【正文】 quo。道德傳家，十代以上，耕讀傳家次之，詩書傳家又次之，富貴傳家，不過 三代 rdquo。o 家族興衰，德行為要 。大學(xué)發(fā)展，也必須堅(jiān)持自己的精神傳統(tǒng)和核心價(jià)值。我們不能為世俗而拋棄學(xué)術(shù)的獨(dú)立與尊嚴(yán) ,也不能為名利而嘩眾取寵、放任自流。大學(xué)的精神和文化應(yīng)當(dāng)是簡(jiǎn)單的、純潔的，不允許有爾虞我詐、奉承迎合，也不應(yīng)有急功近利、好大喜功，真理才是我們永遠(yuǎn)的追求 !大學(xué)必須守護(hù)真理的純潔，不允許任何不良風(fēng)氣玷污青年人的靈魂 。大學(xué)有責(zé)任代表社會(huì)良知 ,維護(hù)核心價(jià)值 ,只有把師生的個(gè)人理想與社會(huì)主義核心價(jià)值完美結(jié)合 ,才能真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)大學(xué)的使命。 記得在 1998 年我剛剛擔(dān)任北大化學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)時(shí) ,曾為化學(xué) 學(xué)院通訊寫了一篇稿子 ,其中最后一句話講到： Idquo。我與我彳門中的一些人一樣 ,可能只是做為北大化學(xué)學(xué)院過渡時(shí)期的過客，但我們應(yīng)當(dāng)為我們?cè)龀龅狞c(diǎn)滴貢獻(xiàn)、任何犧牲而感到自豪，愿北京大學(xué)化學(xué)學(xué)院的明天更加美好 rdquo。o 實(shí)用文檔系列文檔編號(hào) :YLSY80047 第 8 頁共 14 頁 今天 ,回到母?！蔽蚁胫貜?fù)說一句 ,愿北京大學(xué)的明天更加美好！ 謝謝大家！ 新校長(zhǎng)上任講話稿篇 5 位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 上午好！ 在這 — 花開 _______的日子里 ,非常感謝大家給予我這次供職的機(jī)會(huì)。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一 ^署 ,并結(jié)合我校的實(shí)際情況 ,就我們學(xué)校的工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采取的措施、工作獎(jiǎng)懲、效果等向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁做如下匯報(bào) :一、工作目標(biāo)。 教育成績(jī)，它不同于其他部門，它是一個(gè)逐步積累、循序漸進(jìn)的過程。俗話說 Idquo。三年一個(gè)小循環(huán) ,五年一個(gè)大循環(huán) rdquo。,是對(duì)教育教學(xué)成績(jī)提升的一個(gè)真實(shí)的寫照，我們深有感觸。 據(jù)此 ,我們根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一要求 ,并結(jié)合我校的實(shí)際，制定了切實(shí)可行的工作目標(biāo)，力爭(zhēng)穩(wěn)扌隱 打，一步一個(gè)臺(tái)階，保質(zhì)保量達(dá)到我們的工作目標(biāo)。 我們的目標(biāo)一是教育教學(xué)質(zhì)量達(dá)到全縣一流農(nóng)村中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。眾所周知，過去我們的學(xué)校因?yàn)楣芾聿簧?，教師不思進(jìn)取、沒有干勁，導(dǎo)致教育質(zhì)量大幅度滑坡，生源大量流失 ,學(xué)校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們從自身做起，從小事做起”找缺點(diǎn)、查不足”一心一意抓 WS,全心全意促教學(xué)。 目前，我們的目標(biāo)是力爭(zhēng)在三年之內(nèi) ,教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)入全縣農(nóng)村中學(xué)一流行列。 我們的目標(biāo)二是做好學(xué)校硬件、軟件建設(shè)。我們知道 ,? 學(xué)校要想持續(xù)健康發(fā)展，一是 硬件建設(shè)必須緊跟時(shí)代步伐，二是軟件建設(shè)高屋建鉅。為此，我們做好了學(xué)校硬件建設(shè)的申請(qǐng)、落實(shí)和善后工作，力爭(zhēng)在三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)學(xué) 實(shí)用文檔系列文檔編號(hào) :YLSY80047 第 9 頁共 14 頁 生上課、教師辦公、師生住宿、學(xué)生用餐、各功能房全部樓房化 ,校園植被花園化。