【正文】 的第一責任人；負責協(xié)調(diào)本項目生產(chǎn)管理工作；b 主持項目三人領(lǐng)導小組工作，發(fā)揮集體決策的作用；c 全面負責本項目的成本控制和安全管理工作，是成本控制和安全管理的第一責任人。（2）項目分包管理工作：a 參與對分包隊伍的考察、評審和選擇工作；b 組織本項目各職能人員抓好分包隊伍的施工質(zhì)量、進度、安全、資金等管理工作；c 做好甲方指定分包隊伍的管理工作。（3）外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作：a 代表項目部對甲方（或總承包） 、監(jiān)理以及代表公司同社會各級主管 黃金國際 C 區(qū)三標段工程——施工組織設計 9 部門進行關(guān)系協(xié)調(diào)；b 代表項目部向甲方（或總承包）收集優(yōu)質(zhì)工程證書、工程竣工驗收資料；c 負責向甲方收取工程進度款；（4）內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)：a 協(xié)調(diào)解決項目生產(chǎn)過程中工序之間的矛盾；b 協(xié)調(diào)解決項目管理人員之間發(fā)生的矛盾；c 負責做好總承包與安裝、裝潢關(guān)系的協(xié)調(diào)；d 監(jiān)督項目預算員及材料會計做好與建設單位的對帳工作。（5）生產(chǎn)管理工作：a 負責抓好項目計劃、質(zhì)量、進度、成本控制、后勤和考核等工作；b 組織項目周檢和月檢各項檢查工作；c 主持召開項目生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)例會等各種會議工作；d 負責解決項目生產(chǎn)需要的人員、機械、料具、資金等的來源工作。（6）項目部內(nèi)部管理工作:a 抓好項目安全生產(chǎn)、督促、支持安全員的安全管理工作；b 負責對項目部各職人員進行績效考核工作；c 對項目部管理人員違規(guī)行為以及工人不正之風進行處理；d 督促生產(chǎn)經(jīng)理抓好機械料具的管理工作；e 組織做好對項目的培訓工作；f 負責對項目各職能人員工作日志的檢查；g 做好對甲方、監(jiān)理、分包隊伍等對外發(fā)文的把關(guān)；h 指派專職人員每月做好材料、工程量的盤點工作；i 負責公司各項會議以及文件精神的傳達和落實工作；j 負責項目部資金計劃的上報工作；k 按照公司統(tǒng)一規(guī)劃,抓好企業(yè)形象建設工作；l 負責對項目部后勤管理工作的檢查考核。（7）協(xié)助分公司經(jīng)營科做好分包單位的考察和合同的洽談工作，做好后續(xù)工程的跟蹤工作。（8）其它工作：a 支持、配合公司檢查監(jiān)督部門對項目的檢查、監(jiān)督和考核工作，及時組織項目管理人員對提出的問題進行整改；b 參與企業(yè)管理制度的建設；c 抓好項目人員的政治思想教育工作。（9）完成直接上級交辦的其它工作。 黃金國際 C 區(qū)三標段工程——施工組織設計 10 醫(yī)生管理職責（1）熱情服務，正確診斷，合理用藥，關(guān)心病人。（2）控制好名貴藥材的使用。（3）做好三高期間防暑降溫以及傳染病的防治工作。（4）安排專人做好食堂、廁所、宿舍消毒工作。（5）對員工病假及就醫(yī)情況進行把關(guān)。（6）妥善配置搶救器具，做好對突發(fā)事件的準備工作。（7）做好藥品臺帳和月耗表，隨時做好門診記錄。（8）負責抓好本項目的后勤管理工作。（9）協(xié)助項目經(jīng)理做好對外關(guān)系。（10）如果該項目未設辦公室主任的，則項目醫(yī)生同時負責辦公室工作。（11）完成直接上級交辦的其它工作。技術(shù)負責（技術(shù)員）管理職責（1）當好項目經(jīng)理助手，充分發(fā)揮三人領(lǐng)導小組成員的作用，是項目貫標工作的第一責任人。