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新任校長就職講話稿文章共5則-資料下載頁

2025-04-07 20:09本頁面
  

【正文】 ,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求,我們領(lǐng)導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議, 教職工們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負張集父老鄉(xiāng)親對我們的期望,讓張集的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。 新校長上任講話稿篇 3 各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好 ! 剛才吳局長宣讀了對我的任命。感謝教體局黨組和中心學校對我的信任,把我放在這個重要的工作崗位上。職務(wù)對我而言 ,不是地位和榮譽,而是壓力,更是責任。 zz 二中在教體局、中心學校的正確領(lǐng)導下,以 xx 書記為班長的領(lǐng)導班子勤勉務(wù)實,全體教職工克難奮進,創(chuàng)造了輝煌的工作業(yè)績。中考招生工作多年在全區(qū)領(lǐng)先 。中考質(zhì)量持續(xù)在全區(qū)居中上游 。課堂教學改革獲得市局表彰 。各項創(chuàng)建在區(qū)內(nèi)有位置,鎮(zhèn)內(nèi)列前茅 。學校管理嚴格規(guī)范,受到上級認可和群眾贊譽是 zz 教育乃至襄州教育的一面旗幟。這是宏偉書記得以提拔交流到異地任職的政績。同時,也是我肩上的壓力。 如何迅速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)順利過渡 ?如何保持學校發(fā)展的良好勢頭 ?如何帶領(lǐng)大家創(chuàng)造 新的工作業(yè)績 ?如何保護和調(diào)動廣大教師的積極性 ?如何得到同事和領(lǐng)導的認可 ?這些就是我的責任。 當然,壓力和責任都是我前行的動力。借這個機會我也向教體局、中心學校領(lǐng)導和全體教師表個態(tài),請大家監(jiān)督: 一、保持工作連續(xù)性,不燒所謂 三把火 。 領(lǐng)導班子分工保持不變,各類人員崗位不做調(diào)整,各項制度繼續(xù)推行。保持人員、工作、制度等方面的連續(xù)性和穩(wěn)定性。工作過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,再根據(jù)實際研究解決。 二、扎扎實實干工作,不驕不躁。 堅持工作日不打牌、中午不飲酒、不走讀的 三不 原則。用一周時間熟悉學校各方面的工作,用年前節(jié)后的這段時間完成到每位教職工家里的走訪慰問,每學期至少把老師們的課聽一輪,堅持代一門課。真正把精力運用到工作中。 三、把師生當親人,努力改善和提高福利待遇。 十五年前我在這里參加工作,在座的都是我的老領(lǐng)導、老前輩、老同事、老同學、老感情,給過我很多關(guān)心幫助。這里就是我的家,重新回來我倍感親切。今后,你們的實際困難就是我要解決的問題,你們的良好愿望就是我的工作目標。努力創(chuàng)造和諧、公平的工作環(huán)境,改善和提高福利待遇,增加大家的幸福感是我不懈的追求。 對學生的關(guān)愛和教育則是我們共同的職責。 四、確保穩(wěn)定、狠抓安全、提升質(zhì)量、注重宣傳、規(guī)范管理,努力創(chuàng)造新的工作業(yè)績。 穩(wěn)定是做一切工作的根基和前提 。安全是確保穩(wěn)定的關(guān)鍵和抓手 。質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線和不竭動力 。宣傳會樹立良好的社會形象,為發(fā)展插上助力的翅膀 。規(guī)范的管理為各項工作提供制度保障。進一步落實和推進這些工作,是我任上永恒的主題。 空談?wù)`教、實干興校。各位老師、同志們,讓我們在教體局黨組的正確領(lǐng)導下,腳踏實地、勤勉工作,我相信有我們的共同努力, zz二中一定會成為一所讓教師幸福、 學生滿意、家長認可、領(lǐng)導放心、社會美譽度高的品牌學校 ! 謝謝 ! 下一頁更多 新校長上任講話稿 第四篇:新任校長就職講話 新任校長就職講話 新任校長就職講話 首先感謝局領(lǐng)導和全體教職工對我的支持與信任,感謝組織任命我為 **校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗,同時也感謝陸局長對 **新領(lǐng)導班子成員的殷切希望與要求。 自 1991 年 7 月我從 **師范大學畢業(yè)后,就一直在本校工作,這十八年來, **的歷史變遷、風雨歲月,我都親身經(jīng)歷,身同感受,可以說, **寄托和凝聚著我一生的教育理想。 2021 年以來,在 **校長的帶領(lǐng)下, **從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學, **校長功不可沒。在此, 我代表 **新一屆領(lǐng)導班子成員和全體教職員工對陸獻運校長說聲謝謝,感謝陸校長對 **做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校,一個好學校必定成就一位好校長,陸校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。 做為 **新一屆校長,職務(wù)不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。我們在回顧成績的同時,必須冷靜的面對當前的教育形勢, **未來的路該如何走?學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?教師新的工資分配方中學校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗,同時也感謝閔局長對張集中學新領(lǐng)導班子成員的殷切希望與要求。 自 1999 年 7 月我從潢川師范畢業(yè)后,就一直在本校工作,這十五年來,張集中學的歷史變遷、風雨歲月,我都親身經(jīng)歷,身同感受,可以說,張集 中學寄托和凝聚著我一生的教育理想。 2021 年以來,在彭校長的帶領(lǐng)下,張集中學從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,彭校長功不可沒。在此,我代表新一屆領(lǐng)導班子成員和全體教職員工對彭校長說聲謝謝,感謝彭校長對張集中學做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校,一個好學校必定成就一位好校長,彭校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。 做為張集中學新一屆校長,職務(wù)不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。我們在回顧成績的同時,必須冷靜的面對當前的教育形勢,張集 中學未來的路該如何走?學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?教師新的績效工資分配方案如何操作,這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動的。在此,我提出我的觀點:勵志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們張集中學的每一位師生都成為有理 想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流,努力創(chuàng)新;我們要寬容學生的行為,以發(fā)展的眼光看待學生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的,我們師生的心靈也應(yīng)該是 綠色與純凈的,我們應(yīng)該少一點猜疑,多一份理解與支持,我們的張集中學應(yīng)該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。 