【正文】 前全鄉(xiāng)存款總額 3600 萬元，存 貸比例 70%,存款集中在全鄉(xiāng) 30%戶的手中，多數(shù)戶想發(fā)展，但普遍缺乏發(fā)展資金。 四、農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施建設差。農(nóng)業(yè)基礎建設方面仍在吃七八十年代的老本，村級基礎建設除村村通工作投入外，幾乎沒有大的投入，臟、亂、差是每個村都面臨的大難問題。 五、村級組織建設參差不齊。部分村創(chuàng)先爭優(yōu)的意識不強，目前仍有兩個村沒有獨立的辦公用房，集體經(jīng)濟收入低而不穩(wěn)。 上述問題如不能及時解決，實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會快速和 諧發(fā)展將難以做到。通過此次學習、討論和調(diào)研使我深刻認識到，要想實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)目標，首先要做好以 下幾方面的工作： 一、帶頭學習理論，做政治立場堅定的表率。通過書本學、網(wǎng)上學、現(xiàn)場觀摩學和黨委理論中心組學習，增強政治敏銳性和政治鑒別力，在錯綜復雜的變化中站穩(wěn)立場，及時處理好發(fā)展過程中遇到的各種復雜問題。 二、解放思想，做科學發(fā)展的表率。思想新不新，眾人看班子，班子看班長，我鄉(xiāng)正處在快速發(fā)展的起步階段，本人思想是否先進，將直接影響到全鄉(xiāng)能否實現(xiàn)縮小差距，位次前移的總體目標。因此本人將帶頭解放思想，積極探索符合科學發(fā)展的模式、思路和方法，從實際出發(fā)，樹立工業(yè)興鄉(xiāng)，農(nóng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)化富民的總體發(fā)展思 想，認真做好鑫隆礦業(yè)公司的二期擴建，謀劃好銀山石材開發(fā)項目和鉛鋅礦的探礦項目，做好佳營米業(yè)公司建廠和基地建設項目，使尹家營小米真正成為我鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)，成為百姓致富的主導產(chǎn)業(yè)，因地制宜地抓好養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，注重養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)村和養(yǎng)牛農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)合作社建設，推廣先進的肉牛育肥技術(shù)，下大力支持好養(yǎng)牛大戶的發(fā)展，抓好黃改、防疫滅并飼草飼料和資金支持等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民致富的另一個主導產(chǎn)業(yè)。抓好上京堂和張家營兩個蔬菜專業(yè)村建設，使全鄉(xiāng)蔬菜種植面積達到 7000 畝以上。 三、抓好政策性項目的謀劃與爭取 工作，做服務群眾的模范。下大力抓好土地整理，坡改梯和基本農(nóng)田改造項目，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎，抓好垃圾處理點建設，搞好村莊環(huán)境美化亮化，抓好中心小學教學樓項目和村級衛(wèi)生所建設，讓發(fā)展的成果惠及百姓。 四、堅持履職盡責，做爭創(chuàng)佳績的表率。用敬畏之心對待權(quán)力指責，牢固樹立正確的權(quán)力觀和業(yè)績觀，自覺珍惜崗位，珍惜機遇，積極圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個中心工作，立足本著想事、謀事、辦事，以明晰的思路，務實的作風，創(chuàng)新的舉措和科學的方法，狠抓改造落實，努力把班子事辦成，好事辦好，以一流的業(yè)績報答組織，回饋社會和人民。 五、轉(zhuǎn)變改造作風，做廉潔從政的模范。在任何情況下都要經(jīng)得起誘 惑和考驗，管住自己，管好配偶和子女以及身邊工作人員，筑牢拒腐防變的防線，以提高辦事效率和綜合服務水平為重點，提高工作的執(zhí)行力。堅決杜絕軟、散、懶等問題，帶領全體黨員干部以只爭朝夕的精神，奮發(fā)有為的工作態(tài)度，完成上級組織交辦的每一項工作，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟健康發(fā)展、快速發(fā)展、和 諧發(fā)展做出自己應有的貢獻。 