（2）負責施工組織設計、施工方案、質(zhì)量計劃、成本控制預案的編制：a 在分公司技術(shù)科長的指導下編寫施工組織設計、施工方案，并報上級主管領(lǐng)導審批；b 按照貫標工作要求做好項目質(zhì)量計劃的編制工作，并及時做好報審工作；c 項目開工負責做好項目成本預案的編制工作。（3）組織技術(shù)交底、設計變更工作：a 負責組織技術(shù)、安全交底工作，保證技術(shù)、安全問題及時、有效的得到解決；b 負責甲乙雙方設計變更等技術(shù)簽證的辦理，并負責及時把情況反饋給各職能人員。（4）負責做好定位放線、各類標高、預留預埋等技術(shù)復核工作。（5）計劃的編制和落實。a 負責編制項目施工總進度計劃、月計劃、周計劃；b 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好施工計劃的落實。（6）下屬管理人員的管理：a 負責項目規(guī)范標準體系的建立和運行，并督促、指導質(zhì)量員編制項目質(zhì)量計劃；b 對項目技術(shù)人員（鋼筋翻樣、資料員、試驗員、放線員）工作進行管理和指導； 黃金國際 C 區(qū)三標段工程——施工組織設計 11 c 對施工過程中違反技術(shù)交底和施工規(guī)范的行為進行處理。（7）質(zhì)量管理：a 負責做好對砼、砂漿的配比檢查工作；b 協(xié)助質(zhì)量員開展分部、分項工程的質(zhì)量驗收與評定工作。（8）文件資料的記錄：a 負責做好技術(shù)復核、檢測記錄、施工日志等的填寫；b 負責做好項目部各種會議記錄。（9）技術(shù)整改和落實：a 負責對項目出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見；b 負責對各級監(jiān)督部門提出問題進行整改。（10）分包隊伍的管理：a 負責對分包隊伍技術(shù)方面的管理與協(xié)調(diào)；b 參與對分包隊伍質(zhì)量方面的管理與協(xié)調(diào)；c 參與對分包隊伍計劃方面的管理與協(xié)調(diào)。（11）其它工作：a 參加圖紙會審工作；b 負責新技術(shù)、新工藝的推廣和應用；c 負責對項目職工技術(shù)規(guī)范知識的培訓工作；d 定期做好檢驗、測量、試驗設備的檢測、保養(yǎng)和維修工作；e 配合項目經(jīng)理做好要款工作；f 根據(jù)企業(yè)管理制度的規(guī)定，參與對工長進行績效考核。（12）當項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理均外出時，暫時主持項目部工作。（13）完成直接上級交辦的其它工作。預算員（定額員）管理職責（1）工程概結(jié)算管理：a 按照施工圖、施工合同、施工方案和取費標準，具體編制總承包工程項目預算書；b 依據(jù)當?shù)鼗蛘咂髽I(yè)內(nèi)部定額，進行成本分析和預測；c 根據(jù)工程現(xiàn)場進度與甲方做好階段性對帳，結(jié)帳工作；d 負責辦理各項經(jīng)濟簽證，積極協(xié)助技術(shù)負責辦理技術(shù)變更簽證；e 工程竣工后及時做好最終結(jié)算工作；f 進行最終的結(jié)算與實際成本的成本差異分析，并編寫項目結(jié)算書，擬寫總承包工程成本報告。（2）工程成本控制：a 每月做好定額工分與標準定額工分的對比工作； 黃金國際 C 區(qū)三標段工程——施工組織設計 12 b 積極配合分公司經(jīng)營副科長做好成本制造數(shù)的編制工作，及時下達項目成本計劃制造數(shù)；c 逐月做好項目十七項經(jīng)濟指標盈虧分析，嚴格控制生產(chǎn)成本；d 嚴格按照公司內(nèi)部定額計算和下達工分，做好定額用工分析，及時編制限額用料計劃。e 做好定額工分與標準工分的對比工作；f 主體封頂、竣工做好成本核算書。