【正文】 風(fēng)險(xiǎn) 能力、經(jīng)驗(yàn) 風(fēng)險(xiǎn)管理程序： ： ：確定概率、損失量 ：對(duì)策 ：預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行預(yù)警。 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 計(jì)劃、合同、資金 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 設(shè)計(jì)文件、方案、技術(shù) 1Z202000 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 （ 1）在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問）服務(wù)。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的 范疇； （ 2）建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)： 1．服務(wù)性。 2．科學(xué)性。 3．獨(dú)立性。 4．公正性。 （ 3）未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收”。 （ 4）“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理” （ 5）實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè) 。 （ 6）工程監(jiān)理單位認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的，有權(quán)要求施工單位改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。 （ 7）工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的程序和依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：①工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，在第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。②工程監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制。 （ 8）對(duì)中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編 制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 1Z202020 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 1Z202020 施工成本管理的任務(wù)與措施 六項(xiàng)施工成本管理的任務(wù)與四類施工成本管理的措施 成 本 管 理 施工成本預(yù)測(cè) 對(duì)未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)，施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù) 施工成本計(jì)劃 是建立施工項(xiàng)目成本管理 責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) 按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)； 按分部匯總的各單位工程（或子項(xiàng)目）計(jì)劃成本指標(biāo)； 按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo) 2．質(zhì)量指標(biāo)：降低率 3．效益指標(biāo)：降低額 施工成本控制 直至竣工驗(yàn)收的全過程 2. 合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料 施工成本控制的依據(jù) 工程承包合 同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告（ 進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息） 、工程變更 施工成本核算 2. 形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步 3. 對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。 施工成本分析 有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程 施工成本考核 施工項(xiàng)目完成后，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰 1Z202020 施工成本計(jì)劃 施 工 成 本 計(jì) 劃 施工成本計(jì)劃的類型 1. 競(jìng)爭性成本計(jì)劃：工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃 2. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃：選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo) 3. 實(shí)施性計(jì)劃成本：項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成。 附：施工預(yù)算和施工圖預(yù)算差別（ 1）施工預(yù)算的 編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)（ 2）施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位（ 3）施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)，而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。 施工成本計(jì)劃的編制方法 1. 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃（將此處間接費(fèi)改為企業(yè)管理費(fèi)） 2. 按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃： 3. 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃：（ 1）在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃；（ 2）是利用時(shí)間－成本曲線（ S 形曲線）表示。 1Z202020 施工成本計(jì)劃 施 工 成 本 計(jì) 劃 施工成本計(jì)劃的類型 1. 競(jìng)爭性成本計(jì)劃：工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃 2. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃：選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo) 3. 實(shí)施性計(jì)劃成本：項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成。 附：施工預(yù)算和施工圖預(yù)算差別（ 1）施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)（ 2）施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系； 而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位（ 3）施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)，而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。 施工成本計(jì)劃的編制方法 1. 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃（將此處間接費(fèi)改為企業(yè)管理費(fèi)） 2. 按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃： 3. 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃：（ 1）在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃；（ 2）是利用時(shí)間－成本曲線（ S 形曲線）表示。 1Z202030 施工成本控制 施 工 成 本 控 制 施工 成本 控制 步驟 計(jì)劃值與實(shí)際值比較 是施工成本控制工作的核心 糾偏是施工 成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步 掙 值 法 ： 大 的 就 是 好 的 ：已完預(yù)算 已完實(shí)際 大于 0 節(jié)約 小于 0 超支 偏 差 分 析 的 方 法 ：橫道圖法具有形象、直觀、一目了然；信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用 ：已完預(yù)算 計(jì)劃預(yù)算 大于 0 提前 小于 0 拖后 ：最常用的一種方法。（ 1）靈活、適用性強(qiáng)（ 2）信息量大（ 3）表格處理可借助于計(jì)算機(jī) ：已完預(yù)算 /已完實(shí)際 ：參見教材 91 頁 1Z202040 施工成本分析 施工 成本 分析 的依 據(jù) 主要是價(jià)值核算 最廣的核算 可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì) 基本方法 1. 比較法： （ 1）將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比（ 2）本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比 （ 3）與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比 2. 因素分析法 教材例題 95 頁 施工 成本 分析 的方 法 3. 差額計(jì)算法 4. 比率法 綜合 成本分析的方法 不可能也沒必要都分析 （季）度成本分析 不得將本年成本轉(zhuǎn)下一年度 1Z203000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 1Z203010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 不同 深度 的計(jì) 劃 總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）：小型工程只需要編制“施工總進(jìn)度計(jì)劃” 項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 項(xiàng)目子 系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 不同功能的計(jì)劃 控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃） 指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃） 四 個(gè) 計(jì) 劃 層 次 實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃 不同 項(xiàng)目 參與 方的 計(jì)劃 業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn) 度 控 制 的 任 務(wù) 控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度 施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃 依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度 供貨方進(jìn)度計(jì)劃 不同 周期 的計(jì)劃 5 年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃 年度、季度、月度和旬計(jì)劃 Z203020 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo) 內(nèi)涵 指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù) 總進(jìn)度目標(biāo)的論證 大 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容： 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 總 進(jìn)度規(guī)劃 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)、 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施 總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟 : 1．調(diào)查研究和收集資料； 2．進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； 3．進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析； 4．確定項(xiàng)目的工作編碼； 5．編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃； 6．協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃； 7．若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整； 8．若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者 1Z203030 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法 施工 進(jìn)度 計(jì)劃 的編 制方 法 1. 橫道圖 表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如： （ 1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚； （ 2）適用于手工編制計(jì)劃； （ 3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差； （ 4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大； （ 5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 1．關(guān)鍵工作 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小 的工作是關(guān)鍵工作 2．關(guān)鍵線路 自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路 （ 1）單代號(hào) 節(jié)點(diǎn)代表工作 相同處：都可能有虛工作 與雙代號(hào)主要區(qū)別：只有雙代號(hào)虛工作用虛箭線表達(dá) 1. 雙代號(hào) “虛箭線”是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之 間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則 1．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。 2．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡(luò)圖中的某一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)，順著箭線方向又回到了原來出發(fā)點(diǎn)的線路。 3．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。 4．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。 5．當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制（但應(yīng)滿足一項(xiàng)工作用一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)表示）。 6．繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過橋法或指向法。 7．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外），而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。 8．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。 （