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正文內(nèi)容

20xx年最新建筑智能化項(xiàng)目管理手冊(cè)_-文庫吧

2025-08-02 08:39 本頁面


【正文】 、核心設(shè)備安裝培訓(xùn)等; 第 3 條 項(xiàng)目部質(zhì)量定期(月度) 督促檢查項(xiàng)目的施工質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行情況,形成質(zhì)量檢查通報(bào); 第 4 條 施工隊(duì)伍應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),建立自身的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范組織施工,把好施工過程中的自檢關(guān)。施工班 長對(duì)每道工序質(zhì)量把關(guān),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重要工序把關(guān); 第 5 條 施工班組長在施工日記中詳細(xì)記載施工質(zhì)量檢查記錄和每個(gè)工人的施工內(nèi)容; 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)至少每周一次對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,并作詳細(xì)記錄。 項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)檢查施工班長的施工日記,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行可追溯性檢查; 第 6 條 施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提供技術(shù)指導(dǎo):如安裝工藝、調(diào)試技能等,協(xié)助施工隊(duì)伍提高施工質(zhì)量; 第 7 條 重大項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理應(yīng)對(duì)質(zhì)量和操作規(guī)范進(jìn)行隨即抽查 , 對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要 及時(shí)提出整改意見,若發(fā)現(xiàn)布線測(cè)試結(jié)果或監(jiān)控圖像達(dá)不 到設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn) 等重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),并召集工程質(zhì)量分析會(huì),提出解決方案,并監(jiān)督整改; 第 8 條 施工中要求使用機(jī)械設(shè)備操作的工作不得使用人員或其他工具替代,項(xiàng)目經(jīng)理必須隨時(shí)核查; 第 9 條 工程完工后,項(xiàng)目經(jīng)理組織施工隊(duì)伍必須認(rèn)真做好自查自檢工作,確保工程質(zhì)量。對(duì)于工程初驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組必須按照甲方時(shí)限要求及時(shí)組織整改; 第 10 條 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程各階段的質(zhì)量監(jiān)督檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄,負(fù)責(zé)提交工程質(zhì)檢報(bào)告、質(zhì)量處罰單等質(zhì)檢文件,并在工程竣工后將質(zhì)檢文件移交部門歸檔保 存。 11 第 4 章. 安全文明施工管理規(guī)范 第 1 條 安全文明施工控制計(jì)劃中包括:施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素分析(高空墜物、觸電、電焊燒傷、高空墜落等)、主要危險(xiǎn)源(腳手架、電梯孔洞、施工電源線及箱)的識(shí)別及防護(hù)措施,事故處理措施等 第 2 條 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,必須著裝干凈統(tǒng)一的工作服、安全帽、配 掛 胸卡,嚴(yán)禁穿著 污損 的工作服; 第 3 條 安全帽的佩戴必須整齊,牢靠,帽帶必須扣緊,嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不按照規(guī)范佩戴安全帽; 第 4 條 施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持干凈、整潔,上班前應(yīng)將施工機(jī)具、設(shè)備材料堆放整齊,下班后必須將現(xiàn)場(chǎng)整理干凈,做到人走場(chǎng)凈; 第 5 條 庫房設(shè)備、材料以及廢料必須分門別類擺放整齊; 第 6 條 現(xiàn)場(chǎng)材料預(yù)制場(chǎng)必須配備滅火器材以及沙桶,材料按照半成品、成品以及工具等分類,在甲方指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊; 第 7 條 架空作業(yè),必須 配備專人進(jìn)行防護(hù),嚴(yán)禁單人超高作業(yè); 第 8 條 施工電源線、電焊線應(yīng)布放合理、堆放整齊,嚴(yán)禁亂扔、亂放、現(xiàn)場(chǎng)亂拉現(xiàn)象發(fā)生; 第 9 條 