【正文】 促各種材料及時進場，并做好檢驗、實驗和成品保護措施。 項目技術負責人 實施總公 司的質量方針和目標，認真貫徹國家有關的規(guī)范規(guī)程。 組織審查施 工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。 檢查項目部各項技術交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。 及時解決施工中出現(xiàn)的技術質量問題。 組織實施施工組織設計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。 在施工技術、工程質量等方面負主要責任，向項目經理負責。 及時和甲方、監(jiān)理、設計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。 質安部 對施工過程進行質量預控和監(jiān)控，組織質量檢查和不定期的抽查。 負責組織材料的 檢驗，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。 供應部 負責市場調查，材料采購供應，施工機具和設備的租賃等工作，對材料質量負直接責任。 安全員 組織研究制定各種管理措施。對施工安全負主要責任，向項目經理部負責。 審查項目部制定的有關防火、防電、防噪音和降塵方案，對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。 審查項目部的各種安全技術交底是否可行。 定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。 嚴格落實“重慶市有關施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例” ，檢查施工過程的落實情況。 預算部 負責合同管理、工程預算、勞務配置、成本核算及竣工結算。 3. 總體部署原則 以確保質量工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調，合理安排加班以保證工程如期完成。 總體施工順序上，按照以下幾個原則進行 a. 為了成品的保護，施工順序安排總是從上往下施工； b. 為了滿足工期要求，將整個工程劃分為兩個施工區(qū)，一、二層由于是裝修重點，包括有大廳、大小法庭、會議室、等重點裝修部位，因此單獨劃為一個施工區(qū)， 35層為一個施工區(qū)。兩個施工區(qū)采取平行施工，各施工區(qū)內采用流水施工。； c. 在滿足上述兩個條件的前提下，先做天棚再墻面最后做地面； d. 具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先天棚，后門窗、墻面，最后進行地面施工的程序進行；在各個專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級協(xié)調，要做到忙而不亂，有條不紊。 4. 施工協(xié)調管理 我 公司有資質和能力承擔本工程的全部施工項目內容，但考慮到此工程工期短、任務重、設計新穎，新材料、新技術運用較多的因素，施工協(xié)調與各單位配合成為本工程優(yōu)質按期完成的關鍵，為了本工程的順利進行，我們將從以下幾個方面入手，搞好與各方面的協(xié)調關系。 與設計單位間的工作協(xié)調。 我方在與設計的溝通上，能透徹、有創(chuàng)意地理解設計方、甲方意圖及要求，能就此提出符合設計要求的施工實施方案。 主持施工圖審查，協(xié)助甲方會同設計方協(xié)商提出建議，完善設計內容和設備物資選型。 對施工中出現(xiàn) 的情況，除按駐場監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同甲方、設計方按照施工圖紙與整體效果要求，進行分部驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。 根據(jù)甲方指令，設計方參加設備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購工作。 ，協(xié)助解決不可預測因素引起的其它變化。 與監(jiān)理工程師間協(xié)調 在施工過程中，嚴格按照經甲方及監(jiān)理工程師批準的《施工組織總設計》進行質量管理。在各專業(yè)施工隊“自檢”和公司專檢的基礎上，接受 監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。 嚴格執(zhí)行質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工隊予以監(jiān)控，確保產品達到優(yōu)良。堅決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料器具，均主動向監(jiān)理工程師提交相應資料，對按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，確保工程所用材料質量符合要求。 施工中，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工 程師能順利開展工作。當出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理的權威性。 5. 協(xié)調方式 按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織召開協(xié)調工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調整下一個節(jié)點的實施要求。 由項目經理負責主持施工生產協(xié)調會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調。 會同甲方代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質量、現(xiàn)場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰 劣。 各部門以周為單位，提出工程簡報，向甲方和各有關單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進展情況， 及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，不定期地召開各種協(xié)調會， 協(xié)助甲方協(xié)調與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。 