【正文】 上，征收面達 90%以上 。按農(nóng)歷每半年考核。 計生組織建設：要求各村計生組織健全，班子成員有戰(zhàn)斗力，班子成員及其親屬無計外生育、無拖欠“三查”、“四術”現(xiàn)象 。按計生年終考核。 計生率 :要求全年計生率達 90%以上，按計生年終考核。 三、考核辦法 （一）經(jīng)費來源： 村級考核經(jīng)費：全鎮(zhèn) 23 個村按人口數(shù)量劃分為大、中、小三個檔次并從該村級轉移支付中分別拔付資金作為該村計生工作專項考核經(jīng)費，其中春季集中服務活動占 20%、夏季集中服務活動占 20%、冬季集中服務活動占 30%、違法生育考核占 20%、計生業(yè)務工作占 10%。季度集中服務活動考核時，“三查”占 30%、“四術”占 40%、社會撫養(yǎng)費征收占 20%、其它計生業(yè)務占 10%。鎮(zhèn)財經(jīng)拿出資金對計生工作成績突出和迎檢有功的鎮(zhèn)村干部進行獎勵。 鎮(zhèn)駐村干部和計生辦聯(lián)村專干考核經(jīng)費：從年終獎金補助中抽資金作為計生專項 考核經(jīng)費，分春、冬兩季集中服務活動 (其中三查四術各占 50%)、年末計生率和其它計生業(yè)務工作進行考核。若駐村在一個以上，則平均分配。 （二）考核內容： “三查”到位：①以每季度末考核為準，村到位率低于 85%扣除相關責任人該項考核經(jīng)費，到位率在 85%以上的按到位率發(fā)放“三查”考核經(jīng)費，到位率在 95%以上?？己巳盏轿宦试?90%以上且排在全鎮(zhèn)前3 名的村，按三個檔次發(fā)放獎金。②連續(xù)兩次以上未到位人員在控制指標數(shù)的基礎上每增加 1 人扣獎金。③“三查”到位實行調度講評制。第一次排在全鎮(zhèn)倒數(shù)后 3 名的村，由 村計生主任在計生調度會上作表態(tài)發(fā)言，連續(xù)兩次排倒數(shù)后 3 名的村，由村支書在調度會上作表態(tài)發(fā)言，連續(xù)三次排名倒數(shù)后 3 名的村，支書、主任、駐村干部和計生聯(lián)村專干作表態(tài)發(fā)言，村計生主任免職，連續(xù)四次倒數(shù)后三名的村，支書、主任免職。 “四術”落實：①計生聯(lián)村專干完成季內手術任務的 70%以上和保持排全市手術進度前十名，則可享受該項考核經(jīng)費和四術工作經(jīng)費。每降低一個百分點罰。完成率低于 55%則取消該項經(jīng)費。②在計生局調度中排全市后十名，完成率在全鎮(zhèn)平均數(shù)以下的罰，落入全市后三名，完成率在全鎮(zhèn)平均數(shù)以下的罰 。進 入全市前 3 名，在平均數(shù)以上的獎、平均數(shù)以下的每人獎。③鎮(zhèn)駐村干部另行安排手術的，按完成比例享受工作經(jīng)費。④村級以每季度末考核為準，手術任務完成率不得低于 70%，低于 70%的扣除該村“四術”考核經(jīng)費，完成率在 70%以上按落實的比例領取工作經(jīng)費。⑤手術拖欠總數(shù)與同期相比有新增加的，罰 100 元 /例。⑥村干部直系親屬拖欠手術的，罰村干部本人。對單獨落實手術的村干部實行獎勵。⑦對季末排前三名的村和連續(xù)排倒數(shù)后三名的村，實行與三查到位同等的調度講評制度。 全員人口信息清理：此項考核村干部和計生聯(lián)村專干。①出 生率半年要求達到 6‰以上，全年出生率要求達到 12‰以上，上半年未達到但全年達到出生率指標的，補發(fā)所扣經(jīng)費。②全年新婚率和計生對象管理率分別要求在 8‰和 9‰以上。 控制違法生育和社會撫養(yǎng)費征收工作：期內嚴格控制違法生育，實行“一例違法生育一個處理結果”。①期內違法生育 1 人，對相關包干責任人罰款 (村級 1000元，鎮(zhèn)駐村干部和聯(lián)村計生專干 )，落實手術，社會撫養(yǎng)費按當年標準征收到位。②當年在冊管理人員無違法生育的，鎮(zhèn)駐村干部和計生聯(lián)村專干獎、干部獎。違法人數(shù)少于上三年平均數(shù)的，鎮(zhèn)駐村干部、計生聯(lián)村專干和 村干部獎，每增加 1 人罰，增加人數(shù)達 2人以上 (不含 2人 )并且增加比例超過 30%的免除該村計生專干或計生主任職務，比例超過 40%的以上的扣除該項經(jīng)費并取消該村和駐村、聯(lián)村責任人評先評優(yōu)資格，比例超過 80%的村支書主任一律免職。③全年社會撫養(yǎng)費征收額按任務完成。村干部不參加征收工作或參加時無原則為對象說情的不計工作經(jīng)費。 