安裝好后的設(shè)備、橋架、管件、電纜應(yīng)注意成品防護(hù) ,設(shè)置成品保護(hù)標(biāo)志; 第 10 條 注意做好其他施工單位的成品保護(hù)工作,嚴(yán)禁亂踩、亂搭、亂掛現(xiàn)象發(fā)生; 第 11 條 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)甲方制定的有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)禁不文明行為的發(fā)生; 第 12 條 嚴(yán)格工序管理,按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工,嚴(yán)禁野蠻作業(yè)與施工現(xiàn)象發(fā)生; 第 13 條 語言文明,辦事理智,當(dāng)甲方、監(jiān)理及項(xiàng)目管理公司提出合理要求時(shí),應(yīng)及時(shí)想辦法解決。當(dāng)甲方、監(jiān)理及項(xiàng)目管理公司提出不合理要求時(shí),應(yīng)委婉解釋,并及時(shí)與營銷經(jīng)理溝通處理方案,嚴(yán)禁與業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目管理公司發(fā)生任何沖突; 第 14 條 現(xiàn)場(chǎng)辦公室 內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度齊全并張貼上墻,衛(wèi)生整潔、清爽,辦公文件、設(shè)備應(yīng)擺放整齊; 第 15 條 宿舍區(qū)應(yīng)整潔、清爽,生活設(shè)施應(yīng)擺放整齊;不得在宿舍內(nèi)亂拉電線以及在宿舍內(nèi)有異味、異物出現(xiàn); 第 16 條 施工隊(duì)伍宿舍區(qū)應(yīng)安排專職人員定期進(jìn)行清掃,保持生活區(qū)的清潔衛(wèi)生; 第 17 條 宿舍區(qū)內(nèi)可作適當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?dòng),但不能影響他人休息; 第 18 條 嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)進(jìn)行賭博、打架斗毆、賣淫嫖娼現(xiàn)象的發(fā)生; 第 19 條 舉止文明,著裝整潔,嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)出現(xiàn)有損公司形象的奇裝異服; 第 20 條 節(jié)約用水、用電,杜絕長明燈 、長流水現(xiàn)象的出現(xiàn); 第 21 條 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目作業(yè)考勤制度。 12 第 5 章. 施工設(shè)備、材料管理規(guī)范 第 1 條 項(xiàng)目經(jīng)理在工程開工前必須仔細(xì)按圖紙審核材料預(yù)算, 并結(jié)合工程進(jìn)度及商務(wù)采購周期等情況編制設(shè)備到貨計(jì)劃表,交公司采購; 第 2 條 項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)設(shè)備材料的采購狀況進(jìn)行及時(shí)跟蹤,確保設(shè)備材料按照計(jì)劃到場(chǎng); 第 3 條 設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,辦理入庫手續(xù),并收集好產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書等資料,一周內(nèi)做好進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)手續(xù); 第 4 條 工程變更導(dǎo)致設(shè)備材料變化,項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)編制設(shè)備材料調(diào)整計(jì)劃提前 一、二周提交公司采購; 第 5 條 施工隊(duì)伍購買輔助材料時(shí),必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程施工要求,要有質(zhì)保書、合格證等質(zhì)量合格證明文件,項(xiàng)目經(jīng)理必須及時(shí)做好檢查,對(duì)不合格的材料杜絕進(jìn)場(chǎng)使用; 第 6 條 建立工程設(shè)備材料出入庫管理制度,建立出入庫臺(tái)賬。對(duì)設(shè)備材料的到貨及領(lǐng)用情況進(jìn)行登記; 第 7 條 對(duì)工程周期較長的項(xiàng)目,應(yīng)定期(一個(gè)月或一旬) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),并結(jié)合工程施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)設(shè)備材料采購計(jì)劃進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,使設(shè)備、材料庫存最??; 第 8 條 施工隊(duì)伍領(lǐng)取材料后必須妥善保管,防止被竊和損壞。施工 班組在施工中未被允許,嚴(yán)禁用拆舊料替代新材料; 第 9 條 工程完成后,施工隊(duì)伍應(yīng)積極清理剩余材料,在項(xiàng)目經(jīng)理的安排下將剩余材料退回并辦理相關(guān)手續(xù),以便工程成本核算。 13 第 6 章. 