【正文】 新” 創(chuàng)新，是城市治理事業(yè)發(fā)展的“源動力”。為了推進(jìn)城市治理工作新場面，不斷增強改革創(chuàng)新，研討新情勢，提高工作效率 。 環(huán)衛(wèi)功課，環(huán)衛(wèi)處從 1999 年開端探究環(huán)衛(wèi)功課市場化， 20xx 年開端面向社會發(fā)包運營功課， 20xx 年，打掃保潔、垃圾搜集由社會法人承包運營轉(zhuǎn)向公司化承包運營，運作更加標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過履行“以錢養(yǎng)事”的治理形式，依照“定員、定級、定量、定酬”四定的辦法，明確工作、增強審核，保證城區(qū)衛(wèi)生“一盤棋”，標(biāo)準(zhǔn)“一桿尺”，基本做到“平常與檢查一個樣，節(jié)假期與平常一個樣，白晝與夜晚一個樣”，為優(yōu)越城市情況奠基了基本。 綠化管護，城區(qū)開放式公園、街道行道樹和綠地的管護權(quán)面向社會公開投標(biāo)，城管局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，執(zhí)行 “一月雙考”，按審核得分兌現(xiàn)維護經(jīng)費。經(jīng)過園林綠化公司的專業(yè)技能功課，在修剪、施肥、防蟲害、補栽等管養(yǎng)技能方面，保證了園林綠化程度不斷提高，完成了四時花團錦簇、景色誘人的現(xiàn)象。落實“三個完善” 一、城管體制不斷完善?？h委、縣縣政府高度重視城市治理工作，經(jīng)過機構(gòu)改革，不斷理順城市治理工作機制。 20xx 年 5 月，縣委、縣縣政府組建了城市治理局，為縣縣政府直屬事業(yè)單位，為便于發(fā)展行政法律工作，于 20xx 年 12 月歸口于縣建設(shè)局治理； 20xx 年 12 月份，縣委、縣縣政府將鳴鳳鎮(zhèn)情況衛(wèi)生治理所劃歸縣城管局治理，改名 為縣城市情況衛(wèi)生治理處； 20xx 年，全縣新一輪縣政府機構(gòu)改革中，我局被確定為 24 個縣政府工作部分之一，下設(shè)縣城市治理綜合法律大隊（副科級單位） XX 縣城市情況衛(wèi)生治理處兩個二級單位。進(jìn)一步凸顯了城市治理的效果，提高了城市治理的位置，倍增了城市治理的決心和決計。 二、基本設(shè)備不斷完善。近幾年，縣委、縣縣政府從改善人居情況動手，狠抓基本設(shè)備建設(shè)。特別是建筑了棲鳳園、 20 公里的生態(tài)文明走廊、桃花島生態(tài)示范園，新增了 10 萬平方米綠化面積，標(biāo)準(zhǔn)了污水處置廠、垃圾填埋場運轉(zhuǎn)治理，城區(qū)污水完成達(dá)標(biāo)排放、生活垃圾無害 化處置等。 三、監(jiān)管機制不斷完善。不斷增強市容環(huán)衛(wèi)、違法建設(shè)、市政設(shè)備等監(jiān)管力度，改動過去由被動迎檢、突擊迎檢、突擊整治轉(zhuǎn)向常?；?、準(zhǔn)則化、標(biāo)準(zhǔn)化的治理。堅持天天巡查和督辦審核準(zhǔn)則，精密化治理城市。對市容治理執(zhí)行“定人員、定路段、定職責(zé)、定獎懲”，采取“重點值守、錯時延時、巡查辦案、審核督辦”相結(jié)合的工作機制，做到了治理“全天候”；對違法建設(shè)，執(zhí)行包片巡查，增強與村（居）委會聯(lián)絡(luò)，信息互通，做到“早發(fā)現(xiàn)、早避免、早撤除”，削減群眾損掉，保證治理結(jié)果；對市政設(shè)備，采取巡查和路段治理相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題實時 奉告相關(guān)部分維修和改換，消除安全隱患。狠抓“四個標(biāo)準(zhǔn)” 一、標(biāo)準(zhǔn)“門前四包”治理。鳴鳳城區(qū)“門前四包” 75 個責(zé)任單位做到了領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、人員和辦法“四落實”，每季度由縣城管辦牽頭，縣公安、衛(wèi)生、工商、建設(shè)、城管等部分和鳴鳳鎮(zhèn)縣政府構(gòu)成審核專班，對照“門前四包”審核方法，對 75 個個責(zé)任單位進(jìn)行百分制量化考評。經(jīng)過“門前四包”責(zé)任制的強力推進(jìn)，切實處理沿街單位、店面門前區(qū)域臟、亂、差的景象，市容市貌越來越整潔有序，各責(zé)任單位責(zé)任范圍內(nèi)基本完成了“衛(wèi)生潔凈、綠化無缺、設(shè)備無損、次序井然 縣城市治理局 成立于年。 