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20xx年11月助理人力資源管理師試題及答案-文庫(kù)吧

2025-08-02 13:44 本頁(yè)面


【正文】 推薦給同事 D)把Y方案提交給總經(jīng)理,讓總經(jīng)理定奪 (二)多項(xiàng)選擇 題 (請(qǐng)?jiān)谙率雒款}的4個(gè)選項(xiàng)中,請(qǐng)根據(jù)您的實(shí)際增況選擇2個(gè)或多個(gè)您認(rèn)為最能反映您的實(shí)際想法或用況的選項(xiàng),并將答題卡上相應(yīng)題號(hào)下對(duì)應(yīng)的字母涂黑) 41、關(guān)于職業(yè)生活,你同意下列哪些做法?( ) A、多數(shù)人工作是為了養(yǎng)家糊口 B)有工作做 就是快樂的,工資高低不重要 C)工作是體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的一種方式 D)工作是社會(huì)交往的重要途徑 42、不同的領(lǐng)導(dǎo)具有不同的工作藝術(shù),你認(rèn)同什么類型的領(lǐng)導(dǎo)? (A)善于協(xié)調(diào)人際關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo) (B)一切按規(guī)則辦事的領(lǐng)導(dǎo) (C)品行端正的領(lǐng)導(dǎo) (D)只用獎(jiǎng)金激勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo) 4你認(rèn)為職業(yè)技能的形成主要倚賴于()。 A、人的樂業(yè)實(shí)面活動(dòng) B、人際關(guān)系 C、人的先天生理?xiàng)l件 (D)接受獲育的程度 4關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與職業(yè)道德的關(guān)系的說法.你認(rèn)為正確的有(). A)健全和完譽(yù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制有利于職業(yè)道德的建設(shè) B)職業(yè)道 德與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有天然的沖突 C)沒有職業(yè)道德的支撐。就不可能建立完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 D)強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德,會(huì)束縛市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 4人們常說“該實(shí)守信是企業(yè)的無形資本”,你認(rèn)為在企業(yè)內(nèi)部,如何使誠(chéng)實(shí)守信真正成為企業(yè)的無形資本呢?() A} 客戶至上 (B)嚴(yán)守承諾 C)質(zhì)量第一 (D)擴(kuò)大生產(chǎn) 中國(guó)專業(yè)人力資源博客: 交流 :353645591 MSN: Email: 4當(dāng)企業(yè)行為與公共利益之間發(fā)生沖突時(shí),你認(rèn)為采取以下哪些做法具有合理性? A)投訴舉報(bào) B)維護(hù)企業(yè)利益 C)說服企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以公共利益為重 D)保持沉默 4如果有足夠的錢讓你支配,你認(rèn)為以下哪些做法具有 合理性?() A)投資創(chuàng)業(yè) B)用于慈善事業(yè) C)改善生活 D)捐獻(xiàn)給國(guó)家 4小張是是一家私營(yíng)公司的員工,去年公司和公司員工為小張捐款3o余萬(wàn)元,使他患白血病的女兒成功進(jìn)行了骨膽移植手術(shù).一次,小張偶然發(fā)現(xiàn)公司有偷稅行為。請(qǐng)問,小張采取以下哪些做法是合理的?() A、向有關(guān)部門寫匿名信反映情況 B、直接向有關(guān)部門舉報(bào) C、請(qǐng)求總經(jīng)理糾正偷稅行為 D、為報(bào)答公司的恩情,替公司保守秘密 4老張是某銀行辦事處主任,經(jīng)常有人給他送禮,如你是老張,你認(rèn)為采取以下哪些做是合理的?() A、原封不動(dòng)地退回 B、拒 收并向送禮者做思想工作 C、交上級(jí)處理 D、禮品是感情的潤(rùn)滑劑,收點(diǎn)沒什么 50、關(guān)手售公司總經(jīng)理秘書小李發(fā)現(xiàn)該公司在銷售一批假貨。你認(rèn)為小李采取以下哪些做法是合理的? A)直接向有關(guān)執(zhí)法部門反映 B)向總經(jīng)理反映.請(qǐng)求總經(jīng)理糾正賣假貨的不正當(dāng)行為 C)提出辭職,以表示對(duì)公司行為的不滿 D)保持沉默,潔身自好 中國(guó)專業(yè)人力資源博客: 交流 :353645591 MSN: Email: 第二部分:理論知識(shí) 一、單項(xiàng)選擇題( 51~ 110 題.每題 1 分,共 60分。 