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20xx年4月-20xx年7月全國自考現(xiàn)代管理學真題-文庫吧

2025-08-02 13:41 本頁面


【正文】 的控制是( ) C .反饋控制 ...( ) 二、 填空題 (本大題共 10 小題,每小題 1 分,共 10 分 ______管理和私人管理兩大領域。 ,即自然屬性和 ______屬性。 ,決策可分為平時決策和 ______決策。 ,組織的幼年期是指 ______階段。 __________原則可以防止職位任務過于單調乏味。 , ___________偏差是因考評對象的某一特征、品質或行為表現(xiàn)異常鮮明、突出,從而淡化以至掩蓋了其他方面的表現(xiàn),造成考評結果不客觀。 , ________表示為俱樂部型領導方式。 , _______是指對某種消極行為采取具有警戒性的強制措施,以期降低這種行為出現(xiàn)的概率或消除這種行為的方法。 、輪式溝通、 ________溝通、環(huán)式溝通 和 Y 式溝通等五種方式。 , _________抽樣又稱純隨機抽樣,是最基本的抽樣方式。 三、名詞解釋題 (本大題共 5 小題,每小題 3 分,共 15 分 ) 四、 簡答題 (本大題共 5 小題,每小題 5 分,共 25 分 ) 。 。 。 。 7202/204 五、 論述題 (本大題共 2 小題,每小題 10 分,共 20 分 ) 。 。 六、案例分析題 (本大題 10 分 ) : 20 世紀 80年代中期以后,隨著信息技術和經濟一體化不斷發(fā)展,企業(yè)競爭日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現(xiàn),如授權管理、自我管理、團隊工作、家庭辦公等。因此,有人提出管理中的控制工作沒有用了,應該取消。 試根據(jù)控制工作的內涵和目的,闡明自己的看法。 全國 2020 年 4 月自學考試現(xiàn)代管理學試題 一、單項選擇題 (本大 題共 25 小題,每小題 1 分,共 25 分 ) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。 “因地制宜,因時制宜,靈活機動”,這體現(xiàn)了管理的( ) ,屬于私人管理的是( ) ,最近心理上卻是冰火兩重天。小李因圓滿完成工作定額任務,不僅領到了全額工資,還得到了相當于月工資 25%的 獎勵。小王則因未完成月工作定額任務,只領到了 80%的月工資。他們所在企業(yè)的工資制度即泰勒所倡導的( ) 5 年的總經理,工作富有成效。他的基本經驗是:作為高級管理人員必須把日常事務處理權授給下級,自己只保留重要事項的決策權與監(jiān)督權。其理論依據(jù)就是科學管理理論倡導的( ) 巴貝奇是科學管理的先驅者,他特別重視勞資關 系,并為實現(xiàn)勞資協(xié)作提出了( ) 9 人組成的決策群體對 A、 B、 C 方案進行投票,結果為: A 方案 4 票, B 方案 3票, C 方案 2 票,最后 A方案勝出。這說明該決策群體采用的是( ) ,普通職工很少參與。這說明該公司采用的是( ) 。下列對職位特征的描述,錯誤的...一句是( ) ,錯誤的...一句是( ) 標,而且人們在實踐過程中圍繞實現(xiàn)目標常常對自己的行為作出調整或抉擇。這說明人力資源具有( ) ,在管理上主張啟發(fā)內因,發(fā)揮人的主觀能動性,實行自我控制。這說明該單位領導運用的是( ) 理論 理論 ,而不關心人。這種領導方式在管理方格中的位置為( ) A.(1, 1) B.(9, 1) C.(1, 9) D.(9, 9) ,發(fā)現(xiàn)辦公室李秘書是典型的做表面文章、善于在領導面前表現(xiàn)自己、喜歡打小報告的人,故而對其許多行為常采用視而不見,不予理睬的方法。這種做法在強化理論中稱之為( ) ,設置一個溝通主體分別與其他幾個溝通主體進行溝通。這種溝通方式是( ) 發(fā),我國政府決定,根據(jù)疫苗的生產情況,為公民免費接種甲流疫苗。在控制理論中,這種控制方式是( ) ,系統(tǒng)分析最基本和核心的原則應該是( ) 年我國開始應用和推廣網(wǎng)絡計劃方法,將其稱為( ) ,強調以政策的“機會成本”作為基本依據(jù)的是( ) 研究 ,屬于臨時性的團隊是( ) ( ) ,已知在市場需求好的情況下可獲利 700 萬元;在市場需求不好的情況下?lián)p失 600 萬元。由于是新產品,市場需求好與壞的概率無 從可知。這種決策屬于( ) 年 9 月 8 日,山西襄汾發(fā)生特大尾礦潰壩事故,事后山西省長引咎辭職,一副省長被免職。這里應用的控制方法是( ) ,按規(guī)劃的項目進行分階段撥款的預算控制方法是( ) ,其中的“看法和態(tài)度”屬于( ) D .