在軟件建設(shè)上 ,我們看重教師隊(duì)伍更新、看重教師全員培訓(xùn)、看重各功能房利用 ,讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人，鋪就學(xué)生成才的康莊大道。 二工作獎(jiǎng)懲。 Idquo。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，校有校紀(jì)，不以規(guī)矩不成方圓 rdquo。,我們以制度管理人，以制度約束人，以制度塑造人，制定了一系列工作獎(jiǎng)懲措施。 我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部推行 Idquo。能者上、庸者下、平者讓 rdquo。的用人機(jī)制，讓那些思想意識(shí)超前、教育理念先進(jìn)、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重?fù)?dān) ,給他們更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。讓那些思想意識(shí)僵化，不思進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到督促 ,甚至誡勉。 我們?cè)诮搪毠と后w中，努力營(yíng)造一種 Idquo。比、學(xué)、趕、超 rdquo。的氛圍，讓他們?nèi)巳擞袎毫?，人人有?dòng)力，人人有盼頭，人人有作為。為此，我們量力而行，讓他們的 Idquo。德、能、 勤、績(jī) rdquo。與 Idquo。評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉級(jí)、晉職 rdquo。掛鉤 ,讓那些出力的老師，經(jīng)濟(jì)上得到好處，政治上得到實(shí)惠。 提高教育教學(xué)質(zhì)量 ,始終是我們學(xué)校一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。為此，我們集思廣益，給課堂要質(zhì)量，給時(shí)間要成績(jī)，給考試要分?jǐn)?shù)，對(duì)癥下藥、因材施教 ,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)，確保每 ? 孩子健康成長(zhǎng)。每學(xué)期，我們都拿出三萬多元獎(jiǎng)勵(lì)那些教學(xué)成績(jī)突出的教師，進(jìn)一步刺激了大家的干勁。 實(shí)用文檔系列文檔編號(hào) :YLSY80047 第 10 頁共 14 頁 實(shí)踐證明 ,我們這個(gè)路子走對(duì)了 ,從我擔(dān)任中學(xué) 校長(zhǎng)到現(xiàn)在，無論在領(lǐng)導(dǎo)班子中 ,還是在教師隊(duì)伍中 ,出現(xiàn)了人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的高潮。為此，我們深感欣慰。 實(shí)用文檔系列文檔編號(hào) :YLSY80047 第□頁共 14 頁 三、我們?nèi)〉玫某煽?jī)。 在教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界同仁的共同關(guān)心下 ,在全體教職工的共同努力下 ,我們連續(xù)三年完成了教育局下達(dá)的職高任務(wù)，中考、聯(lián)賽各科成績(jī)也穩(wěn)中有升，已經(jīng)從過去的教學(xué)成績(jī)?nèi)鲗W(xué)校邁進(jìn)到現(xiàn)在的二流學(xué)校。我們有能力、有信心、有決心，力爭(zhēng)在三年的時(shí)間內(nèi)，教育教學(xué)質(zhì)量，邁進(jìn)全縣農(nóng)村中學(xué)一流行列。 我的講 話完了 ,有不當(dāng)之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁多多批評(píng)指正，謝謝大家！ 新校長(zhǎng)上任講話稿篇 6 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師： 大家好！ 首先，我衷心地感謝縣教委、鎮(zhèn)黨委、政府和教辦對(duì)我的信任與培養(yǎng)，感謝 — 小學(xué)支部、行政 TH人和廣大教職工的關(guān)愛與対寺。 特別感謝校長(zhǎng)為 — 小學(xué)的發(fā)展所做出的突出貢獻(xiàn)。