今天,我從彭校長的手中接過了這個重擔,心中有一份徬恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求,我們領(lǐng)導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議, 教職工們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負張集父老鄉(xiāng)親對我們的期望,讓張集的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。 新任校長就職講話 首先感謝中心校領(lǐng)導和全體教師 對我的支持與信任,感謝組織任命我為農(nóng)恢小學校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗,同時也感謝中心校李校長對農(nóng)恢小學新領(lǐng)導班子成員的殷切希望與要求。 自 1986 年 7 月我從望城二中畢業(yè)后,就一直在本校工作,這 27年來,農(nóng)恢的歷史變遷、風雨歲月,我都親身經(jīng)歷,身同感受,可以說,農(nóng)恢寄托和凝聚著我一生的教育理想。 2021 年以來,在王校長的帶領(lǐng)下,農(nóng)恢小學從一個普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小快速發(fā)展為一個令人曙目的區(qū)示范性合格學校,王校長功不可沒。在此,我代表全體教師對王岳仕校長說聲謝謝,感謝王校長對 農(nóng)恢做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校,一個好學校必定成就一位好校長,王校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。 做為新一屆校長,職務(wù)不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。我們在回顧成績的同時,必須冷靜的面 對當前的教育形勢,農(nóng)恢未來的路該如何走?學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?教師新的工資分配方案如何操作,這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動的。在此,我提出我的觀點:勵志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們農(nóng)恢的每 一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流,努力創(chuàng)新;我們要寬容學生的行為,以發(fā)展的眼光看待學生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的,我們師生的心靈也應(yīng)該是綠色與純凈的,我們應(yīng)該少一點猜疑,多一份理解與支持,我們的農(nóng)恢應(yīng)該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。 今天,我從王校長的手中接過了這個重擔,心中有一份徬恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個學 期中,每一 位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求,我們領(lǐng)導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議。 全體教師們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負父老鄉(xiāng)親對我們的期望,讓農(nóng)恢的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。 新任校長就職講話 尊敬的 xx老師:大家上午好 今天我來到海南子弟學校,首先感謝區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局對我的支持與信任,感謝組織任命我為海南子弟學校校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗。 作為海南子弟學校新一任校長,職務(wù)不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責 任。學校未來的路該如何走?學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?老校長為我們作出了很好的榜樣,我們要好好的學習老校長的成功的治校經(jīng)驗和為人之道。 今天,我來到子校,感受到肩上擔 子的沉重,心中有一份徬恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求,我們領(lǐng)導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議。同時我也鄭重的成若,我一定竭盡全力,依靠班子、依靠全體教職員工,規(guī)范治校、民主治校,努力把海 南子校的教學質(zhì)量和辦學水平推向新的臺階。 各位領(lǐng)導,老師們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負社會對我們的期望、領(lǐng)導的重托,讓海南子弟學校的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育,讓海南子弟學校走向更加輝煌。 謝謝 第五篇:新任校長就職講話 新任校長就職講話 尊敬的 xx老師:大家上午好 今天我來到海南子弟學校,首先感謝區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局對我的支持與信任,感謝組織任命我為海南子弟學校校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗。 作為海南子弟學校新一任校長,職務(wù)不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。學校未來的路該如何走?學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?老校長為我們作出了很好的榜樣,我們要好好的學習老校長的成功的治校經(jīng)驗和為人之道。 今天,我來到子校,感受到肩上擔子的沉重,心中有一份徬恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求,我們領(lǐng)導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議。同時我也鄭重的成若,我一定竭盡全力,依靠班子、依靠全體教職員工,規(guī)范治校、民主治校,努力把海南子校的教學質(zhì)量和辦學水平推向新的臺階。 各位領(lǐng)導,老師們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負社會對我們的期望、領(lǐng)導的重托,讓海南子弟學校的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育,讓海南子弟學校走向更加輝煌。 謝謝
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