如何寫領導講話材料范文大全-文庫吧
2025-03-17 05:07 本頁面
【正文】 會議的性質(zhì)和概況；對當前形勢的最新看法；對某種工作的評價和估量；對下級工作的指示和要求。傳達上級指示精神應堅持詳盡的原則，該寫的一定要寫清楚。“本地工作部署”，主要包括的內(nèi)容有：本地區(qū)在全局范圍內(nèi)所處的位置；過去工作積累的經(jīng)驗；當前的有利條件；落實上級機關或領導指示精神的舉措；總結(jié)評比和獎懲辦法。進行工作部署是落實上級指示精神的關鍵環(huán)節(jié)，要注意必要性和可能性的有機結(jié)合，注意全局利益與局部利益的有機協(xié)調(diào)。安排“上級指示精神”與“本地工作部署”所占篇幅時，應注意兩點：當領導講話的重點是傳達精神時，“上級指示精神”所占篇幅要長；當領導講話的重點是部署工作時，則“本地工作部署”所占篇幅要長。 (三 )結(jié)尾。結(jié)尾是領導講話的收尾部分。一般表明講話人對會議的看法、希望和祝愿，是對全篇講話內(nèi)容的總結(jié)、概括和升華。領導講話的結(jié)尾通常可分為“升華主題”和“祝愿會議”兩個部分?！吧A主題”所起的作用是強調(diào)前面的講話內(nèi)容，把會議的氣氛推向高潮，其形式有五種：一是總結(jié)式。對全文進行總結(jié)概括，起強調(diào)作用。二是召喚式。向參加會議的同志或一定范圍內(nèi)的同志發(fā)出號召。三是預測式。對某項工作的完成情況作出分析與預 測。四是希望式。對會議或某項工作寄予的希望。五是鼓舞式。為完成某項重要工作任 務而鼓勁加油?！白Ｔ笗h”所起的作用是表明對會議的態(tài)度。常用的祝詞有“預祝大會圓滿成功”、“祝各位代表身體健康”等。 寫作領導講話的各個部分應遵循三條原則：一是導言部分的簡明原則；二是主體部分的詳盡原則；三是結(jié)尾部分的升華原則。 第二篇：如何寫領導講話材料 如何寫領導講話材料 領導講話是秘書部門常見的文字材料，是秘書人員必須熟悉和掌握的一種文體。怎樣撰寫領導講話，筆者根據(jù)自己十年辦公室工作的實踐認為，應從以下三個方面去努力。 一、在寫作特點上，注意奏好四部曲 第一，進入領導角色。進入領導角色是寫好領導講話的前提。因為領導講話是領導意志的直接反映和完整表述。如果不能站在領導的高度，就寫不出符合領導要求的好稿來。因此，秘書人員要有意識地使用領導眼光，運用領導魄力，高屋建瓴，觀察問題，分析問題，處理問題，使所寫的講話材料既有氣勢，又有魄力；既有廣度，又有深度。不 能脫離領導，站在局外，憑自己的主觀想象去東拼西湊。 第二，展示領導藝術。領導講話是一種論事說理的文字材料，是一種展示領導才華的公開形式，應認真對待。講話的內(nèi)容一般包括三個方面：上級機關要求做什么，為什么；我們要做什么，怎樣做；不能做什么，為什么不能。因此，它要求講話材料既要體現(xiàn)一定的理論水平，又要展示高超的領導藝 術。 第三，推出領導舉措。領導講話通常是為了部署某項工作或開展某項活動而作出的。因此，必須有明確的指導思想和過硬的工作舉措。常見的領導舉措有：提高認識、加強領導、抓點帶面、 督促檢查、總結(jié)評比等。第四，運用領導語言。正確運用領導講話時的特殊語言，可以起到加強效果的作用。必須認真研究語言表述問題，努力做到全面、完整、準確、肯切。講話材料中常見的領導語言有：傳達精神的概括語言；分析形勢的完整語言；布置工作的肯切語言；開展動員的激勵語言。 二、在寫作方法上，注意定好六步棋 一是查閱文件，吃透精神。對上級機關下發(fā)的正式文件和上級領導作出的重要講話，要認真閱讀，細心研究，把握要點，吃透精神。只有這樣，才能使所撰的講話材料體現(xiàn)上級文件 精神，符合上級政策規(guī)定。 二是深入調(diào)查，摸清情況。要寫好領導講話，就要熟悉基本的和全面的情況。只有深入細致的調(diào)查，才能得到準確的情況?！皼]有調(diào)查，就沒有發(fā)言權”，道理就在于此。調(diào)查沒有深度，講話就沒有力度。因此，起草講話稿之前，要主動深入基層，運用多種方式，從不同角度、各種層次、多個側(cè)面做“解剖”性調(diào)查。通過實地調(diào)查，獲得來自基層單位的實際情 況。 三是研究消化，提煉升華。對調(diào)查獲得的材料進行梳理篩選，去粗取精，去偽存真，再經(jīng)過理性的分析研究，使零亂松散的素材
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