第六次中國物流市場調(diào)查分析報(bào)告-文庫吧
2025-07-31 08:32 本頁面
【正文】 所示： 64%36%按訂單生產(chǎn)按銷售計(jì)劃生產(chǎn) 調(diào)查表明： 54%的生產(chǎn)企業(yè)按訂單組織生產(chǎn)，比例有所下降； 46%的企業(yè)按銷售計(jì)劃組織生產(chǎn)，比例有所下降，這是由于樣本中大型企業(yè)增加所致，也說明中國的大型企業(yè)由于企業(yè)規(guī)模較大，根據(jù)按客戶需求訂單組織生產(chǎn)的比例不如許多中小型企業(yè)。 商業(yè)企業(yè)經(jīng)營的品種范圍如下圖所示： 36%5%20%27%10% 2%5 0 0 0 以下5 千 1 萬12萬25萬510萬1 0 萬以上 調(diào)查表明： 57%的商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營品種集中在 110 萬種之間，另有 2%的零售企業(yè)的商品品種超過 10 萬種，本次調(diào)查中商貿(mào)企業(yè)經(jīng)銷的品種小于 1 萬種的 比例占 36%，比第五次調(diào)查結(jié)果大體一致，經(jīng)銷的商品品種在 15 萬種的企業(yè)比例有所上升。 總體來看，不論是綜合商業(yè)集團(tuán)還是專業(yè)商貿(mào)公司，經(jīng)營產(chǎn)品都呈多樣化，意味著物流對象的復(fù)雜化，也給物流經(jīng)營帶來了更大的挑戰(zhàn)。生產(chǎn)企業(yè)中， 60%的企業(yè)的銷售范圍在全國范圍，大部分企業(yè)的銷售需要全國范圍的物流網(wǎng)絡(luò)的支持。 二、物流運(yùn)作現(xiàn)狀調(diào)查分析 物流費(fèi)用分析 生產(chǎn)企業(yè)原材料物流費(fèi)用占采購成本比例分析如下圖： 45%25%30%0%0%10%20%30%40%50%2 % 以下 25% 510% 1 0 % 以上物流費(fèi)用比率 調(diào)查表明：生產(chǎn)企業(yè)原材料物流配送費(fèi)用占采購成本占比例 范圍在2%的企業(yè)比例最大，為 45%，較第五次調(diào)查有較大上升，增加了 22個(gè)百分點(diǎn)；其次為原料物流費(fèi)用占采購成本在 5%10%的企業(yè)，企業(yè)比例達(dá)到了 30%，也較第五次調(diào)查有一定增加；原料物流費(fèi)用占采購成本25%的企業(yè)占 25%左右。相對與第五次調(diào)查結(jié)果，物流費(fèi)用有較大的下降。物流費(fèi)用占采購成本 10%以上的企業(yè)比例降到了 0，物流費(fèi)用占采購成本在 2%以下的企業(yè)比例上升到了 45%，說明企業(yè)通過提高物流運(yùn)作水平是物流成本有了較大下降。 生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)成品物流占銷售額比例分析如下圖： 50%25%19%6%0%10%20%30%40%50%5%以下 510% 1015% 15以上產(chǎn)成品物流費(fèi)用占銷售額比例 調(diào)查表明：約 50%的生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)成品物流費(fèi)用占銷售額比例在5%以下，大約 25%的企業(yè)成品物流費(fèi)用占銷售額 5%10%， 19%的企業(yè)成品物流費(fèi)用占銷售額 10%15%左右。 商業(yè)企業(yè)商品物流費(fèi)用占銷售額的比例如下圖所示： 24%43%14% 16%4%0%10%20%30%40%50%1 % 以下 13% 35% 510% 1 0 以上商業(yè)企業(yè) 調(diào)查結(jié)果表明：大約有 43%的商貿(mào)企業(yè)物流費(fèi)用占銷售額的比重在1%3%左右， 24%的商業(yè)企業(yè)物流費(fèi)用占銷售額 1%以下， 14%的商業(yè)企業(yè)物流費(fèi)用占銷售額在 3%5%,16%商業(yè)企業(yè)物流費(fèi)用占銷售費(fèi)用比重在 5%10%。與第五次調(diào)查結(jié)果大體一致。 工商企業(yè)庫存情況分析 生產(chǎn)制造企業(yè)原材料庫存周期分析如下圖所示： 0%5%10%15%20%25%30%35%40%7 天以內(nèi) 815天 1630天 3090天 9 0 天以上企業(yè)比例 調(diào)查表明：生產(chǎn)制造企業(yè)原材料庫存周期在 7天以內(nèi)的占 14%，815天的占 39%， 1630天的占 28%， 3190天的占 11%，說明大部分生產(chǎn)制造企業(yè)原材料庫存周期在 1周至 3個(gè)月之間，所占比例在 78%左右。 生產(chǎn)制造企業(yè)成品庫存周期分析如下圖所示 0%10%20%30%40%50%1 0 天以內(nèi) 1030天 3090天 9 0 天 1 8 0 天企業(yè)比例 調(diào)查表明：生產(chǎn)制造企業(yè)成品庫存周 期在 10天以內(nèi)的占 35%， 1130天的占 50%， 3190天的占 15%。 商業(yè)企業(yè)商品庫存如下圖所示： 10%22%56%12%00%10%20%30%40%50%60%7天 715天 1630天 3190天 9 0 天以上企業(yè)比例 調(diào)查表明：商貿(mào)企業(yè)商品庫存周期在一周以內(nèi)的占 1%，在 715天的占 22%，在 1630天的占 56%， 13個(gè)月的占 12%。 根據(jù)以上的分析，調(diào)查表明： 78%的生產(chǎn)制造企業(yè)原材料庫存期在一周 3個(gè)月以內(nèi)，約 65%的生產(chǎn)制造企業(yè)成品平均庫存期在 10天至 3個(gè)月， 90%的商貿(mào)企業(yè)商品銷售庫存期為 1周 — 3個(gè)月。與第五次調(diào)查數(shù)據(jù)比較，庫存周期在 10天以內(nèi) 的企業(yè)比例大幅上升，生產(chǎn)制造企業(yè)原材料庫存與成品庫存周期都有明顯下降，商貿(mào)企業(yè)庫存周期也有較大改善。 生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)線物流系統(tǒng)有大幅改善 0 10 20 30 40 50采用看板管理J I T 配送原料直送工位精益化物流管理?xiàng)l碼信息系統(tǒng)集成化物流系統(tǒng)百分比 調(diào)查表明，生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)場物流采用看板管理的占 41%，采用 JIT 配送的占 25%，原材料直送工位的占 44%，采用精益化物流管理的占41%，使用條碼信息系統(tǒng)的占 22%，采用了企業(yè)集成化物流系統(tǒng)的比例為 18%，大部分比例相對于 2020年的調(diào)查具有較大提高，說明企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)繼續(xù)改善。 生產(chǎn)制造企業(yè)采用了多 種物流改善措施 0 10 20 30 40 50 60 70一體化物流管理供應(yīng)鏈優(yōu)化原材料招標(biāo)采購物流業(yè)務(wù)外包E R P 管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化其他百分比 調(diào)查表明：生產(chǎn)制造企業(yè)在物流系統(tǒng)改善過程中，采用一體化物流管理的企業(yè)占 25%，實(shí)施了供應(yīng)鏈
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