履職情況說明書（大全五篇）-文庫吧
2025-03-28 08:46 本頁面
【正文】 礦安全生產(chǎn)管理人員 2021 年春節(jié)后，與業(yè)主取得共識，對原有的安全生產(chǎn)管理人員進行評價篩選，更換了一批思想素質(zhì)較差，業(yè)務(wù)素質(zhì)不強的管理人員，新增了一批思想素質(zhì)好的管理人員，并召集這些人員進行學(xué)習(xí)，組織制定了各種規(guī)章制度，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀 》，落實《各種崗位責(zé)任制度》和《安全獎懲制度》，用制度管理，每月進行安全考核和進度考核，年終進行總體考核獎勵，極大的提高了各級管理人員的積極性，保障了礦井的安全工作。 二、嚴(yán)格職工和新工人的培訓(xùn)工作 狠抓職工和新工人的安全教育培訓(xùn)工作，每月進行一次在崗職工培訓(xùn)工作，凡是新工人進礦，必須經(jīng)過 72 小時的崗前安全教育培訓(xùn)，并且認真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考試，不合格的嚴(yán)禁入井作業(yè)，還要簽師徒合同，老工人帶崗 3 個月后方可獨立作業(yè)，分析各類煤礦事故案例，以血的事故教訓(xùn)教育職工嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，做一個守 紀(jì)律、守“三違”的好工人，從源頭控制人的不安全行為，確保了礦井的安全生產(chǎn)。 三、根據(jù)礦井建設(shè)的需要，加大了安全投入： 一年來，我公司增設(shè)了 4 臺 千瓦的局扇風(fēng)機，購買 800m 風(fēng)筒400 條，購買了掘進機，新增了錨桿支護隊伍，錨桿支護設(shè)備材料共100 萬元之多，購買了刮板輸送機和皮帶運輸機，更換了原 米得提升絞車，現(xiàn)在使用的 米的提升絞車，增強了提升安全保障能力，全礦安設(shè)了人員定位系統(tǒng)，提高信息管理能力。全年送去安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)的管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員達上百人之多，增強了管理技術(shù)隊伍力量，本全安投入達上千萬元之多。 四、嚴(yán)格帶班下井及現(xiàn)場檢查管理 每月堅持帶班下井 10 次以上，并且對各帶班礦 長履職情況及時督促檢查，確保帶班領(lǐng)導(dǎo)入井制度的落實，確保了各項規(guī)章制度真正落實到現(xiàn)場上去，堅持到現(xiàn)場查隱患、查思想、查規(guī)程措施的落實情況，查工程質(zhì)量的執(zhí)行情況，通 過管理制度的健全及責(zé)任落實，現(xiàn)在事事有人辦、有人管，項項有人抓，職工安全意識提高了，這是制度落實的結(jié)果。 每周一次安全隱患排查治理，對上級主管部門查出的隱患立即制定措施，落實人員，定時間、定責(zé)任，進行整改，直
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