項(xiàng)目資料管理規(guī)范 第 1 條 項(xiàng)目資料必須按照項(xiàng)目部的規(guī)定進(jìn)行編碼分類編制; 第 2 條 技術(shù)經(jīng)理設(shè)計(jì)的施工圖嚴(yán)格按照國家設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)出圖,施工圖必須符合出圖流程后方可蓋出圖專用章; 第 3 條 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整的施工圖必須經(jīng)過技術(shù)經(jīng)理的審核并通過后方可提交甲方; 第 4 條 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)工程檔案的完整性和 規(guī)范性,對(duì)施工隊(duì)伍提供工程過程資料要逐項(xiàng)核對(duì),使項(xiàng)目資料管理流程符合公司質(zhì)量管理體系規(guī)定的要求; 第 5 條 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)不同階段完成的現(xiàn)場(chǎng)資料原件必須在完成簽字手續(xù)后一周內(nèi)移交部 門資料員歸檔,項(xiàng)目經(jīng)理僅保留資料的復(fù)印件; 第 6 條 項(xiàng)目部資料員對(duì)歸檔資料按照不同階段進(jìn)行分類編號(hào)登記, 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理移交項(xiàng)目資料內(nèi)容及數(shù)量雙方簽字確認(rèn); 第 7 條 項(xiàng)目部資料員對(duì)借閱資料必須進(jìn)行去向登記,涉及到工程簽證、設(shè)計(jì)方案等核心技術(shù)文檔,必須經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)審批后方可借閱; 第 8 條 資料員按照各個(gè)項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn), 及時(shí)審核資料歸檔情況,催交各項(xiàng)項(xiàng)目資料歸檔,并將月度資料歸檔情況進(jìn)行匯總,作為項(xiàng)目經(jīng)理日常工作考核的參考依據(jù)之一; 第 9 條 技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)將自己編制的施工圖、技術(shù)方案等資料經(jīng)審核通過后,一份報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,一份報(bào)資料員歸檔; 第 10 條 所有的工程資料及圖紙必須留存電子檔。 14 第 7 章 . 施工工地服裝管理規(guī)定 第 1 條 為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的服裝管理,規(guī)范工作服(包括安全帽)的申請(qǐng)、批準(zhǔn)、發(fā)放、領(lǐng)取等程序,根據(jù)公司的實(shí)際情 況,特制定本規(guī)定; 第 2 條 工地服裝由公司統(tǒng)一制作,規(guī)格和型號(hào)要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理和大部分施工人員的身材分級(jí)制作。對(duì)于身材有特殊需要者,經(jīng)本人申請(qǐng),部門審批后另行定做; 第 3 條 工裝(包括項(xiàng)目經(jīng)理服裝和施工人員服裝)分為夏裝和春秋裝,項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員兩年發(fā)一次,一次發(fā)兩套,由公司集中統(tǒng)一發(fā)放。工地服裝顏色統(tǒng)一藍(lán)色,項(xiàng)目經(jīng)理服裝與工人服裝根據(jù)布料材質(zhì)及藍(lán)色的深淺區(qū)分; 第 4 條 施工人員服裝由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理,服裝領(lǐng)取在每個(gè)項(xiàng)目施工開工后,由施工隊(duì)長(組長)填寫服裝申請(qǐng)單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核 并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后領(lǐng)取。項(xiàng)目經(jīng)理在每個(gè)月底前將工地服裝發(fā)放和使用情況報(bào)部門備案; 第 5 條 對(duì)于有合作方參與實(shí)施的施工項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一為合作方施工人員申請(qǐng)工作服(具體按本規(guī)定第四條的程序執(zhí)行),同時(shí)在與合作方后向合同明確以下內(nèi)容 :嚴(yán)禁合作方施工人員著我公司服裝在非我公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工,違例者終止和該合作方所有項(xiàng)目合作; 第 6 條 施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員在工作期間必須統(tǒng)一著裝及安全帽,對(duì)于未按規(guī)定著裝者,每次處 50 元罰款。項(xiàng)目經(jīng)理不得穿著施工人員工裝; 第 7 條 為維護(hù)公司形象,服裝要經(jīng)常清洗,任何 人不得穿著有嚴(yán)重污漬或破損的服裝,對(duì)于違反規(guī)定者,每次處 200 元罰款; 第 8 條 施工人員服裝因破損等原因需補(bǔ)辦的,由其施工隊(duì)(組)長填寫服裝申請(qǐng)單,按本規(guī)定第四條的程序?qū)徟箢I(lǐng)取。