6 年來，在省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視 XX 縣委、縣縣政府的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為領(lǐng)導(dǎo)，有用運用“一二三四”辦法，迎難而上，扎實、有序、高效地發(fā)展各項工作，隊伍建設(shè)、法律理念、改革創(chuàng)新、部分聯(lián)動和長效機制獲得有用打破，特別是成功創(chuàng)立了“省級衛(wèi)生縣城”、“省級文明縣城”和“楚天杯”，使鳴鳳城區(qū)情況獲得進(jìn)一步改善，城市檔次獲得進(jìn)一步提高，市民稱心度獲得進(jìn)一步加強，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展供應(yīng)了優(yōu)越的情況支持。堅持“一個理念” 隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和城市化歷程的逐步加速，構(gòu)建和諧社會成為人民群眾一 起的愿望。作為城管法律部分，在新期間被賦予了更高的要求，打造一支業(yè)務(wù)優(yōu)良、政治過硬、規(guī)律嚴(yán)正的城管法律隊伍成為實際的需求。如何把親民、喜歡民、為民思想落實到詳細(xì)行動中去，做到剛性法律、柔性治理、以人本、和諧不變，就需求我們城管部分結(jié)實堅持“法制城管、精密城管、和諧城管”理念。 以法制城管為基本，堅持“依法行政，文明法律，嚴(yán)格法律”。增強“法制宣傳、準(zhǔn)則建設(shè)和行政監(jiān)督”的基本上，把文明法律與嚴(yán)格法律有機結(jié)合起來，有序推進(jìn)治理與法律工作。 以精密城管為手段，細(xì)化城市治理空間，創(chuàng)新城市治理流程，把城市當(dāng)家管，把工作當(dāng)成本人的事，完成城市治理工作全方位掩蓋、全時段監(jiān)管、高效能治理。 以和諧城管為目的，在發(fā)展城市治理與法律工作中，堅持“以人本”，打造“安靜和諧”的城市治理工作場面，堅持親民、喜歡民、為民的優(yōu)越形象，構(gòu)建人與城市的和諧、人與人的和諧以及部分間的和諧，促進(jìn)整個社會生活的安寧祥和。推進(jìn)“兩個創(chuàng)新” 創(chuàng)新，是城市治理事業(yè)發(fā)展的“源動力”。為了推進(jìn)城市治理工作新場面，不斷增強改革創(chuàng)新，研討新情勢，提高工作效率。 環(huán)衛(wèi)功課，環(huán)衛(wèi)處從 1999 年開端探究環(huán)衛(wèi)功課市場化， 20xx 年開端面向社會發(fā)包運營功課， 20xx 年，打掃保潔、垃圾搜集由社會法人承包運營轉(zhuǎn)向公司化承包運營，運作更加標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過履行“以錢養(yǎng)事”的治理形式，依照“定員、定級、定量、定酬”四定的辦法，明確工作、增強審核，保證城區(qū)衛(wèi)生“一盤棋”，標(biāo)準(zhǔn)“一桿尺”，基本做到“平常與檢查一個樣，節(jié)假期與平常一個樣，白晝與夜晚一個樣”，為優(yōu)越城市情況奠基了基本。 綠化管護，城區(qū)開放式公園、街道行道樹和綠地的管護權(quán)面向社會公開投標(biāo)，城管局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，執(zhí)行“一月雙考 ”，按審核得分兌現(xiàn)維護經(jīng)費。經(jīng)過園林綠化公司的專業(yè)技能功課，在修剪、施肥、防蟲害、補栽等管養(yǎng)技能方面，保證了園林綠化程度不斷提高，完成了四時花團錦簇、景色誘人的現(xiàn)象。落實“三個完善” 一、城管體制不斷完善?？h委、縣縣政府高度重視城市治理工作，經(jīng)過機構(gòu)改革，不斷理順城市治理工作機制。 20xx 年 5 月，縣委、縣縣政府組建了城市治理局，為縣縣政府直屬事業(yè)單位，為便于發(fā)展行政法律工作，于 20xx 年 12 月歸口于縣建設(shè)局治理； 20xx 年 12 月份，縣委、縣縣政府將鳴鳳鎮(zhèn)情況衛(wèi)生治理所劃歸縣城管局治理，改名為縣城市情 況衛(wèi)生治理處； 20xx 年，全縣新一輪縣政府機構(gòu)改革中，我局被確定為 24 個縣政府工作部分之一，下設(shè)縣城市治理綜合法律大隊（副科級單位） XX 縣城市情況衛(wèi)生治理處兩個二級單位。進(jìn)一步凸顯了城市治理的效果，提高了城市治理的位置，倍增了城市治理的決心和決計。 二、基本設(shè)備不斷完善。近幾年，縣委、縣縣政府從改善人居情況動手，狠抓基本設(shè)備建設(shè)。