每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上講相應(yīng)字母涂黑) 5l、對(duì)于“企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則”的闡述,錯(cuò)誤的是(). A)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則是勞動(dòng)過程方面的具體規(guī)則 B)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則在用人單位的范圍之內(nèi)有效 C)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)需要經(jīng)上級(jí)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn) D)工會(huì)或職工代表也是制定規(guī)則的主體之一 52、現(xiàn)代人力資源管理從()看,與傳統(tǒng)的人事管理不同,它更強(qiáng)調(diào)管理的動(dòng)態(tài)性和組織 的整體開發(fā). A)、管理內(nèi)容上 B)、管理形式上 C)、管理策略上 D)、管理方式上 53、分享制工資的由來是()。 A)工會(huì)的努力和斗爭(zhēng) B)反經(jīng)濟(jì)滯脹政策 C)邊際工資理論 D)工資談判論 54、()主要是審查數(shù)據(jù)資料的口徑、計(jì)算方法、計(jì)量單位等是 否符合要求. A)及時(shí)性審核 B)完整性審核 C)正確性審核 D)統(tǒng)一性審核 55、W IndOWS結(jié)束一個(gè)應(yīng)用程序的操作是()。 (A)使窗口最小化 (B)激活其它應(yīng)用程序 ( C)關(guān)閉應(yīng)用程序窗口 (D)關(guān)閉應(yīng)用程序的所有子窗口 56、()不屬于行政公文。 (A)命令 ( B)計(jì)劃 (C)通知 ( D)請(qǐng)示 57、()不屬于平等保護(hù)的內(nèi)容. (A)對(duì)殘疾人的就業(yè)照顧 ( B)按學(xué)歷和能力水平雇用人員 ( C)優(yōu)先錄用有職業(yè)資格證書的人員 ( D)戶口制度對(duì)農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)的限制 58、在社會(huì)保險(xiǎn)尚未到位的情況下.企業(yè)富 余職工下崗而不是直接辭退的做法,屬于()勞動(dòng)者權(quán)益. (A)偏重保護(hù) ( B)優(yōu)先保護(hù) (C)平等保護(hù) (D)全面保護(hù) 59、工作分析小組的成員,通常是( )。 (A)分析專家 (B)人力資源部門人員 ( C)工會(huì)主席 ( D)生產(chǎn)工藝工程師 60、周期性失業(yè)屬于()失業(yè). (A)總量性 (B)結(jié)構(gòu)性 (C)摩擦性 (D)選擇性 中國(guó)專業(yè)人力資源博客: 交流 :353645591 MSN: Email: 61、國(guó)外的就業(yè)服務(wù)是指(). ( A)職業(yè)介紹 (B)就業(yè)政策 (C)就業(yè)訓(xùn)練 (D)失業(yè)救濟(jì) 62、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)按時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的不同可分為() ( A)時(shí)點(diǎn)指標(biāo)和時(shí)期指標(biāo) (B)外延指標(biāo)和內(nèi)涵指 標(biāo) ( C)相對(duì)指標(biāo)和平均指標(biāo) ( D)總量指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo) 63、數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容不包括() ( A)收集、記錄原始數(shù)據(jù) ( B)統(tǒng)計(jì)表的抽樣檢測(cè) ( C)數(shù)據(jù)處理軟件的選擇 (D)調(diào)查問卷的抽樣檢測(cè) 64、在Wnd Ows的資源管理器窗口右部,若己?jiǎn)螕袅说谝粋€(gè)文件,又按住C trl 并單擊了第五個(gè)文件,則()。 (A)有0個(gè)文件被選中 ( B)有1個(gè)文件被選中 ( C)有2個(gè)文件被選中 (D)有5個(gè)文件被選中 65、如果在 Excel作因中既有一般工作表又有圖表,當(dāng)保存文件時(shí),(). ( A)只保存工作表文件 ( B)只 保存圖表文件 ( C)工作表和圖表作為一個(gè)文件保存 ( D)分成兩個(gè)文件來保存 66、寫作材料的選擇,從根本上說是依據(jù)主題需要來決定對(duì)材料的()。 ( A)取舍 ( B)加工 ( C)積累 (D)擴(kuò)展 67、某企業(yè)發(fā)生了一起工傷事故,政府勞動(dòng)保障機(jī)關(guān)的監(jiān)察部門來人調(diào)查,找到受 事故發(fā)生的時(shí)間順序講述事故發(fā)生經(jīng)過。這種敘述方法是()。 (A)倒敘 ( B)補(bǔ)敘 ( C)插敘 (D)順敘 6提出問題,并且設(shè)定問題的若干個(gè)答案,由被調(diào)查者對(duì)設(shè)定的答案進(jìn)行選擇的調(diào)查方法稱為()調(diào)查法。 (A)描述型 ( B)目標(biāo)型 (C)正誤 型 (D)序數(shù)型 69、()是目前市場(chǎng)上人力資源配置的基本原則。 ( A) 要素有用的原則 (B)降低成本的原則 (C)雙向選擇的原則 (D)德才兼?zhèn)涞脑瓌t 70、企業(yè)組織的層次與管理幅度的關(guān)系是管理幅度越小,管理的層次(). (A)越少 ( B)越多 ( C)可能多也可能少 (D)不變 7在工作豐富化過程中,應(yīng)考慮的因素有() (A)多樣化和任務(wù)的壓體性 (B)多樣化和任務(wù)的協(xié)調(diào)性 (C)趣味性和任務(wù)的塑作性 (D)多樣化和任務(wù)的趣味性 中國(guó)專業(yè)人力資源博客: 交流 :353645591 MSN: Email: 7企業(yè)各部門對(duì)員工的補(bǔ)充召求量主要包括()。 (A)由于實(shí)際發(fā)展所 需增加的人員和由于“自然減員”所澳補(bǔ)充的人員 ( B)由于實(shí)際發(fā)展所需增加的人員和由于經(jīng)濟(jì)性裁員后需要增加的人員 ( C)由于經(jīng)濟(jì)性裁員后章要啟功的人員以及“自然減員”所需補(bǔ)充的人員 (D)由于勞動(dòng)力價(jià)格下降所邀S的人員以及經(jīng)濟(jì)性栽員后所要增加的人員 73、()是人員招聘的前提條掛上之一 (A)工作崗位分類 (B)工作崗位分析 (c)工作崗位評(píng)價(jià) (D)工作崗位設(shè)計(jì) 74、一個(gè)組織中能級(jí)最低的層次是() (A)決策層 ( B)操作層 (C)執(zhí)行層 ( D)管理層 75、在面試的準(zhǔn)備階段,不需要()。 (A)確定面試 的目的 (B)選擇面試的類型 ( C)設(shè)計(jì)面試的問題 (D)提出面試的預(yù)算 76、()要求在人與事的配置過程中崗位工作要求滿負(fù)荷,又要符合人的生理心理需求。 (A)能位對(duì)應(yīng)的原理 (B)彈性冗余的原理 ( C)動(dòng)態(tài)適應(yīng)的原理 (D)互補(bǔ)增值的原理 77、問卷調(diào)查法的主要特點(diǎn)是(). (A)范圍廣、速度快、費(fèi)用低 ( B)范圍廣、速度快、費(fèi)用高 (C)范圍小、速度快、費(fèi)用低 (D)范圍小、速度慢、費(fèi)用低 78、招聘的收益成本比等于()。 ( A)新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值 /招聘直接成本 ( B)新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/ 招聘單位成本 ( C)新老員上為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本 ( D)新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招導(dǎo)的總成本 79、在應(yīng)聘人員較多的情況下,為了在短時(shí)間內(nèi)篩選一部分人員最好采用() (A)公文處理模擬法 ( B)筆試 (C)決策模擬競(jìng)賽法 (D)面試 80、( )屬于假設(shè)式的提問方式. (A)如果你處于這樣的情況,你將怎么做 ( B)你的意思是這樣的嗎? (C)你曾經(jīng)干過銷售工作嗎? (D)你認(rèn)為這樣做對(duì)嗎? 中國(guó)專業(yè)人力資源博客: 交流 :353645591 MSN: Email: 8在面試過程中,為了緩解緊張的氣氛,消除應(yīng)聘者的心理壓力,面試開始時(shí),宜采用() 的提問方式. ( A)假設(shè)式 (B)清單式 ( C)開放式 (D)舉例式 82、()是經(jīng)過多年的實(shí)踐得以充實(shí)完善,并被證明是很有效的管理干部測(cè)試方法。 (A)公文處理模擬法扭 ( B)即席發(fā)言 ( C)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 (D)角色扮演 83、在面試過程中,情景模擬中的組織能力測(cè)試側(cè)重于考察()。 (A)部門利益協(xié)調(diào)能力、沖突處理能力、行政工作處理能力 ( B) 會(huì)議主持能力、部門利益協(xié)調(diào)能力、行政工作處理能力 ( C) 會(huì)議主持能力、部門利益協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 (D)沖突處理能力、會(huì)議主持能力、部門利益協(xié)調(diào)能力 84、通過計(jì)算()可以 分析招聘信息發(fā)布的情況。 (A)招聘單價(jià) (B)應(yīng)聘比例 (C)招聘完成比例 ( D) 錄用比例 85、在企業(yè)大規(guī)模投入培訓(xùn)資源之前,可通過( )評(píng)價(jià)部分受訓(xùn)者所獲得的收益。 (A)階段性培訓(xùn) ( B)周期性培訓(xùn) ( C)實(shí)驗(yàn)性培訓(xùn) ( D)輔助性培訓(xùn) 86、現(xiàn)在的企業(yè)越來越將培訓(xùn)看作是一種( )手段. (A)激勵(lì) ( B)獎(jiǎng)勵(lì) ( C)福利 (D)人員選拔 87、()是整個(gè)課程設(shè)計(jì)過程中的一個(gè)實(shí)質(zhì)性階段 (A)課程實(shí)施 B)課程安排 C)課程規(guī)劃 D)課程評(píng)價(jià) 88、監(jiān)控培訓(xùn)的(),可評(píng)估受訓(xùn)者在不同培訓(xùn)階段的提 高和進(jìn)步幅度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并 采取補(bǔ)救措施。 (A)初始原因 (B)中間效果 (C
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