（3）分包管理：a 認真做好各分包隊伍結(jié)算的辦理工作；b 協(xié)助經(jīng)營科長對工程分包方進行考察、評價；c 參與對分包合同的評審工作。（4）參加圖紙會審。（5）積極配合工程審計部、分公司經(jīng)營科的審計及核算工作，按規(guī)定及時向工程審計部門提供變更及簽證和報表。（6）積極配合項目部和分公司做好要款工作。（7）根據(jù)企業(yè)管理制度的規(guī)定，參加對工長的績效考核。（8）負責對項目職工人數(shù)的統(tǒng)計工作，并及時做好上報工作。（9）完成直接上級交辦的其它工作。安全員管理職責（1）是項目安全生產(chǎn)和創(chuàng)建安全標準化工地的直接責任人和具體負責人。（2）根據(jù)公司要求，負責做好安全貫標工作。（3）安全檢查：認真執(zhí)行國家、地區(qū)安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)及公司的安全管理制度和施工安全規(guī)范，定期或不定期進行各種安全檢查；對塔吊、人貨電梯裝拆，外架拆除等重要工作進行跟班檢查。（4）落實整改：a 對工作中查出的安全隱患，下達整改通知單，并限期進行糾正和及時進行復查；b 負責對上級主管部門提出的安全整改單進行整改；c 負責制止和處理違章指揮和違章作業(yè)行為，對安全意識淡薄、不配合安全管理工作的工長及項目其它管理人員進行處罰并落實整改。（5）負責項目職工安全生產(chǎn)教育，組織項目安全生產(chǎn)例會的召開，并及時做好相關(guān)記錄。（6）按照國家規(guī)范要求，針對項目特點、安全措施及時對各工種進行安全技術(shù)交底，并及時做好簽字歸檔工作。 黃金國際 C 區(qū)三標段工程——施工組織設計 13 （7）文明施工：a 按照文明施工規(guī)定，搞好場容、場貌，設置文明施工要求的各種標志、標牌、圍墻等；b 嚴格執(zhí)行文明施工的各項規(guī)章制度。（8）嚴格遵守四不放過的原則，對安全事故組織召開安全分析會，寫出事故經(jīng)過和事故分析報告。（9）其它工作：a 負責項目安全設施的配置工作；b 做好每月水、電表的數(shù)據(jù)抄測工作，與業(yè)主（或總承包）及時核清有關(guān)帳目；c 當項目部未配置醫(yī)生和辦公室主任時，是本項目后勤管理的負責人。d 根據(jù)企業(yè)管理制度的規(guī)定，做好對工長的考核工作。（10）如果項目未設辦公室主任、項目醫(yī)生，則負責項目部辦公室的工作。（11）完成直接上級交辦的其它工作。質(zhì)量員管理職責（1）服從配合技術(shù)負責的管理與領(lǐng)導，是項目質(zhì)量管理工作的直接責任人。 （2）質(zhì)量體系的建立。a 參與建立項目質(zhì)量管理體系的建立；b 協(xié)助技術(shù)員做好項目質(zhì)量計劃的編制工作并監(jiān)督執(zhí)行。（3）過程控制：a 根據(jù)國家、地方以及施工驗收規(guī)范及作業(yè)指導書，負責項目分部、分項工程及竣工驗收評定工作；b 負責“三檢制”的落實工作；c 在施工過程中進行跟班質(zhì)量檢查，重要工序旁站檢查。（4）問題糾偏：a 負責對違反施工規(guī)范的情況責令進行整改、返工；b 負責對上級檢查監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題及時進行整改。（5）材料檢驗：a 對進場材料組織進行質(zhì)量驗收，并做好有效書面材料的把關(guān)工作；b 協(xié)同技術(shù)員嚴格把關(guān)砼、砂漿配合比計量關(guān)。（6）按照企業(yè)管理制度的規(guī)定，對工長進行績效考核。（7）完成直接上級交辦的其它工作。工長管理職責 黃金國際 C 區(qū)三標段工程——施工組織設計 14 （1）工程施工進度控制：a 按照項目生產(chǎn)進度要求，平衡協(xié)調(diào)各作業(yè)組之間的關(guān)系,確保工程進度；b 發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，并向上級匯報。