項(xiàng)目經(jīng)理服裝因公造成損壞的,經(jīng)本人申請(qǐng),項(xiàng)目部審批后由綜合部核實(shí)補(bǔ)發(fā),如因自己原因造成工裝破損或遺失,需補(bǔ)發(fā)的,將在個(gè)人工資中扣除工裝成本費(fèi); 第 9 條 對(duì)于弄虛作假騙取服裝者,處以 200 元至 500 元的罰款直至辭退。 15 第 8 章 . 附件 :項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及主要成員工作流程圖 167。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工 作流程任務(wù)分解表 序號(hào) 任務(wù)名稱 參加人員 備注 一 實(shí)施準(zhǔn)備階段 1 項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)支撐申請(qǐng) 營銷經(jīng)理 2 施工現(xiàn)場(chǎng)勘察 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理 3 技術(shù)方案深化 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理 4 技術(shù)方案會(huì)審 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、營銷經(jīng)理 相關(guān)業(yè)務(wù)組長 參加 5 深化設(shè)計(jì)文件、合同交底 項(xiàng)目、營銷、技術(shù)、商務(wù)等經(jīng)理 相關(guān)業(yè)務(wù)組長 參加 6 項(xiàng)目管理實(shí)施方案會(huì)審 項(xiàng)目、營銷、技術(shù)、商務(wù)等經(jīng)理 部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)組長 參加 7 合作方招標(biāo)組織 項(xiàng)目經(jīng)理、部門合作方管理員 相關(guān)業(yè)務(wù)組長 參加 8 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 項(xiàng)目經(jīng)理 9 施工人員組織進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理 二 售中實(shí)施階段 1 設(shè)備材料到貨組織 項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理 2 項(xiàng)目實(shí)施管控階段一:管道預(yù) 埋、橋架施工、線纜布放階段 項(xiàng)目經(jīng)理 3 項(xiàng)目實(shí)施管控階段二:前端設(shè) 備和中心設(shè)備安裝階段 項(xiàng)目經(jīng)理 4 項(xiàng)目實(shí)施管控階段三:?jiǎn)螜C(jī)調(diào) 式和整體系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理 5 項(xiàng)目實(shí)施變更管理 項(xiàng)目、營銷、技術(shù)和商務(wù)經(jīng)理 部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)組長 參加 6 工程進(jìn)度款回款 營銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理 三 竣工驗(yàn)收階段 1 竣工資料編制 項(xiàng)目經(jīng)理 2 初驗(yàn)、終驗(yàn)組織 項(xiàng)目經(jīng)理、營銷經(jīng)理 公司、部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)組長 參加 3 用戶手冊(cè)編制及用戶培訓(xùn) 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理 4 決算報(bào)告編制、工程決算審計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理 5 工程驗(yàn)收款回款 營銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理 6 項(xiàng)目移交:實(shí)體移交和資料移 交 項(xiàng)目、技術(shù)、客戶、售后維護(hù)經(jīng) 理 16 167。 167。 營銷經(jīng)理工作流程 人員崗位 工作流程 主要工作內(nèi)容 (一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)單支撐申請(qǐng) (二)參與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 一、實(shí)施準(zhǔn)備階段 (三)參與技術(shù)方案會(huì)審和交底 (四)負(fù)責(zé)合同交底 (一)參與項(xiàng)目變更管理 營銷經(jīng)理 二、售中實(shí)施階段 (二)負(fù)責(zé)工程各個(gè)階段進(jìn)度款回款 (一)參與項(xiàng)目的初驗(yàn)和 終驗(yàn) 三、竣工驗(yàn)收階段 (二)負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收款回款 17 167。 技術(shù)經(jīng)理工作流程 人員
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