【正文】 我國的起步較晚，已經(jīng)建立的倉儲(chǔ)方面的規(guī)章制度隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高，已經(jīng)不適合實(shí)際情況。 二、 我國倉儲(chǔ)行業(yè)未來發(fā)展方向 充分利用已有的倉儲(chǔ)資源的倉儲(chǔ)社會(huì)化，提高倉儲(chǔ)效率和倉儲(chǔ) 業(yè)分工發(fā)展的專業(yè)化功能，加速滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展和促進(jìn)物流效率提高的倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化，提高倉儲(chǔ)自身效率，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化。 （ 1）倉儲(chǔ)業(yè)社會(huì)化、功能化 倉儲(chǔ)業(yè)需要以“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、整齊分開、管理科學(xué)”為原則驚醒現(xiàn)代化改造，建立科學(xué)西那金的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，成為自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，才能徹底改變我國倉儲(chǔ)業(yè)的不良狀況，真正成為市場(chǎng)資源，向更加完善的方向發(fā)展。只有通過分工和專業(yè)化的發(fā)展才能得 以改變。社會(huì)對(duì)倉儲(chǔ)的需要也同對(duì)其他啊社會(huì)資源的需要一樣，向著專業(yè)化、特殊化、功能化、個(gè)性化的方向發(fā)展。同時(shí)倉儲(chǔ)業(yè)內(nèi)部在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也只有通過專業(yè)化的發(fā)展，提高產(chǎn)品個(gè)性化的優(yōu)勢(shì) （ 2）倉儲(chǔ)機(jī)械化、自動(dòng)化 倉儲(chǔ)自動(dòng)化是指由計(jì)算機(jī)管理控制倉庫的倉儲(chǔ)。在自動(dòng)化倉庫中貨物倉儲(chǔ)管理、環(huán)境管理、作業(yè)控制等倉儲(chǔ)工作，通過住處管理、掃描技術(shù)、條形碼、射頻通信、數(shù)據(jù)處理等技術(shù)，指揮倉庫堆垛 機(jī)、傳送帶、自動(dòng)導(dǎo)引車、自動(dòng)分揀等設(shè)備自動(dòng)完成倉儲(chǔ)作業(yè)；自動(dòng)控制空調(diào)、監(jiān)控設(shè)備、制冷設(shè)備進(jìn)行環(huán)境管理；向運(yùn)輸設(shè)備下達(dá)運(yùn)輸指令安排運(yùn)輸?shù)?；并同時(shí)完成單證、報(bào)表的制作和傳遞。對(duì)于危險(xiǎn)品、冷庫暖庫、糧食等特殊倉儲(chǔ)，都有必要采取自動(dòng)化控制的倉儲(chǔ)。 （ 3）倉儲(chǔ)信息化、信息網(wǎng)絡(luò)化 倉儲(chǔ)是物流的節(jié)點(diǎn)，是企業(yè)存貨管理的核心環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的決策需要倉儲(chǔ)及時(shí)地把存貨信息反饋給管理部門，在充分掌握物品的存糧、儲(chǔ)備、存放地點(diǎn)、消費(fèi)速度的情況下，才恩能夠驚醒準(zhǔn)確的生產(chǎn)和經(jīng)營決策。高效的物流管理是建立在對(duì)物流進(jìn)行控制和組織，要想實(shí)現(xiàn)高效的物流管理就需要倉庫、廠商、物流管理者、物流需求者、運(yùn)輸工具之間建立有效的信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ) 信息共享，通過信息網(wǎng)絡(luò)控制物流，做到倉儲(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)化。 三、中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司南京分公司 中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司南京分公司作為 ZCGF 旗下的分公司之一，占地 20 萬平方米，擁有精良的倉儲(chǔ)物流設(shè)施，配套的起重運(yùn)輸能力，豐富的物資銷售經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的信息服務(wù)平臺(tái)和國家級(jí)生產(chǎn)資料交易市場(chǎng)，并與分布在全國各地的近百家兄弟公司構(gòu)成互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。公司位于南京市中央門立交橋北側(cè)，東西毗鄰南京火車站、南京西站貨場(chǎng)，北連長江貨運(yùn)碼頭及長江大橋、二橋，地理位置得天獨(dú)厚，交通便利。 公司秉承“技術(shù)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值” 的經(jīng)營理念，實(shí)踐“優(yōu)質(zhì)、高效、便 捷、周到”的質(zhì)量方針，通過提供倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、貨代、配送、銷售、加工、信息、倉單質(zhì)押融資、物流方案設(shè)計(jì)等綜合物流服務(wù)，努力為客戶創(chuàng)造“第三利潤源泉”。 中儲(chǔ)股份南京分公司秉承 50 余年的倉儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，融入現(xiàn)代物流經(jīng)營理念，為您提供倉儲(chǔ)、貨代、配送、銷售、運(yùn)輸、加工、信息、質(zhì)押監(jiān)管、物流方案設(shè)計(jì)等多功能的綜合物流服務(wù)。 —— 地理位置得天獨(dú)厚。公司位于南京市中央門立交橋北側(cè)，東西毗鄰南京火車站、南京西站貨場(chǎng)，北連長江貨運(yùn)碼頭及長江大橋、長江二橋。 —— 裝備精良，功能齊全。