衛(wèi)生系統(tǒng)履職盡責心得體會 （二） 開展 39。認真履職盡責、主動引領擔當 39?；顒有牡皿w會為積極推進路局科學發(fā)展，更好地發(fā)揮各級領導干部的表率和引領作用，根據(jù)部黨組關(guān)于加強領導班子建設的部署和局黨委關(guān)于進一步提升政治工作科學化水平的要求，路局和局黨委決定在全局干部中開展 39。認真履職盡責、主動引領擔當 39。主題實踐活動。開展主題實踐活動是推進路局改革發(fā)展的內(nèi)在要求。 當前，路局正處于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進科學發(fā)展的重要歷史階段，處于 39。十年三步走 39。戰(zhàn)略起步階段的決戰(zhàn)決勝時期，處于深入推進 39。兩轉(zhuǎn)一實施 39。戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期。新情況、新問題層出不窮，挑戰(zhàn) 異常嚴峻，任務超常繁重，職工群眾期望值很高。要從容應對各種挑戰(zhàn)，攻堅克難，不斷開創(chuàng)路局改革發(fā)展新局面，特別需要各級領導干部具有良好的精神與工作狀態(tài)，發(fā)揮出積極的表率作用。開展主題實踐活動是解決當前干部隊伍突出問題的有力舉措。 今年以來，路局在 安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和隊伍建設方面取得成績的同時，也相繼暴露出一些不容忽視的問題。部分干部特別是領導干部履職盡責、引領擔當不到位的情 況比較突出，主要表現(xiàn)在以下五個方面： 其一是思想認識不高。存在 39。小勝即歡、小進即安 39。的現(xiàn)象；存在過分強調(diào)客觀困難 ，主觀努力不足的畏難情緒；存在法紀觀念淡薄，違規(guī)違紀行為時有發(fā)生的問題；存在群眾觀念不強，解決職工實際問題的主動性、及時性不夠的情況。 其二是履職擔當不力。少數(shù)干部責任心不強，有的存在官僚主義傾向，對部、局工作部署滿足于照抄照轉(zhuǎn)，對工作落實情況心中無數(shù)。有的搞應付主義，對上級要求口頭上肯定行動上否定，原則上肯定具體上否定。有的好人主義嚴重，對違規(guī)違紀違章行為不敢嚴格管理。有的搞自由主義，明哲保身、但求無過，對結(jié)合部問題推諉扯皮，對棘手問題視而不見、聽而不聞。 其三是素質(zhì)能力不夠。一些干部缺乏 理性思維，認識問題片面、主觀和武斷，解決問題就事論事、顧此失彼。一些干部學習不主動，政策水平偏低，專業(yè)能力不足，尤其缺乏統(tǒng)籌、創(chuàng)新和引領能力，導致工作長期低水平徘徊。 其四是工作狀態(tài)不佳。一些干部精神懈怠、惰性嚴重，工作狀態(tài)下滑。 其五是班子整體功能不強。一些班子合力不足，黨政之間、正副職之間的理解、尊重和支持不夠，而一些班子則搞無原則團結(jié)，放棄批評與自我批評，你好我好大家好。一些領導干部的政治意識和自律意識有所淡化， 39。三重一大 39。集體決策質(zhì)量不高，隨意決策、個人決策時有發(fā)生，違紀違規(guī)經(jīng)營行為 屢禁不止。 這些問題的存在，嚴重影響全局科學發(fā)展大局。開展 39。認真履職盡責、主動引領擔當 39。主題實踐活動，就是要切實解決存在于干部隊伍中的這些突出問題。開展主題實踐活動的主要目的，在于全方位提升干部隊伍的整體素質(zhì)。檢驗活動是否取得成效，就看能否實現(xiàn)六個目標。 一是思想要警醒。各級干部更加牢固樹立起責任意識、安全意識、規(guī)范意識、宗旨意識、廉政意識，做到安全上不懈怠，經(jīng)營中不違規(guī)，維穩(wěn)上不推諉。 二是狀態(tài)要提振。形成敢抓敢管、真抓實干、知難而進、永爭一流的良好風氣，徹底扭轉(zhuǎn)工作不認真、作風不 深入、遇事繞著走、問題久拖不決的不良現(xiàn)象。 三是責任敢擔當。牢固樹立起 39。責任勝于能力 39。的理念，勇挑重擔，勇于擔當，不找借口，不講條件，不討價還價，切實做到標準面前敢逗硬、原則面前敢較真、困難面前不低頭。 四是能力有提升。全面提升領導班子和領導干部科學決策能力、管理能力和經(jīng)營能力，努力建設一支善于駕馭復雜局面、善于攻堅克難、能夠引領職工群眾開創(chuàng)科學發(fā)展新局面的干部隊伍。 五是管理更嚴格。堅決杜絕好人主義、形式主義和官僚主義，以最嚴格的管理、最嚴肅的紀律、最及時有效的責任追究，確保政令暢通。 六是績效大提升。