個(gè)電商服務(wù)站點(diǎn)，由服務(wù)站承擔(dān)售后服務(wù)和村級(jí)大數(shù)據(jù)采集；每個(gè)站點(diǎn)設(shè)立一個(gè)服務(wù)站長(zhǎng)，由服務(wù)站長(zhǎng)為村民提供電商培訓(xùn)及代銷代購服務(wù)。這樣做，一方面可以突破農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、電商操作和物流配送等農(nóng)村電商發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)“消費(fèi)品下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”；另一方面可以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，根據(jù)博愛縣“博愛人家”（電商超市）經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)站點(diǎn)是村里人氣最旺的地方，可以發(fā)展成為 基層黨組織密切聯(lián)系群眾的“據(jù)點(diǎn)”。 在農(nóng)村電商扶 貧方面，突出抓好電商與貧困家庭的結(jié)合。農(nóng)村電商為扶貧攻堅(jiān)打開了一條新通道，在電商培訓(xùn)孵化中，應(yīng)對(duì)貧困戶、殘疾人等幫扶對(duì)象給予特殊政策扶持，幫助貧困家庭特別是年輕人實(shí)現(xiàn)與電商大市場(chǎng)的對(duì)接，通過創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)多渠道增加收入。 第二篇：農(nóng)村電商調(diào)查報(bào)告 “互聯(lián)網(wǎng) +”發(fā)展模式正在引領(lǐng)新常態(tài)下新的生產(chǎn)發(fā)展變革，結(jié)合農(nóng)村調(diào)查工作和總隊(duì)對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)專題調(diào)研的安排部署， **部門以“互聯(lián)網(wǎng) +農(nóng)產(chǎn)品 +電商”為切入點(diǎn)，深入種養(yǎng)殖大戶、特色農(nóng)產(chǎn)品、專業(yè)合作社 **、 **電子商務(wù)公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研走訪農(nóng)村電商的發(fā)展情況 、在發(fā)展過程中還存在哪些障礙和問題，調(diào)研表明：農(nóng)村電商的發(fā)展有基礎(chǔ)，但經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益還不高，需要大型的、正規(guī)的電子商務(wù)企業(yè)引領(lǐng)，但農(nóng)村電商發(fā)展的春天已經(jīng)來臨。 一、農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展有一定的貨品基礎(chǔ)和硬件發(fā)展基礎(chǔ) 從縣農(nóng)業(yè)局調(diào)查了解到， **縣域內(nèi)有廣興榨菜、柳塘蓮藕、金華青枧、風(fēng)來黑花生、玉皇山野香豬、擰巨力檸檬、秦王桃等特色農(nóng)產(chǎn)品，現(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)基地 5 個(gè)，基地面積 7 萬畝，國(guó)家級(jí)名牌 1 個(gè)，省級(jí)名牌 3 個(gè)，市級(jí)名牌 6 個(gè)，縣級(jí)名牌 35 個(gè)，其中：無公害農(nóng)產(chǎn)品 35個(gè)，種植面積 30萬畝，綠色食品 10個(gè)，種植面積 10 萬。 巴進(jìn)行批發(fā)，依托淘寶、天貓、未來生活網(wǎng)及實(shí)體店等進(jìn)行商品展示。農(nóng)產(chǎn)品銷售形式仍以傳統(tǒng)銷售和自產(chǎn)自銷為主，而通過電商銷售的僅占 10%。從專業(yè)合作社了解到：以直銷模式為主，采取訂單，有固定的聯(lián)系單位， 80%銷往廣東、浙江、江西等地，電商銷售占全年總銷售額的 10%，物流成本占電商銷售額的 45%。以綜合市場(chǎng)、超市作門市銷售點(diǎn)，其他全部采用直銷模式，由養(yǎng)殖戶自行聯(lián)系賣家。從野香豬專業(yè)合作社了解到：銷售渠道直接由本地種養(yǎng)大戶趙剛收購，再由公司以電商及門市等渠道銷售， 2021 年電商占銷售總額 50%，同比增長(zhǎng) 20%，物流成本占電商銷售額 50%，平均每頭毛豬價(jià)格 18 元 /公斤左右，同當(dāng)年豬價(jià)相比增加 %，電商價(jià)格高于地方生豬出售價(jià)格 50%，平均每頭香豬純利潤(rùn) 400 元 600 元，同當(dāng)年豬價(jià)利潤(rùn)相比增加了 50 個(gè)百分點(diǎn) 。凍庫儲(chǔ)備一般在半年之類。從清見金柑專業(yè)合作社了解到，2021 年電商銷售額占總銷售額的 55%，平均每公斤價(jià)格高于地方市場(chǎng)價(jià)格的 58%，物流運(yùn)輸主要采取飛機(jī)及冷鏈運(yùn)輸，物流成本占電商銷售額 40%。凍庫儲(chǔ)存時(shí)間一般在 3 個(gè)月。