公司庫場(chǎng)面積 17 萬 M2；擁有堆場(chǎng) 4萬 m2，鐵路專用線 720M，裝卸機(jī)械 20 臺(tái)，最大起重能力 32 噸；卷板剪切線 2 條， 萬 m2 的鋼結(jié)構(gòu)站臺(tái)庫，貨架式倉儲(chǔ)、托盤化作業(yè)，采光、通風(fēng)、消防、防汛條件良好，是南京地區(qū)首屈一指的綜合物流中心。 —— 管理規(guī)范，服務(wù)獨(dú)到。獲得國際權(quán)威機(jī)構(gòu) SGS 質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的 ISO9001:2021 版質(zhì)量管理體系認(rèn)證；采用倉儲(chǔ)軟件全程管理，實(shí)施合理的作業(yè)流程，實(shí)行專業(yè)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)；與南京多家銀行聯(lián)合推出的倉單質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，助您化解資金周轉(zhuǎn)的難題。 四、總結(jié) 隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展前途一片光明，而 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈，為了提高我國倉儲(chǔ)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)當(dāng)在管理觀念更新與創(chuàng)新、現(xiàn)代物流管理信息技術(shù)、人員素質(zhì)的提高問題、 服務(wù)領(lǐng)域的延伸上多下功夫，不斷優(yōu)化配置倉儲(chǔ)資源。要及時(shí)適應(yīng)行業(yè)的高效率、低成本的要求就必須在信息管理高效率的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行革新。 第三篇：倉儲(chǔ)行業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告 專業(yè)：物流管理班級(jí)： 103 物流 2 班姓名： XXX 來到申通沃德公司純屬是帶著好奇的心理，因?yàn)閷W(xué)習(xí)物流管理專業(yè)，難免對(duì)快遞、物流等行業(yè)充滿好奇之心，想要了解其中的運(yùn)作模式。 11 月份開始在這邊實(shí)習(xí)， 2021 年下半年尤其是最后兩個(gè)月學(xué)到的理論知識(shí)頗多。 首先接觸到的是職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。我們作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，即將步入社會(huì)。如何在社會(huì)中穩(wěn)扎穩(wěn)打，首要任務(wù)就是對(duì)自己職業(yè)的一個(gè)認(rèn)識(shí)。我們不再是學(xué)校里無憂無慮的學(xué)生，作為一個(gè)大人，我們對(duì)自己的職業(yè)必須肩負(fù)責(zé)任。我們必須用專業(yè)化的外套武裝自己。用職業(yè)化的心態(tài)和思維提高自己的能力。 接下來的時(shí)間大部分是專業(yè) 理論和工作知識(shí)的學(xué)習(xí)。此階段學(xué)到的知識(shí)與認(rèn)識(shí)到的問題遠(yuǎn)比學(xué)校學(xué)到的要具體和繁瑣。首先對(duì)于倉庫，要學(xué)習(xí)的是規(guī)劃與設(shè)計(jì)，如何擺放貨架，如何編好編碼，如何做好 6s，這都是我們要學(xué)習(xí)做到更專業(yè)的東西。倉儲(chǔ)的操作流程是簡單與重復(fù)的，關(guān)鍵之處在于如何將這簡單又重復(fù)的工作做到更精確更好，這才是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。倉儲(chǔ)的各個(gè)步驟都詳細(xì)地了解與認(rèn)識(shí)，并且對(duì)其中的注意事項(xiàng)都有了深刻的認(rèn)識(shí)。 管理者知識(shí)的學(xué)習(xí)。如何做一個(gè)優(yōu)秀的管理者：印象最深的是那個(gè)空降兵的案例。那個(gè)將軍盡職盡責(zé)地調(diào)教妃子兵，再三強(qiáng)調(diào)之后，妃子們還是不聽命令 ，所以他只能殺雞儆猴，以此來推行他的執(zhí)行力。君王的領(lǐng)導(dǎo)能力體現(xiàn)在他能容忍將軍的做法，以大局為重。管理者也是一個(gè)人，他也有七情六欲，但是對(duì)待員工要有一個(gè)公正的態(tài)度，獎(jiǎng)懲有度公平，這樣才能讓員工信服。 人生態(tài)度和工作態(tài)度的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)期間，我們觀看了很多關(guān)于人生和工作態(tài)度的影片。團(tuán)隊(duì)精神是我們學(xué)習(xí)到的第一課。毛主席也說：“團(tuán)結(jié)就是力量?！币粋€(gè)人的力量是有限的，但是眾人的力量是無窮的。溝通是第二課程。工作中的溝通有與上溝通、與下溝通和平級(jí)溝通，不同的溝通對(duì)象要求我們要有不同的對(duì)待和處理方式。第三課程是工作 與生活的態(tài)度，時(shí)刻保持清醒的頭腦和積極的態(tài)度面對(duì)工作與生活。需要強(qiáng)調(diào)的是：不要將工作的情緒帶入生活，也不要讓生活的情緒影響工作的態(tài)度，兩者應(yīng)分得清清楚楚。 實(shí)踐篇 實(shí)踐第一篇：倉庫 6s。整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。就是這六個(gè)詞語，其中卻潛藏了無限的問題與狀況。倉庫 6s 第一天，工具只有掃帚、工作服和帽子不等。缺乏的工具有膠鞋，手套，鏟子，盛水與運(yùn)水工具，拖把不等。倉庫 6s 第一天：沒有作好充分的準(zhǔn)備就開始戰(zhàn)斗 — 失敗。倉庫 6s 第二天，大家心往一處想，勁往一處使。好了，大家全都拿著掃帚在一個(gè) 地方使勁地掃水，掃完了就一起圍在一起干等著。倉庫 6s 第二天，只有團(tuán)結(jié)，沒有分工 — 失敗。倉庫 6s 第三天，工具有了，分工有了，大家分工之后又有了分歧，沒有了團(tuán)結(jié)精神，領(lǐng)導(dǎo)能力需要加強(qiáng)。倉庫 6s 第三天，執(zhí)行力有待加強(qiáng) — 失敗。雖然其中錯(cuò)誤的地方很多，但終究結(jié)果是好的，我們的倉庫 6s 終于完成了。最后倉庫 6s是一項(xiàng)長期工作，每