20xx年房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營計劃管理流程-文庫吧
2025-08-02 10:17 本頁面
【正文】 Y N 公司年（月）度經(jīng)營計劃 中心年（月）度經(jīng)營計劃 部門、分公司年（月）度經(jīng)營計劃 公司月度計劃執(zhí)行與分析報告 年度經(jīng)營分析 年度經(jīng)營分析 編制部門、分公司年 度經(jīng)營計劃并由經(jīng)理審核 編制中心年度經(jīng)營計劃并報送分管 領(lǐng)導(dǎo)審核 審核中心年度計劃、 制定實施保障措施 匯總形 成公司 年度經(jīng) 營計劃 審 核 評 審 發(fā)布年 度經(jīng)營 計劃 編制中心月度計劃 編制部門、分公司月 度計劃 部門、分公司計劃執(zhí) 行、分析 中心經(jīng)營計劃執(zhí)行、分析 計劃執(zhí)行 評估及偏 差分析 評估、 分析匯 總 審 核 審 閱 是否 需要 調(diào)整 組織調(diào) 整計劃 分管各中 心調(diào)整工 作 調(diào)整中心年度計劃 調(diào)整部
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