堅持講科學、求實效，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，夯實管理基礎，提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量，推動各項工作持續(xù)健康發(fā)展。全局各級組織要把 39。認真履職盡責、主動引領擔當 39。主題實踐活動作為提升干部素質(zhì)、深化 企業(yè)管理、推進科學發(fā)展的重要途徑，迅速行動起來，按照活動的總體要求和實施步驟，立足實際、務求實效，把干部真正發(fā)動起來，把活動扎扎實實推進下去。 各級干部特別是領導干部一定要深刻理解開展 39。認真履職盡責、主動引領擔當 39。主題實踐活動的重要意義，積極投身到活動中去，通過學習和實踐，進一步 提升思想認識，提升工作水平，切實在路局安全、經(jīng)營、建設各個領域展示作為，取得實效，以良好的業(yè)績，體現(xiàn)活動的成果，為推動全局科學發(fā)展而不懈努力。 第三篇：衛(wèi)生系統(tǒng)履職盡責心得體會 衛(wèi)生系統(tǒng)履職盡責心得體會 （一） 自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，特別是 珍惜崗位講貢獻，履職盡責創(chuàng)佳績 大討論活動開展以來，通過多次深入到村和機關(guān)單位，入戶調(diào)研，經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會主要存在著以下五方面問題： 一、生產(chǎn)力發(fā)展水平低，科學發(fā)展的意識不強。全鄉(xiāng)經(jīng)濟仍然是以農(nóng)業(yè)為主的自給自足的自然 經(jīng)濟，而農(nóng)業(yè)發(fā)展水平始終徘徊在八 九十年代水平，種植業(yè)方面，種植結(jié)構(gòu)單一，管理粗放，經(jīng)濟效益低，種植業(yè)畝均收入 500 元左右，屬常規(guī)低水平生產(chǎn)狀態(tài)。養(yǎng)殖業(yè)雖然以養(yǎng)牛為主的養(yǎng)殖生產(chǎn)已初具規(guī)模，但管理簡單，黃改、飼草飼料、防疫、圈舍建設相對滯后，農(nóng)民在養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)方面的收入還沒有占據(jù)絕對主導地位。 二、工礦業(yè)發(fā)展存在的問題。雖然今年春季投資 1000 萬元完成了鑫隆礦業(yè)的調(diào)水工程，但二期擴建需增電荷 3500 千瓦，目前還不能及時解決，探礦證和采礦證仍在辦理過程中，佳營米業(yè)公司正在建設過程中，基地建設，變壓器臺投入尚 未解決，廣興墻壁保溫材料廠至今還沒有供電，企業(yè)全面投入正常生產(chǎn)還存在資金不足等諸多困難和問題。 三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展同樣存在著資金嚴重不足問題。目前全鄉(xiāng)存款總額 3600 萬元，存貸比例 70%,存款集中在全鄉(xiāng) 30%戶的手中，多數(shù)戶想發(fā)展，但普遍缺乏發(fā)展資金。 四、農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施建設差。農(nóng)業(yè)基礎建設方面仍在吃七八十年代的老本，村級基礎建設除村村通工作投入外，幾乎沒有大的投入，臟、亂、差是每個村都面臨的大難問題。 五、村級組織建設參差不齊。部分村創(chuàng)先爭優(yōu)的意識不強，目前仍有兩個村沒有獨立的辦公 用房，集體經(jīng)濟收入低而不穩(wěn)。 上述問題如不能及時解決，實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會快速和 諧發(fā)展將難以做到。通過此次學習、討論和調(diào)研使我深刻認識到，要想實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)目標，首先要做好以下幾方面的工作： 一、帶頭學習理論，做政治立場堅定的表率。通過書本學、上學、現(xiàn)場觀摩學和黨委理論中心組學習，增強政治敏銳性和政治鑒別力，在錯綜復雜的變化中站穩(wěn)立場，及時處理好發(fā)展過程中遇到的各種復雜問題。 二、解放思想，做科學發(fā)展的表率。思想新不新，眾人看班子，班子看班長，我鄉(xiāng)正處在快速發(fā)展的起步階段，本人思想是否先進，將直接影響到全鄉(xiāng)能否實現(xiàn)縮小差距，位次前移的總體目標。因此本人將帶頭解放思想，積極探索符合科學發(fā)展的模式、思路和方法，從實際