正是因?yàn)樾煨ｉL(zhǎng)的艱辛努力為 — 小學(xué)今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基爵在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們以及我們前任校長(zhǎng)觀在依然是馬小領(lǐng)頭羊的 _書記） 表心地感謝！ 今天，我接受 — 小學(xué)校長(zhǎng)這個(gè)職責(zé)，此時(shí)此刻，我想用 T 說哲的詩來形容我的心情與厚望，那就是 Idquo。智山慧海傳真火，愿隨前薪作后薪 rdquo。我深知自己的政治素質(zhì)、人文底蘊(yùn)、學(xué)科知識(shí)、決策能力、服務(wù)精神都還需要進(jìn)一步提高，要?jiǎng)偃芜@一職責(zé)，必須付出艱巨的努力。面對(duì) — 小學(xué)的歷史、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、師生及社會(huì)的殷切希望，我感到光榮，更感到壓力。但是， _書記那建設(shè)和發(fā)展學(xué)校的執(zhí)著理想為我樹立了榜樣，使我又充滿了信心和激 情。有了信心與激 情，自然有了自己的一些想法。 實(shí)用文檔系列文檔編號(hào) :YLSY80047 第 12 頁共 14 頁 目標(biāo)和理念。 我任校長(zhǎng)一職后 ,我一直在想：自己的目標(biāo)是什么 ?我們將把一個(gè)什么樣的馬坊小學(xué)呈現(xiàn)在社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾面前？我們認(rèn)為必須堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合 :堅(jiān)持繼承發(fā)揚(yáng) _小學(xué)優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合 。堅(jiān)持全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相結(jié)合 。堅(jiān)持常規(guī)工作與教育科育相結(jié)合，明確Idquo。民 主管理、科學(xué)決策、以情感人、以德月 SArdquo。的管理理念，堅(jiān)持 Idquo。依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校 rdquo。的辦學(xué)宗旨，使學(xué)校形成一支德高業(yè)精、團(tuán)結(jié)奮爭(zhēng)的師資隊(duì)伍，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量 ，塑造 — 小學(xué)在社會(huì)各界的良好形象。 二、實(shí)施分級(jí)分層管理策略。 實(shí)施 Idquo。書記、校長(zhǎng) rarr。副校長(zhǎng) rarr。教導(dǎo)處 rarr。年級(jí)組rdquo。的分級(jí)分層管理策略，明確領(lǐng)導(dǎo)分工細(xì)化工作范圍。（具體分工見表）請(qǐng)各位老師及中層干部在教育教學(xué)及管理工作中對(duì)號(hào)入座。 三、加強(qiáng)制度建設(shè) ,嚴(yán)格過程管理。 沒有規(guī)矩，不成方圓。學(xué)校管理必須實(shí)現(xiàn)從 Idquo。人治 rarr。） i 治 rarr。德治 rdquo。的重大轉(zhuǎn)變，屏棄人治 ,實(shí)施法治，追求德治。 我們將逐步建立建全學(xué)校 規(guī)章制度，改革和完善學(xué)校分配制度，實(shí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬。 教職工綜合考核制度。（學(xué)校的第一制度） ⑴、綜合表現(xiàn)（師德師風(fēng)、意見建設(shè)、突出貢獻(xiàn)等） ⑵、工作業(yè)績(jī)（語數(shù)教學(xué)人員、幼兒教師、行政及后勤管理人員） ⑶、教學(xué)常規(guī)（教學(xué)人員、管理人員） ⑷、繼續(xù)教育（獲獎(jiǎng)、聽課、評(píng)課、公開課、學(xué)時(shí)完成） 實(shí)用文檔系列文檔編號(hào) :YLSY80047 第 13 頁共 14 頁 安全工作責(zé)任制。 師德師風(fēng)督導(dǎo)制度。（強(qiáng)調(diào)一下團(tuán)結(jié)同志的問題） Idquo。團(tuán)結(jié)就是力量 。眾人拾柴火焰高 。一根筷子輕輕地被折斷，十根筷子常常扭成團(tuán) rdquo。,這都證明團(tuán)結(jié)的力量。我們將把 Idquo。團(tuán)結(jié) rdquo 作為衡量教師、領(lǐng)導(dǎo)師德師風(fēng)和綜合表現(xiàn)的重要依據(jù)納入考核。 