民主生活會(huì)民主生活會(huì)74-文庫吧
2025-03-13 23:10 本頁面
【正文】 面一樣，面臨很多挑戰(zhàn)和困難，存在一些突出問題，具體表現(xiàn)在以下四方面： 一是硬件條件差，建設(shè)相對(duì)滯后。 SARS 的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引發(fā)了關(guān)于衛(wèi)生科學(xué)發(fā)展的思考，隨著政府更加重視社會(huì)事業(yè)的發(fā)展和民生問題，公共衛(wèi)生體系建設(shè)被擺到議事日程。 然而我們沒有很好地抓住機(jī)遇，沒有積極呼吁和爭取資源，錯(cuò)過了改善疾控中心硬件條件和加快發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。目前，我區(qū)疾控中心硬件條件極其薄弱，建設(shè)進(jìn)程緩慢。在客觀上制約了業(yè)務(wù)的發(fā)展和能力的提升。就拿目前正在開展的甲型H1N1 流感防控工作來講，由于不具備生物安全實(shí)驗(yàn)室的條件，無法自行進(jìn)行核酸檢測(cè)，給防控工作帶來困難，工作水平和服務(wù)能力受到質(zhì)疑。二是疾控職能定位不清。在疾控工作范圍不斷擴(kuò)大、工作任務(wù)不斷增加、工作要求不斷提高、外界期望不斷升高和工作難度不斷加大的客觀情況下，政府、 衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū) 機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、疾控機(jī)構(gòu)等各方職責(zé)劃分仍有待進(jìn)一步明確。在公共衛(wèi)生服務(wù)體系中，各方意識(shí)、水準(zhǔn)、能力不均衡，協(xié)同力差，特別是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理難度大。加之，疾控機(jī)構(gòu)主觀上又盲目擴(kuò)大工作范疇（當(dāng)然主要是在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的引領(lǐng)下），該做的做了，但不一定做好了，不該做的也在做，沒有很好地考慮當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，人民群眾的實(shí)際需求，基層疾控機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平，以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的承受能力。 三是人才隊(duì)伍和干部隊(duì)伍儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。由于疾控工作人員福利和待遇不高，人事制度不夠靈活，缺乏有效的培養(yǎng)、管理措施和激勵(lì)機(jī)制等綜 合因素，導(dǎo)致疾控優(yōu)秀人才引進(jìn)困難、骨干力量流失頻繁、年輕職工比例不斷增加但成長緩慢的問題突出，人才隊(duì)伍無論在數(shù)量上還是在質(zhì)量上還不能適應(yīng)現(xiàn)有工作要求和滿足現(xiàn)有工作需要。中層干部年齡結(jié)構(gòu)偏老化，隨著部分管理經(jīng)驗(yàn)豐富的老科長退休后，中層干部斷層問題逐漸凸現(xiàn)。 四是工作方法落后，評(píng)價(jià)體系不健全，工作水平有待提高。面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所帶來的一系列新的健康問題，面對(duì)工作難度和工作強(qiáng)度不斷加大，創(chuàng)新意識(shí)和能力不強(qiáng)，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)所需要的新的工作模式、工作方法研究不深、辦法不多，工作手段相對(duì)落后、工作效 率和成效不高，疾控人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平亟待提高，特別是隨著年輕職工比例不斷增加，相對(duì)缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)業(yè)務(wù)要求掌握不透徹，溝通能力和執(zhí)行力不佳，導(dǎo)致對(duì)基層工作培訓(xùn)、指導(dǎo)不夠到位且無法全面、準(zhǔn)確地對(duì)基層工作進(jìn)行科學(xué)評(píng)判，從而加劇了各方矛盾的激化。疾控中心職業(yè)化水平的缺失進(jìn)一步降低了疾控中心的社會(huì)地位和影響力。這些突出問題從客觀上分析，可能原因在于疾控機(jī)構(gòu)長期不受重視，歷史欠賬多，人財(cái)物資源匱乏，體制機(jī)制不夠完善。從主觀上分析，當(dāng)然不可避免，中心的領(lǐng)導(dǎo)班子在這些突出問題上也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。來到疾控，我深切 地體會(huì)到，疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)班子，總體而言是團(tuán)結(jié)的、和諧的、努力的、有戰(zhàn)斗力的，是個(gè)能顧大局、識(shí)大體、擔(dān)重任的集體。班子的工作既得到廣大職工的一致認(rèn)可，也得到上級(jí)行政部門和業(yè)務(wù)部門的充分肯定。