特別是建筑了棲鳳園、 20 公里的生態(tài)文明走廊、桃花島生態(tài)示范園，新增了 10 萬平方米綠化面積，標(biāo)準(zhǔn)了污水處置廠、垃圾填埋場運轉(zhuǎn)治理，城區(qū)污水完成達(dá)標(biāo)排放、生活垃圾無害化處置等。 三、監(jiān)管機制不斷完善。不斷增強市容環(huán)衛(wèi)、違法建設(shè)、市政設(shè)備等監(jiān)管力度，改動過去由被動迎檢、突擊迎檢、突擊整治轉(zhuǎn)向常?；?、準(zhǔn)則化、標(biāo)準(zhǔn)化的治理。堅持天天巡查和督辦審核準(zhǔn)則，精密化治理城市。對市容治理執(zhí)行“定人員、定路段、定職責(zé)、定獎懲”，采取“重點值守、錯時延時、巡查辦案、審核督辦”相結(jié)合的工作機制，做到了治理“全天候”；對違法建設(shè)，執(zhí)行包片巡查，增強與村（居）委會聯(lián)絡(luò)，信息互通，做到“早發(fā)現(xiàn)、早避免、早撤除”，削減群眾損掉，保證治理結(jié)果；對市政設(shè)備，采取巡查和路段治理相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題實時奉告相關(guān)部 分維修和改換，消除安全隱患。狠抓“四個標(biāo)準(zhǔn)” 一、標(biāo)準(zhǔn)“門前四包”治理。鳴鳳城區(qū)“門前四包” 75 個責(zé)任單位做到了領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、人員和辦法“四落實”，每季度由縣城管辦牽頭，縣公安、衛(wèi)生、工商、建設(shè)、城管等部分和鳴鳳鎮(zhèn)縣政府構(gòu)成審核專班，對照“門前四包”審核方法，對 75 個個責(zé)任單位進(jìn)行百分制量化考評。經(jīng)過“門前四包”責(zé)任制的強力推進(jìn)，切實處理沿街單位、店面門前區(qū)域臟、亂、差的景象，市容市貌越來越整潔有序，各責(zé)任單位責(zé)任范圍內(nèi)基本完成了“衛(wèi)生潔凈、綠化無缺、設(shè)備無損、次序井然 ”。本年，縣委縣縣政府 召開了“門前四包”專題大會，進(jìn)一步落實專管員準(zhǔn)則，明確“門前四包”范圍，使“門前四包”進(jìn)入常態(tài)化治理；經(jīng)過“門前四包”責(zé)任制的有用落實，增強了部分之間的協(xié)作和溝通，提高各單位城管認(rèn)識和責(zé)恣意識，宣傳了城市治理工作，使大城管格式獲得進(jìn)一步表現(xiàn)。 二、標(biāo)準(zhǔn)廣告設(shè)置。依照“高程度規(guī)劃、高檔次設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)”的目的要求，重點突出當(dāng)?shù)匚拿魈卣鳎M(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，制訂《戶外廣告設(shè)置治理規(guī)則》，標(biāo)準(zhǔn)了蒼院巷、鳳儀路和臨沮大路鳳山段門店招牌、遮陽雨蓬設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，使有據(jù)可依，有章可循。經(jīng)過施行典型帶動，加大撤除 整改力度，分期分批搞好城區(qū)門店招牌特征街，局部重點路段如東路徑、鳳翔路、解放路等到達(dá)“白晝美化、晚上亮化”的結(jié)果，使廣告設(shè)計成為城市靚麗的景色線。 三、標(biāo)準(zhǔn)隊伍治理。一是抓學(xué)習(xí)，提高隊伍綜合才能。發(fā)展隊伍正軌化培訓(xùn)教育，執(zhí)行政管治論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)常識培訓(xùn)、軍事化練習(xí)等。二是抓作風(fēng)，堅持文明法律形象。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動、效能建設(shè)和“五型機關(guān)”創(chuàng)立活動，健全內(nèi)部治理準(zhǔn)則，堅持“用準(zhǔn)則”約束人，“用準(zhǔn)則”治理人。三是抓載體，發(fā)展創(chuàng)優(yōu)活動。堅持發(fā)展黨員“前鋒工程”和“五比五創(chuàng)”活動，營建“比、學(xué)、超”的優(yōu)越工作氣 氛。四是抓監(jiān)督，打造人民稱心的法律隊伍。一直把群眾的呼聲作為城市治理工作的第一旌旗燈號，常常性走訪群眾，承受市民監(jiān)督，聽取社會各界對城市治理工作的建議和意見，認(rèn)真研討，實時整改，博得群眾信任。 四、標(biāo)準(zhǔn)法律行為。城市治理行政法律工作，處于