6. 施工垃圾處理 現(xiàn)場垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運的方法。 7. 施工臨時用水計劃 施工用水 本工程施工的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平、臨時生活用水以及施工現(xiàn)場消防及臨時辦公用水 水源選擇 現(xiàn)場臨 時用水水源由甲方提供的地下層管道井以及現(xiàn)場樓層平面的衛(wèi)生間自來水管給水。施工時直接引至臨時集中用水點。 8．施工臨時用電計劃 施工臨時用電實施依據(jù) 主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結果并結合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（ GB5019493）和《民用建筑電氣設計規(guī)范》（ SDJ897）實施。 施工臨時用電組織實施計劃 施工臨時用電系統(tǒng) 用電器特征： 動力負荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾燈 炮作為施工現(xiàn)場臨時照明光源。 施工臨時用電配電原則 采用總配電箱和分配電箱二級配電。配電系統(tǒng)為 TNS 制，專用PE 保護接地線。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫扣漏電保護開關。照明采用專用回路供電。 臨時用電安全技術措施 A. 分配電箱至開關箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（ BVV）銅芯線穿PVC 管保護管架空敷設。對地高度不小于 。 B. 總配電箱外殼及零線應重復接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連主管電氣技術人員 臨時用電 系統(tǒng)設計 臨時用電 系統(tǒng)實施 報主管部門批準后實施 定期復查 定期檢查 專職電工每周一次 施工員每兩周一次 接）。接地電阻不大于 10 歐姆。 C. 配電箱底邊距地 。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。 D. 進出箱 體的電氣線路必須設在箱體的下底面。 E. 手持式或移動式電動工具電線采用 YZ1000W 橡皮套軟電纜。 施工現(xiàn)場臨時用電平面圖見附圖二。 9 . 施工消防安全布置（滅火器位置詳見附圖） 明確標示清楚各消防栓位置，在裝飾施工進場前，消防栓能正常使用，在施工現(xiàn)場設置干粉滅火器 ,干粉滅火器兩個一組，每組間距不大于 20米。 由于 重慶市 XXX區(qū)法院辦公樓裝飾工程 進場施工時（ 7月 —9月），正趕上重慶的雨季，為確保施工質量，特制定以下雨季施工措施： （ 1）工地設專人負責雨季施工應急，對材料倉庫，施工臨設、 施工機械、安全防護進行全面檢查，安排專人經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴禁帶隱患施工。 （ 2）施工現(xiàn)場安排合理，庫房周圍要保證不受雨淋，防止材料受潮變形，造成浪費。 （ 3）臨時封堵外墻上門窗，防止雨水沖刷裝修后的墻面和地面。 （ 4）雨季材料進場，從采購到運輸，再到下貨，都要采取避雨措施，謹防材料打濕受潮。 （ 5）安排專人收聽天氣預報，對倉庫、暫設、施工機械進行全面檢查，做好下雨前的準備工作。 （ 6）對部分易受潮材料如石膏板、木工板等，盡量安排雨前進場。 11．夜間施工技術措施 由于本工程工程量大、工 期短，時間緊，夜間施工必不可少。采用兩班倒制度，充分利用有效時間和有效空間，以保證工程質量及工程工期。 夜間施工時，盡量避免噪音較大的作業(yè)工序，噪音大的作業(yè)工序盡量安排在白天進行，以免造成噪音擾民，妨礙他人休息。 在夜間施工時要加強照明光亮，以避免因光線和亮度不夠而影響施工質量，避免不必要的安全質量事故。 夜間施工要加強防火防盜措施，保證工程如期保質完成。 一旦確定本工程由我公司施工，我方在接到中標通知書后，馬上組織項目部有關人員會同設計部對 施工圖做出進一步的完善，并交甲方及監(jiān)理工程師認可。然后進場開始施工時，先行按照圖紙和國家現(xiàn)行質量要求，在施工現(xiàn)場制作一樣板間，并請甲方和監(jiān)理工程師驗收合格達到合同要求標準后再進行展開施工。 六、工程施工計劃及其說明 深化設計、技術準備、材料定貨、現(xiàn)場施工、總工期控制在 90天以內。 在確保質量和合理施工順序的前提下組織流水作業(yè)施工。 制訂工期控制計劃，按項目經理部確定的工期進度安排月、周施工計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。 實行工期承包制，各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工 E 期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰，公司根據(jù)施工現(xiàn)場要求，隨時另調所需的技術工人，保證現(xiàn)場用工。 公司總經理每周在工地召開一次工地例會，參與、協(xié)助、監(jiān)督項目經理部的工作，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，限期解決，確保工期的按時和提前完成。 2. 施工進度計劃橫道圖見附圖三。 3. 施工進度計劃網(wǎng)絡圖見附圖四。 4. 技術工人需用計劃 技術工人計劃表 單位：人 工種 級別 按工程施工階段投入技術工人情況 木工 38 55 70 65 55 20 泥工 18 35 60 50 35 15 石材工 0 18 30 18 8 8 漆工 0 0 25 40 25 10 焊工 6 10 10 4 4 2 水工 6 8 4 4 8 4 電工 4 8 8 8 8 4 雜工 8 5 5 5 5 8 注：本計劃表是以每班 8 小時工作制為基礎的。 材料名稱（規(guī)格） 單位 數(shù)量 材料名稱（規(guī)格） 單位 數(shù)量 黑 金砂 M2 酚醛清漆 Kg 903 灰麻 M2 硝基清漆 Kg 啡鉆 M2 乳膠漆 Kg 3125 ?；u 600*600 M2 墻布 M2 防滑磚 300*300 M2 石英纖維布 M2 金花米黃 M2 不銹鋼格柵燈盤 套 856 強化木地板 M2 防靜電地板 M2 輕鋼龍骨 M2 2598 櫻桃木 張 712 烤漆龍骨 M2 4240 木工板 張 1215