特別是近二年班子進(jìn)行調(diào)整后，能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主團(tuán)結(jié)的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新工作模式、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作水平。但認(rèn)真查找分析我們班子主觀上的問題，還存在不少不足，表現(xiàn)在：一是思想上，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)不到位。沒有持續(xù)、系統(tǒng)、深入地開展黨員職工的思想政治教育工作，用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)不深入、 理解不透徹，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性不強(qiáng)；由于體制機(jī)制上的困難難以短期內(nèi)解決，容易產(chǎn)生消極情緒和畏難情緒，攻堅(jiān)克難的勇氣和信心不足；看到中心某些管理制度如：干部人事制度、獎(jiǎng)金分配制度、激勵(lì)機(jī)制等存在不適應(yīng)現(xiàn)有工作狀況的現(xiàn)象，但因?yàn)楦母飫?shì)必意味著利益的調(diào)整，由于大環(huán)境強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定、和諧，造成領(lǐng)導(dǎo)班子求穩(wěn)怕亂的思想占主導(dǎo)地位，能維持的繼續(xù)維持，能不變的仍舊不變。 二是工作上，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力不強(qiáng)。缺乏自我宣傳意識(shí)，不善于爭取、調(diào)動(dòng)、利用相關(guān)資源；在人員使用和干部任用方面，缺乏長遠(yuǎn)考慮，沒有形成完 善而有效的教育、培養(yǎng)、引導(dǎo)機(jī)制和中層干部的選拔、任用、管理機(jī)制；在內(nèi)部管理方面，班子決策不夠果斷或指令不夠明確，科室間協(xié)調(diào)與合作效果欠理想，執(zhí)行力不強(qiáng)，抓落實(shí)不夠；由于事業(yè)單位的工作性質(zhì)和彈性特點(diǎn)，難以建立科學(xué)合理的工作量、工作質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)，進(jìn)而對(duì)中心進(jìn)一步落實(shí)獎(jiǎng)懲制度、完善分配方案來帶一定的影響，各方面積極性調(diào)動(dòng)的不夠充分，職工潛力沒有得到充分發(fā)揮。 三是作風(fēng)上，還不夠務(wù)實(shí)。班子成員忙于應(yīng)付各類事務(wù)的處理，疏于與黨員干部、職工群眾的深入溝通、交流，對(duì)一線工作情況不能及時(shí)全面了解和掌握，指導(dǎo)、引導(dǎo)不 到位；黨員干部的示范帶頭作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。 就個(gè)人而言，在黨組織的培養(yǎng)教育下，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷愛護(hù)下，在職工群眾信任幫助下，近幾年來，我從一個(gè)普通黨員干部成長為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，時(shí)刻不敢有絲毫松懈。經(jīng)過努力，我的理論知識(shí)得到增強(qiáng)，個(gè)人能力有所提高，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。然而，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，特別結(jié)合廣泛征求到的意見建議，我對(duì)自己作了剖析檢查和自我反省，還存在著以下三方面的問題。一是缺乏系統(tǒng)、持久、綜合的學(xué)習(xí)，黨性修養(yǎng)和政治理論素養(yǎng)有待提高。知道學(xué)習(xí)很重要，只有不斷學(xué)習(xí)，才能提高解決新形勢(shì)下的新問題的 能力。但是總感覺時(shí)間不夠、工作太忙，事情太多，難以靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)。沒有把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界來認(rèn)識(shí)和對(duì)待。學(xué)習(xí)上存在浮躁情緒，有急用、實(shí)用思想。對(duì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不深，惰性大，自覺性和堅(jiān)韌性不強(qiáng)。二是管理經(jīng)驗(yàn)有限，領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高。自我感覺領(lǐng)導(dǎo)思路還夠清晰，領(lǐng)悟力比較強(qiáng)，具有變革和改進(jìn)的動(dòng)力和勇氣，但調(diào)動(dòng)相關(guān)人員積極性，共同形成工作合力的能力較欠缺；抓落實(shí)的堅(jiān)韌性不夠強(qiáng)，導(dǎo)致想得多、做的少，說得多、動(dòng)得少，有虎頭蛇尾的情況發(fā)生；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待提高，面對(duì)和處理復(fù)雜問題時(shí)，表
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