一整改措施(1)-文庫吧
2025-03-27 21:15 本頁面
【正文】 了 解，③、實(shí)施實(shí)時(shí)安全教育，也就是每日工作的班前會(huì)上除明確安全注意事項(xiàng)及安全措施外，由工作負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)組員進(jìn)行一次作業(yè)前的安全教育，既實(shí)時(shí)又實(shí)效，職工也容易接受 。④、抓好關(guān)鍵人的教育，對(duì)班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員、新職工及慣性違章者進(jìn)行交流談心式安全教育，以觸動(dòng)其安全保 護(hù)意識(shí)。 群防群治 加強(qiáng)政治思想工作和監(jiān)督作用，利用我公司開展各類警示教育，同時(shí)廣泛組織開展一些安全宣傳等活動(dòng)，營(yíng)造安全文化氛圍。 宜州市光輝電力工程有限責(zé)任公司 安全監(jiān)察部 2021年 12 月 17日 第二篇：一 ..整改措施 (1) 關(guān)于張連興施工班組現(xiàn)場(chǎng)違章的安全會(huì)議 時(shí)間： 2021 年 12 月 16日 地點(diǎn)：宜州市光輝電力工程有限責(zé)任公司會(huì)議室 主持人：石柱、潘續(xù)寶 記錄人：石柱 到會(huì)人員：（附會(huì)議記錄簽到表） 會(huì)議內(nèi)容： 2021 年 12 月 15 日張連興施工班組桿上作業(yè)人員亂扔懸掛瓷瓶違章的安全會(huì)議。 一、事情簡(jiǎn)要經(jīng)過 2021 年 12 月 15 日，張連興施工班組承接的 2021 年城區(qū)電桿換鐵塔配網(wǎng)工程在龍江二橋跨河段進(jìn)行停電架線施工。 11 時(shí)左右，桿上作業(yè)人員李廣來違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》從離地面二十多米高的鐵塔上扔下一串懸掛瓷瓶的嚴(yán)重違章事件。 二、暴露的問題 施工人員安全意識(shí)淡薄、粗心大意，冒險(xiǎn)干，簡(jiǎn)化工序進(jìn)行施工，明知道從桿塔上扔懸掛瓷瓶下來是違章行為硬要做； 工作 負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員監(jiān)護(hù)不到位，在班前進(jìn)行安全技術(shù)交底不認(rèn)真，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控不到位，從而引發(fā)違章行為。 班組安全管理存在漏洞，日常安全教育不力，施工人員存在麻痹心理，缺乏安全知識(shí)，另外貪圖省事和僥幸、惰性心理支配性違章。 三、對(duì)施工班組及責(zé)任人違章行為的處理 按現(xiàn)場(chǎng)違章扣罰明細(xì)對(duì)工作負(fù)責(zé)人韋觀生沒有對(duì)工作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底扣罰人民幣 200 元； 按現(xiàn)場(chǎng)違章扣罰明細(xì)對(duì)施工人員李廣來高處作業(yè)傳遞物件上下拋擲扣罰人民幣 200 元； 對(duì)張連興施工班組進(jìn)行停工整頓 15 日，整頓期間要求班組必須組織作業(yè)人員重新學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，并通過公司組織安全規(guī)程考試合格后方能進(jìn)行作業(yè)。 四、防范措施及有關(guān)要求 加強(qiáng)施工班組管理 嚴(yán)格施工人員的資質(zhì)審核管理 ,認(rèn)真履行職責(zé) ,重點(diǎn)加強(qiáng)開工申請(qǐng)報(bào)告、施工方案及“四措”審查。加大安全教育培訓(xùn)力度 ,提高施工人員的素質(zhì)和技能。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理 加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察力度 ,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，重點(diǎn)監(jiān)督安全管理制度和流程執(zhí)行的有效性，現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全培訓(xùn)教 育和考試情況、安全防護(hù)用品使用情況 ,尤其是班組主要負(fù)責(zé)人重視，利用逐級(jí)負(fù)責(zé)制將“安全第 一、預(yù)防為主”的思想灌輸?shù)桨嘟M人員頭腦中，監(jiān)督基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) (WHS)的落實(shí)到位 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理安 全隱患，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、組織制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施 ,并督促有關(guān)部門和施工班組嚴(yán)格落實(shí)。 規(guī)范作業(yè)流程 針對(duì)我公司作業(yè)流程有一定規(guī)律的特點(diǎn)，規(guī)范整個(gè)作業(yè)的流程，細(xì)化施工班組每個(gè)崗位的職責(zé)，將勞動(dòng)安全控制點(diǎn)細(xì)化到每個(gè)崗位的自控標(biāo)準(zhǔn)中，做到施工班組每個(gè)成員都掌握 本職應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及防范措施，同時(shí)又可以通過流程對(duì)作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相互卡控。 健全三級(jí)安全監(jiān)控網(wǎng) 建立公司、部門、班組三級(jí)安全監(jiān)控網(wǎng)。發(fā)揮好三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)的作用，首先提高班組安全員的素質(zhì)，采用培訓(xùn)及自學(xué)兩種形式，除對(duì)班組安全員進(jìn)行傳統(tǒng)的安全管理方法和安全專業(yè)技術(shù)知識(shí)及有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，還要使其掌握
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