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董事長(zhǎng)履職思考-文庫(kù)吧

2025-03-27 09:48 本頁面


【正文】 為股東利益損害本公司合法利益。 二、作為公司董事長(zhǎng),我將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì),擔(dān)任會(huì)議主席,確保董事會(huì)會(huì)議上所有董事均適當(dāng)知悉當(dāng)前的事項(xiàng),管理董事會(huì)的運(yùn)作及確 定董事會(huì)能適時(shí)及有建設(shè)性地討論所有重大及有關(guān)的事項(xiàng)。 三、任職期間我將持續(xù)了解和分析本公司的運(yùn)行情況,定期閱讀本公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告以及風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)報(bào)告,全面把握監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會(huì)公眾對(duì)本公司的評(píng)價(jià),對(duì)公司事務(wù)做出獨(dú)立、專業(yè)、客觀的判斷,并提出自己的意見和建議。 四、在履職過程中,我將重點(diǎn)關(guān)注以下事項(xiàng): (一)本公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施; (二)本公司高級(jí)管理層的選聘和監(jiān)督; (三)本公司風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理制度; (四)本公司重大信貸項(xiàng)目; (五)本公司薪酬和績(jī)效考核制度及其執(zhí)行情況; (六)本公司高級(jí)管理層的執(zhí)行力。 五、根據(jù)董事會(huì)議事規(guī)則的框架,細(xì)化董事會(huì)各項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則: (一)董事會(huì)主要抓大事、抓方向,發(fā)揮科學(xué)決策機(jī)制。主要為: 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo); 經(jīng)營(yíng)理念; 明確業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方案; 對(duì)管理層定量授權(quán)標(biāo)準(zhǔn):董事會(huì)可容忍的不良貸款率指標(biāo)、業(yè)務(wù)授權(quán)以及呆賬核銷和以物抵債定額范圍、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)等各類授權(quán),使管理層的決策在董事會(huì)授權(quán)的量化框架之內(nèi); 明 確高級(jí)管理人員的考核指標(biāo)。 (二)管理層向董事會(huì)報(bào)告途徑通暢,保證執(zhí)行力度。 定期報(bào)告制度; 重大事項(xiàng)報(bào)備制度: (三)采取各種措施促進(jìn)董事更好地履行職責(zé)。 監(jiān)事會(huì)對(duì)董事履行職務(wù)情況的評(píng)價(jià)工作,并將提交股東大會(huì)審議。 第三篇:小貸公司董事長(zhǎng)履職計(jì)劃書 ***小額貸款有限責(zé)任公司(籌) 董事長(zhǎng)履職計(jì)劃書 擬任人: *** 擬任職務(wù):法人代表兼董事長(zhǎng) 為適應(yīng) ***小額貸款市場(chǎng)需求,科學(xué)定位 ***小額貸款公司奮斗目標(biāo),實(shí)事求是規(guī)劃公司發(fā)展前景,充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢(shì)和潛力,增強(qiáng)公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)公司又好又快發(fā)展。在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,本人在法人代表兼董事長(zhǎng)崗位上,制定如下履職目標(biāo)和措施。 一、履職目標(biāo) 公司從 2021 年開始,實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ),二年上臺(tái)階,三年擴(kuò)規(guī)?!钡目傮w目標(biāo)。 “打基礎(chǔ)”是利用一年的時(shí)間,到 2021 年底實(shí)現(xiàn)公司隊(duì)伍穩(wěn)定成熟,各項(xiàng)制度基本完善,業(yè)務(wù)發(fā)展有所拓展,經(jīng)濟(jì)效益有所體現(xiàn),服務(wù)水平客戶認(rèn)可。 “上臺(tái)階”是到 2021 年底,用 2 年時(shí)間實(shí)現(xiàn)公司隊(duì)伍在穩(wěn)定成熟的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升,各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法完善健全,管理科學(xué)有序。全體員工能夠掌握和
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