（2）工程質(zhì)量控制：a 根據(jù)技術(shù)員的技術(shù)交底，負責向工人做好技術(shù)交底；b 嚴格按照“三檢制”要求做好工程質(zhì)量控制，認真履行工序交接檢查手續(xù)。（3）現(xiàn)場安全管理：a 落實現(xiàn)場安全管理的各項措施，消除安全事故和安全隱患；b 按照規(guī)定，進行安全施工的檢查；c 根據(jù)安全員的安全技術(shù)交底，負責向工人做好安全交底；d 負責做好班前安全活動。（4）文明施工和后勤管理：a 設置文明施工的各種標志、標牌、圍墻等，嚴格執(zhí)行文明施工的各項規(guī)章制度；b 督促職工做好文明施工工作，做到工完場清、工完料清；c 關(guān)心職工生活，定期檢查職工宿舍衛(wèi)生，對本工種的后勤管理工作負責。（5）其它工作：a 根據(jù)公司要求，負責做好安全貫標工作。（6）完成直接上級交辦的其它工作。收料員管理職責（1）材料驗收工作：a 嚴格執(zhí)行材料管理制度，負責對進場的原材料及成品、半成品、構(gòu)件等進行質(zhì)量和數(shù)量的驗收，并做好材料驗收記錄和標識；b 檢查材料使用說明書、合格證及準用證是否與現(xiàn)場材料計劃單相符；c 檢查材料計劃單是否與項目需要使用材料符合。（2）做好材料計劃的上報工作。（3）做好節(jié)余物資的材料上報工作。（4）閑置料具及時清理上報。（5）在主體封頂及工程竣工時做好材料盤點及時上報報表。（6）按制度規(guī)定兼帶安裝、裝潢項目收料工作。（7）完成直接上級交辦的其它工作。 黃金國際 C 區(qū)三標段工程——施工組織設計 15 倉庫保管員管理職責（1）項目材料系統(tǒng)的成本控制責任人，認真執(zhí)行材料管理制度，建立出庫、材料碼放、領(lǐng)用等良好的管理秩序。（2）材料管理：a 負責材料倉庫日常工作，根據(jù)不同類別和功能對材料進行歸類堆放；b 嚴格按規(guī)章制度，進行材料的領(lǐng)用、發(fā)放、以舊換新及其勞保用品發(fā)放登記、歸戶工作；c 發(fā)貨后要及時按出庫單辦理物品出庫手續(xù)，登記有關(guān)帳卡；d 嚴格按照材料管理制度做好材料入庫工作。（3）材料統(tǒng)計工作：a 負責材料庫房各類材料出庫統(tǒng)計與登記；b 積極配合財務、成本核算科、分公司材料會計的工作，做好各類材料賬表并及時上報，配合有關(guān)部門做好每月的盤點工作，做到賬、卡、物相符。（4）負責小型工具的日常維護和回收工作，保證生產(chǎn)領(lǐng)用需要。（5）按照制度規(guī)定兼帶安裝、裝潢項目倉庫管理工作。（6）其它工作：a 負責填寫庫存常用物資的申請采購單交項目經(jīng)理審批；b 負責對節(jié)余物資和閑置物資催促調(diào)運，及時向材料會計通報。（7）完成直接上級交辦的其它工作。放線員管理職責（1）現(xiàn)場測量與管理：a 認真按照施工規(guī)范，根據(jù)施工計劃進行穿插放線；b 做好軸線位移、樓層標高、預留預埋位置等控制工作；c 跟班監(jiān)督好班組施工中軸線標高、幾何尺寸的控制工作。（2）負責記錄、審核測量數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。（3）服從技術(shù)員、質(zhì)量員的管理，并積極配合好各施工班組的工作。（4）完成直接上級交辦的其它工作。資料員管理職責（1）嚴格按照規(guī)范標準體系要求，及時做好各種資料的收集、分類、編目、歸檔工作。（2）做好各類文件的分發(fā)和傳達。（3）整理竣工資料。（4）負責對檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。 黃金國際 C 區(qū)三標段工程——施工組織設計