物業(yè)員工年終述職報(bào)告供借鑒-文庫吧
2025-03-28 06:19 本頁面
【正文】 規(guī)范，人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)整治”和“火災(zāi)隱患大排查”活動(dòng)中，作為先進(jìn)單位代表市消防重點(diǎn)單位接受中央江蘇省兩級(jí)督查組檢查并獲得通過。物業(yè)管理模式己趨于成熟，為做大做強(qiáng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 年度公司工作簡(jiǎn)概 一推行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 年初，述職人代表物業(yè)公司與董事會(huì) 簽訂了《公司總經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》。其包含：公司總體工作目標(biāo) (管理目標(biāo)服務(wù)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利義務(wù)公司董事會(huì)的權(quán)利義務(wù) )目標(biāo)考評(píng)方法和依據(jù)獎(jiǎng)罰措施等；公司將總體目標(biāo)迅速進(jìn)行有效分解，組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目標(biāo)分解后的公司責(zé)權(quán)利，討論分配與協(xié)調(diào)等問題，直到達(dá)成共識(shí)，然后，公司總經(jīng)理與部門經(jīng)理分別簽訂《部門經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》；各部門經(jīng)理梳理各工作崗位的工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)工作紀(jì)律檢查方法并由每一崗位員工討論修改后，由各部門經(jīng)理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責(zé)任書》。這樣，各級(jí)都有明確的責(zé)任，都知道“該做什么”，“不該做什么”，“如何檢查”，“做不好怎么辦”，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)進(jìn)行檢查和督促的責(zé)任氛圍。 二推行“三全”管理模式，注重管理實(shí)效，規(guī)范管理機(jī)制。 “三全”管理模式，即“全員管理全程管理全效管理”，它是物業(yè)
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