坐班制度。 班級(jí)量化管理辦法。 教學(xué)常規(guī)測(cè)查辦法。 校產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度。 各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo) ,根據(jù)上級(jí)要求學(xué)校人事制度改革已事在必行。我們今年的工作將是明年人事制度改革的基矗我們支部、行政 TI 人將在縣教委、鎮(zhèn)黨委、政府、鎮(zhèn)教辦和有關(guān)部門的關(guān)懷下 ,在學(xué)校支部的指引下，努力實(shí)踐 Idquo。三個(gè)代表 rdquo。,為提升馬坊小學(xué)的辦學(xué)水平鞠躬盡瘁、奮斗不止。我相信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，有全校師生的大力支持，我們一定能夠精誠團(tuán)結(jié)、努力奮斗，創(chuàng)造 _/」學(xué)更加美好的未來！ 謝謝大家 第二篇：新任校長(zhǎng)就職講話稿文章 . 實(shí)用文檔系列文檔編號(hào) :YLSY80047 第 1 頁共 14 頁 最新新任校長(zhǎng)就職講話稿精選文章新校長(zhǎng)上任講話稿篇 1 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！ 在我們學(xué)校這個(gè)大家庭里 ,團(tuán)結(jié)協(xié)作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng) ,正因?yàn)槿绱耍瑢W(xué)校才不斷得以發(fā)展壯大。校長(zhǎng)是我們的領(lǐng)導(dǎo)核心 ,我作為副校長(zhǎng)，要找準(zhǔn)自己的位置 ,當(dāng)好自己的角色。我將對(duì)自己分管的工作和校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)積極主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展并完成，并與各位副校長(zhǎng)相互配合，做到平等相處、支持不拆臺(tái)，分中求和、分工不分家，協(xié)商共事、通氣不封閉，時(shí)時(shí)事事從大局出發(fā)，攬事不攬權(quán)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，工作堅(jiān)持不越位、不偏位。 二是恪盡職守不錯(cuò)位、不離位。副校長(zhǎng)這個(gè)職位，對(duì)我來說，不單單是對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)能力和水平的挑戰(zhàn)，更是對(duì)自己 綜合素質(zhì)的檢驗(yàn)。我一定立足新崗位，恪盡職守，堅(jiān)持 Idquo。三多一少 。工作法，多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、多鉆研、少憑想當(dāng)然，謹(jǐn)防 Idquo。以己昏昏，使人昭昭 。,不斷提高自己各方面的素質(zhì)，増長(zhǎng)自己的才干，保持清醒的頭腦，在完成自己分管的工作的同時(shí)，給校長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手，與班子其他成員唱好群英會(huì)，工作堅(jiān)持不錯(cuò)位、不離位。 三是工作主動(dòng)做到位、不剛立。對(duì)分管的工作 ,瑞艮有信詭各位校領(lǐng)導(dǎo)和教工同志們的幫助支持下，做得更好，并堅(jiān)持在自己分管的工作中當(dāng)好主角。只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作 ,不推諉，不扯皮 ,果斷決策 ,敢于實(shí)施 ,使 自己的工作對(duì)全校工作起到推動(dòng)作用 ,并立足本職 ,積極主動(dòng)地創(chuàng)造性開展工作。 實(shí)用文檔系列文檔編號(hào) :YLSY80047 第 2 頁共 14 頁 為了更好適應(yīng)大職教整合的新形式 ,為衛(wèi)校將來能在大職教中占據(jù)我們的一席之地 ,我有自己一點(diǎn)不成熟的想法，我校的成教工作自 99年起就發(fā)展起來了，主要招收的是護(hù)理和臨床醫(yī)學(xué)的?？茖W(xué)員”我們可以借助山大網(wǎng)絡(luò)教育，來拓展其它專業(yè)，爭(zhēng)取更多的生源，為我校的發(fā)展多做一些工作。 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的教工同志們，我相信，我以十二分的工