從 **電子商務(wù)公司處了解到，公司以種植檸檬為主， 20212021 年總銷售額達(dá)到 900 萬，其中 2021年電商銷售占總銷售額 25%，同比增長(zhǎng) 15%；該企業(yè)自行聯(lián)系物流公司，簽訂合同價(jià)，運(yùn)輸途徑主要采取冷鏈運(yùn)輸，淘寶等網(wǎng)站采取快遞運(yùn)輸，物流成本占電商銷售額的 40%。電商批發(fā)價(jià)格高于地方 35%。該公司在瞿河鄉(xiāng)自行建立了凍庫。 三、農(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題 （一）、農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的滯后，導(dǎo)致射洪產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品重產(chǎn)有余，銷售不足，很多好的農(nóng)產(chǎn)品“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”。 （二）農(nóng)產(chǎn)品電商受制于區(qū)域化、物流、標(biāo)準(zhǔn)化的高門檻，發(fā)展進(jìn)展緩慢。 （三）物流成本過高、倉儲(chǔ)設(shè)備技術(shù)相對(duì)落后，且都無相應(yīng)的扶持政策。一是 **境內(nèi)無火車， **境內(nèi)無機(jī)場(chǎng)，跟周邊城市相比，物流技術(shù)相對(duì)落后，倉儲(chǔ)需要大量的資金及技術(shù)，造成了倉儲(chǔ)成本過高。 （四） **農(nóng)產(chǎn)品在全國(guó)范圍內(nèi)知名度較低。一種是生豬 、花生、榨菜等區(qū)域性很強(qiáng)的土特產(chǎn)，由于不注重對(duì)外宣傳，再加上包裝、物流環(huán)節(jié)不到位，造成此類農(nóng)產(chǎn)品的遇冷；另一種情況是檸檬、牛肉有較大成熟市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品，因知名度不及臨近的廣安、重慶所產(chǎn)品類似農(nóng)產(chǎn)品，此外 **產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品基本是農(nóng)戶自行生產(chǎn)再由商販?zhǔn)召?，?jīng)過批發(fā)商、零售商最終轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者，銷售鏈條長(zhǎng)，直銷少，難以形成規(guī)模效益、名牌效應(yīng)。 （五）缺乏標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品控制系統(tǒng)及農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)人才及電商經(jīng)營(yíng)人才。當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高，對(duì)有機(jī)食品、綠色食品、安全食品的生產(chǎn)、流通、監(jiān)管和可追溯體系的影響意識(shí)不濃，對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷，特別 是電商營(yíng)銷方式賬務(wù)哦不多，缺乏技術(shù)能力人才支撐。 六、意見建議 一是加大特色農(nóng)產(chǎn)品展銷宣傳力度。政府和相關(guān)部門要利用各種農(nóng)商會(huì)、農(nóng)博會(huì)等各種等級(jí)的平臺(tái)對(duì)“ **產(chǎn)”農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行大力宣傳、包裝和精深加工，加快農(nóng)產(chǎn)品走出去步伐，提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、管理、流通、監(jiān)管、可追溯流程控制，建立一個(gè)射洪產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量度、安全度和知名度，加快射洪產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品走出去力度，緩解射洪農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)能過剩、賣不出去、賣不好的局面。 第三篇：我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村電商發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告 我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村電商發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告 章丘市政協(xié)農(nóng)業(yè)界別課題組 大力發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)，是今年市委一號(hào)文件和市政府現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意見確定的工作重點(diǎn)。市政協(xié)按照全年工作計(jì)劃安排，將農(nóng)業(yè)