金融系統(tǒng)培訓(xùn)市場調(diào)研報告-文庫吧
2025-07-30 15:07 本頁面
【正文】 準(zhǔn)），并取得資格認(rèn)證的專業(yè)人士。其工作職責(zé)是，對金融理財服務(wù)從業(yè)人員的理財活動進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)監(jiān)督、風(fēng)險控制和考核評價。標(biāo)準(zhǔn)委員會是中國金融理財管理師的考試和認(rèn)證機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)對象：具有大專以上學(xué)歷，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)委員會制定的“ 4E”標(biāo)準(zhǔn)的資格申請人。 培訓(xùn)費(fèi)用： EFP資格認(rèn)證培訓(xùn)共 60學(xué)時，人民幣 7200元。 3/.CFP 國際金融理財師資格證 注冊金融分析師 為客戶（金融機(jī)構(gòu)）提供投資組合管理，投資決策和其他咨詢服務(wù)獲證平均需要 4年來準(zhǔn)備會計，計量分析，固定收益，股票分析，投資組合管理，經(jīng)濟(jì)學(xué)以及道德規(guī)范等方面的認(rèn)證。 培訓(xùn)對象： 具有大專以上學(xué)歷、并且取得《 AFP（金融理財師）資格認(rèn)證培訓(xùn)合格證書》可以參加培訓(xùn)。 培訓(xùn)費(fèi)用： CFP資格認(rèn)證培訓(xùn)共 132學(xué)時，人民幣 15840元。 4/.CFA 注冊金融分析師 注冊金融分析師 是美國以及全世界公認(rèn)金融證券業(yè)最高認(rèn)證書，也是全美重量級財務(wù)金融機(jī)構(gòu)的分析從業(yè)人員必備證書。 培訓(xùn)對象：要學(xué)士學(xué)位或者相當(dāng)?shù)膶I(yè)水平。 2 操作 技能類的培訓(xùn) （信息來自 金諾 銀行培訓(xùn)中心） 1/.柜員 1到 3年的新進(jìn)員工所講授課程： 5到 10年臨柜人員 老員工（ 40歲以上） 2/.客戶經(jīng)理 初級客戶經(jīng)理 中級客戶經(jīng)理 高級客戶經(jīng)理 個人客戶經(jīng)理 3/.大堂經(jīng)理 4/.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人 5/.支行行長（部門老總） 6/.風(fēng)險法律類 7/.主辦會計 第三節(jié) 培訓(xùn) 流程 1 培訓(xùn)前的調(diào)研 2 培訓(xùn)中的實(shí)施 3 培訓(xùn)后的評估 第四節(jié) 培訓(xùn)價值 1 完成的 工作效率 是在沒有接受培訓(xùn)時不可能做到的。 2 即時結(jié)束某項(xiàng) 業(yè)務(wù) ，從而減少公司損失。 3 擴(kuò)大 業(yè)務(wù) 規(guī)模，從而擴(kuò)大公司的收益。 4 贏得 業(yè)務(wù) 邊際利潤，增加公司收入。 5 防止企業(yè) 出現(xiàn) 人才斷層 現(xiàn)象 6 打造高效 率的 團(tuán)隊(duì) 7 將“ 創(chuàng)新 ” 貫穿 企業(yè) 第 五 節(jié) 企業(yè)培訓(xùn) 科目費(fèi)用的實(shí)際演練 分析 1 以西安一家白酒銷售公司需要做培訓(xùn)為例： 1/.給 30個銷售人員 在陜西金舟培訓(xùn)中心 做培訓(xùn)為例 （價格依金舟培訓(xùn)中心而 定） 課程設(shè)置： 擴(kuò)展訓(xùn)練 + 《聚焦客戶核心需求》課程 老師安排： 2個老師 +1個助理 + 1個 講師 +1個助理 擴(kuò)展費(fèi)用： 3000元 ～ 4000元 + 10000 元～ 12020元 培訓(xùn) 費(fèi)用 ： 15000元 /30人 /1天 (聘請陜西省內(nèi)專業(yè) 講師 ) 22020元 /30人 /1天 （拓展為本地 老師 ，課程為外聘 講 師） 注：外聘老師需要支付機(jī)票費(fèi)，食宿費(fèi)。 2/.給銷售公司的經(jīng)理 做 管理培訓(xùn)（價格依金舟培訓(xùn)中 心而定） 開設(shè)針對管理人和事兩部分精品 公開 課程。 管理人的課程：《卓越情景領(lǐng)導(dǎo)》 5月份開課 費(fèi)用： 3360元 /人 /兩天 （含教材，茶歇， 2個中餐） 管理事的課程：《關(guān)鍵事件管理》 7月份開課 費(fèi)用： 2920元 /人 /兩天 (含教材，茶歇， 2個中餐 ) 2 以中國建設(shè)銀行戶縣支行需要做培訓(xùn)為例 給戶縣支行 3個網(wǎng)點(diǎn)的大堂經(jīng)理及柜員做培訓(xùn) （價格依金諾培訓(xùn)中心而定） 針對 3個網(wǎng)點(diǎn) 20人的支行提出兩種方案： 1/. 第一種方案 一個網(wǎng)點(diǎn) 三天三夜模式 費(fèi)用為 5萬 （不含 講 師 和 助理的差旅費(fèi)及食宿費(fèi)） 一個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分配 1個培訓(xùn)師 +1個助理進(jìn)行全天工作跟進(jìn)形式在不影響工作人員工作的情況下對他的整個工作操作流程進(jìn)行 跟拍及 指導(dǎo)，晚上在結(jié)束日常工作后具體開會播放當(dāng)日的拍攝錄像，根據(jù)影片中人員在操作
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1