村級“三位一體”：要有獨立的固定場所，要有孕檢床、藥具柜、電源、插座和辦公桌椅等。房間要保持干凈、整潔，藥具要及時更換、保持有效性，資料要保持整齊。無誤、上墻公開及時。 組織建設：配齊配強村計生班子是抓好計生工作的前提。①計生主任、女性專干和育齡婦女組長未配齊的，季度集中服務活動中每缺一項罰駐村干部。②村干部本人超生和為對象代簽到位或放水養(yǎng)魚造成違法生育的，一律免職。③班子成員直接親屬超生的由該村干部負責落實手術和社會撫養(yǎng)費，否則作停職處理。④村干部必須包組包對象，建立檔案管理，工作業(yè)績與責任組對象的“三查”、“四術”到位情況掛鉤，實行“一干部一檔案，一對象一掛鉤”。⑤對在季度集中服務活動結合考評中連續(xù)兩次排后三名的村干部作降職或免職處理。⑥在今年村級換屆選舉中，對在春季計 生考核中排后 3 名的村實行降類管理，對后 10 名的村干部取消組織提名資格。⑦村干部評先評優(yōu)、候選各級代表資格審查時，村計生工作綜合成績實行“一票否決”，后5名的村和后 20名的村干部取消入圍資格，前五名的村干部優(yōu)先考慮。 日常工作：要求準時參加例會，全年按 12 次例會計算，參加次數(shù)不得少于 10 次。①無故缺會，第一次通報批評，第二次罰款，連續(xù)缺會三次或全年缺會 5 次以上的一律免職，全年未缺會的獎勵。②村級信息單和“三查”月報單要及時準確填報。遲漏報前 2 次給予通報批評，第 3 次開始處罰。出生、性別、死亡、錯報、 漏報等填寫準確率必須在 95%以上，否則罰。 各級計生迎檢：計生迎檢期間，相關干部必須在崗在位并保持通信暢通，要全力做好流動人口和意外出生人員的清查工作，堅決杜絕亂簽字的現(xiàn)象并及時反饋抽樣情況。①如出現(xiàn) 1 例流動人口或意外出生人員的處罰，同時累計出現(xiàn) 2 例以上的視情況對給予誡免、直至免職等處理 。抽樣期間相關干部不在崗或無法聯(lián)系的視情況對村干部給予停職、換崗、免職處理，對駐村干部和計生聯(lián)村專干部給予停崗處理。導致鎮(zhèn)計生工作被黃牌警告以上的，是村干部的免職，是鎮(zhèn)干部的扣除全年獎金并調離，是計生職工的停職。 ③在迎接耒檢、衡檢或省檢時，對平時基礎工作過硬，迎檢工作組織有力而沒出現(xiàn)失誤的鎮(zhèn)村干部，除通報表揚外另行獎勵。 第三篇：村計生專干事跡 好一個“四股勁” s0100 —— 記雙峰縣永豐鎮(zhèn)楊樹村計生專干彭京南 步入不惑之年的彭京南，已在雙峰縣永豐鎮(zhèn)楊樹村的計劃生育專干崗位上摸爬打滾了 13 個春秋。 10 多年來，楊樹村沒有出現(xiàn)過一例違法生育，成為全婁底市計劃生育先進村典型。彭京南同志在困境中接受挑戰(zhàn)，勇挑重擔，在平凡的崗位上，使出渾身解數(shù)，凝成了“四股勁”，展示了一個基層計生干部的獨特風 采，塑造了一個共產(chǎn)黨員的高大形象。 拗勁 1991 年，楊樹村原黨支部書記、村主任、村專干都因違法生育，引起了永豐鎮(zhèn)黨委、政府的高度關注和重視，把該村列為計劃生育重管村。在當年的黨員冬訓會上，鎮(zhèn)黨委、政府分別給三名違法生育村干部作出了黨內警告、撤銷職務的處分，同時醞釀新一屆村級領導班子的選舉產(chǎn)生。當時，經(jīng)過調查摸底，確定了 5 名計生專干候選人。但其中有 4 人認為計劃生育是費力不討好得罪人的事，都主動退出了競眩只有彭京南以堅定的口氣說：“這個重擔我來挑１然而，那幾個被處分的原村干部和一些不明～的群眾，尤其是那些還想超生、違法生育的群眾卻對彭京南指桑 罵槐，說她“官癮很大”，“愛出風頭”，是個“蛇蝎心腸”的女人。聽了這些風言風語，彭京南的丈夫及家人猶豫了，也勸她別干這檔子差事了。越是有阻力，彭京南越是有股拗勁，甚至一拗到底。就這樣，她在謾罵、嘲諷、勸阻和期望中走馬上任了。 彭京南一上任，就大刀闊斧地干了起來。由于楊樹村窮，當時沒有服務室，給計生工作帶來很多不便。為了建好村服務室，彭京南在村支兩委會上提出了“四個一點”的籌資建議：即村上出一點，村干部帶頭捐一點，她本人出一點，有條件的群眾和駐村單位捐一點。由于當時村干部們的認識不一致，致使她的建議流 產(chǎn)。可彭京南沒有氣餒，再次“拗”上了：她自己帶頭從賣豬崽的收入中拿出 500 元錢，又帶著筆記本，挨家挨戶去做工作。一次又一次地入戶向群眾宣講服務室建設的重要性、必要性。精誠所至，金石為開，她的舉動終于得到了群眾的支持，并在村支兩委的積極協(xié)助與配合下，有效地從鎮(zhèn)上和駐村小企業(yè)中解決了一筆建設資金，服務室終于在幾經(jīng)周折中建成了。 闖勁 楊樹村之所以成為計生重管村，與經(jīng)濟落后、群眾婚育觀念陳舊是密不可分的。為了有效轉變群眾婚育觀念，彭京南