定比變量 ,兩個變量相關系數(shù)在 ~ 之間,說明變量間的相關程度( ) 二、多項選擇題 (本大題共 5 小題,每小題 2 分,共 10 分 ) 在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在 題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。 ,下列描述正確的有( ) ( ) ,控制可分為( ) ( ) ( ) 三、 判斷說明題 (本大題共 5 小題,每小題 3 分,共 15 分 。 判斷:錯 說明 : 答:管理的自然屬性,是指管理要處理人與自然的關系,要合理組織生產力和社會化大生產,故也稱生產力屬性。 ,決策方案是各個集團相互斗爭,相互妥協(xié)的結果。 385 判斷:對 說明: 。 5142 判斷:錯 說明: 答:現(xiàn)代人力資源管理視人為資源,視人為管理系統(tǒng)最重要、最寶貴的資源,確立了人力資源開發(fā)的新理念。 ,天資聰明的人應當成為領導者。 6180 判斷:錯 說明:答:領導行為理論認為,那些天 資聰明的人不一定成為領導者,真正決定一個人成為領導者的因素是他的行為。 ,所以有些管理問題可以憑借決策者的經驗加以解決,而不必進行系統(tǒng)分析。 判斷:對 說明: 四、 簡答題 (本大題共 5 小題,每小題 6 分,共 30 分 ) 。 。 。 6182/183 和“關心人”兩大類。 。 8237/238 五、論述 題 (本題 10 分 ) 六、案例分析題 (本題 10 分 ) 西部某市為加快發(fā)展決定下大力引進高層次人才,到北京召開了博士生的招聘會。公布的條件是:凡理工科博士到該市工作的,給 10 萬元安家費,并享受公務員副處級的工資;市政府出面簽訂長期就業(yè)合同;吸收為在當?shù)仄鹫檰栃缘摹皩<覅f(xié)會”的核心會員;給予副處級行政職務或相應級別其它職務;撥給 10 萬元研究經費,并對有創(chuàng)新性的研究成果給予公開表彰。由于條件優(yōu)厚,應聘的人很多。 分析要求: 從激勵的角度,分析該 市采取的以上措施,符合馬斯洛“需求層次理論”。 全國 2020 年 7 月自學考試現(xiàn)代管理學試題 一、單項選擇題 (本大題共 20 小題,每小題 1 分,共 20 分 ) ...現(xiàn)代管理基本特征的是 ( ) ( ) 則 ( ) ,是管理活動核心內容的是 ( ) 、 5 .決策者有明確的決策目標,知道不同行動方案在不同環(huán)境條件下所獲得的結果,雖不能完全判斷未來出現(xiàn)的是哪一種環(huán)境條件,但可以預測其出現(xiàn)概率的決策是 ( ) 確定型決策 ,提出了“最優(yōu)決策準則”的是 ( )381 ( )4120 ,生產經營多變的企業(yè) ,生產技術與工藝過程比較簡單、產品單一的企業(yè) ( ) ,管理 幅度小 ,管理幅度大 ,管理幅度小 ,管理幅度大 ,人的需要、動機、行為與滿足之間的關系可以用簡單的模式表示為 ( A ) →動機→行為→滿足 →需求→行為→滿足 →動機→需求→滿足 →行為→動機→滿足 ( B ) 標準行事,或在競爭中取勝的愿望屬于 ( B )7206 ...激勵因素的是 ( B )7209 ( B )7211 弗雷德里克斯金納提出的是 ( C )7220 D.“ X— Y”理論 ,員工上班遲到一次,扣發(fā)當月 50%的獎金,自此規(guī)定出臺后,員工遲到現(xiàn)象基本消除,這種激勵屬于 ( C ) 7221 ,體現(xiàn)現(xiàn)代管理基本特征的是 ( ) 、工作程序、規(guī)章制度逐級向下傳遞的溝通屬于 ( ) ,分前饋控制、反饋控制以及 ( ) ,“關鍵的事 總是少數(shù),一般的事常是多數(shù)”,這意味著控制工作最應重視 ( ) ,控制全局 、及時和適度 、精確和具體 ( ) 二、填空題 (本大題共 10 小題,每小題 1 分,共 10 分 ) 請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。 ______________。 ,決策可分為 ___________和戰(zhàn)術決策。 、新員工培訓、在職員工職業(yè)教育和 _________培訓四種類型。、職位因素和 ________因素。 , ________型領導關心生產,又關心人,使組織目標與個人目標有效結合。 _____________因素。 , ________理論指出職工的工作態(tài)度和生產積極性,不僅取決于 他(們)所獲報酬的絕對量,而且還取決于他(們)所獲報酬的相對量。 、 _________和信宿三部分組成。 、 _________、作業(yè)、信息和組織績效。 、等距抽樣、
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