【正文】 而就現(xiàn)階段來講， 全球鞋業(yè)的出口，僅中國大陸及越南兩地維持正向成長 ， 其它地區(qū)都是衰退的局面 。 第二節(jié) 主要上下游相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析 一、皮革行業(yè)發(fā)展趨勢 中國皮革行業(yè)，經(jīng)過調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在全國已初步形成了一批專業(yè)化分工明確、特色突出、對拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟起著舉足輕重作用的皮革生產(chǎn)特色區(qū)域和專業(yè)市場。皮革及其制品的市場潛力是很大的，全球皮 革總需求量約為 億平方米，相當(dāng)于 3 億張牛皮 (標(biāo)準(zhǔn)皮 )的產(chǎn)量，中國皮革產(chǎn)量折合標(biāo)準(zhǔn)皮近 7000 萬張，約占全球皮革產(chǎn)量的 %。 20xx 年下半年以來，受金融危機等國內(nèi)外多重復(fù)雜因素疊加的影響，皮革行業(yè)遭遇前所未有的困境，一批企業(yè)在危機的沖擊下倒閉，一批企業(yè)停產(chǎn)或減產(chǎn)，一時間，關(guān)于行業(yè)發(fā)展未來預(yù)期被悲觀的論調(diào)所影響，企業(yè)發(fā)展也受到影響。 6 20xx 年 18 月，皮革、毛皮、羽毛（絨）及其制品業(yè)產(chǎn)值保持穩(wěn)定增長。皮革、毛皮、羽毛（絨）及其制品業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長 %；工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長 %； 產(chǎn)銷率 %，同比減少 %。 18月輕革產(chǎn)量同比下降 %；皮革皮靴產(chǎn)量同比下降 %；皮革服裝紡織產(chǎn)量同比下降 %；鞣質(zhì)毛皮（折羊毛皮）同比增長 %。 二、五金行業(yè)發(fā)展趨勢 20xx 年，五金區(qū)域新趨勢是有關(guān)部門將培育產(chǎn)業(yè)集群，形成區(qū)域化發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)集群所在地，國內(nèi)外的用戶、經(jīng)銷商、供應(yīng)商都匯集于此，各種最新的市場信息、產(chǎn)品信息和技術(shù)信息也在此匯集，而這些都將是創(chuàng)新的源頭。集群內(nèi)部各種信息的交流變得更加頻繁，業(yè)界思想碰撞的機會更多。另外，集群內(nèi)部的競爭以及企業(yè)人員之間的交流也 使得企業(yè)的學(xué)習(xí)愿望更加強烈，同時也使學(xué)習(xí)的成本降低了，更容易產(chǎn)生學(xué)習(xí)效應(yīng)。 裝飾五金新趨勢是裝飾性、智能化。近年來，人們因為審美觀的改變以及對新居裝飾的高標(biāo)準(zhǔn)，對裝飾五金也提出了更高的要求：外形美觀，突出個性，更多地反映時代特征和現(xiàn)代人的心態(tài)；手感舒服，通過觸覺體現(xiàn)產(chǎn)品的精致和靈巧，以及產(chǎn)品的工藝美，甚至能成為陳設(shè)的藝術(shù)品；安裝簡易，顧客可以根據(jù)簡單明了的安裝使用說明書自己擺弄，有時甚至不用工具，只要用手指輕輕一按、一扭、一轉(zhuǎn)、一撥就安裝成功；使用方便，連接動作平穩(wěn)可靠，使用上具有安全感。 三、橡膠行 業(yè)的發(fā)展趨勢 未來幾年我國橡膠制品行業(yè)發(fā)展前景廣闊 。 在橡膠制品行業(yè)中 ， 很多產(chǎn)品的需求隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展在逐步擴大 ， 表現(xiàn)在汽車用橡膠制品，醫(yī)用橡膠制品，膠輥，工程用橡膠，減震橡膠塊及制品，橡膠防腐產(chǎn)品等領(lǐng)域。 第三 節(jié) 歐盟對我國皮鞋制造行業(yè)反傾銷分析 一、直面歐盟反傾銷我國鞋企緊急“突圍”行動 （一） 拓展多元市場 ,專家看好內(nèi)需潛力 中國皮革與制鞋企業(yè)必須重視拓展多元化國際市場 ,在保持美國 ?歐盟 ?中國香港 ?日本 ?俄羅斯 等原有市場外 ,積極開拓中亞 ?中東 ?非洲 ?南美以及東南亞的 7 新市場 ?在逐步擴大內(nèi)地市場份額時 ,也要兼顧東南沿海和東北 ?西北 ?西南等地區(qū) ? （二） 優(yōu)質(zhì)企業(yè)做強品牌 ?練好 “ 內(nèi)功 ” 是關(guān)鍵 除了全力開拓國際新興市場 ?“ 深耕 ” 國內(nèi)市場外 ,一些規(guī)模較大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)都紛紛表示 ， 品牌建設(shè) ?產(chǎn)品創(chuàng)新和提升自身競爭力才是企業(yè)得以長期立足市場的關(guān)鍵 。正如康奈集團有限公司國際貿(mào)易部經(jīng)理繆仁贊說的“把自己的品牌打出去，不管面對怎樣的危機，都不會那么可怕”。 二、我國鞋企以 合成皮鞋破解歐盟反傾銷 受歐盟征收反傾銷稅政策影響，中國鞋類產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)正在悄然發(fā)生調(diào)整。中國眾多鞋企正在通過加大合成皮鞋出口比例來應(yīng)對歐盟反傾銷政策。 歐盟對中國皮鞋征收的反傾銷稅僅限于真皮皮鞋，并不包括合成皮鞋。根據(jù)中國皮鞋協(xié)會最新統(tǒng)計， 08 年 上半年，受歐盟反傾銷稅政策影響，中國真皮皮鞋出口量下降了 ％；不過，包括合成皮鞋在內(nèi)的橡塑鞋，出口量卻增加了15％，出口金額更是增加了 20％，增長勢頭強勁。 歐盟對合成皮革鞋面的鞋類產(chǎn)品所征收的進(jìn)口關(guān)稅稅率為 7％，而針對真皮制鞋類產(chǎn)品的進(jìn)口關(guān)稅卻為 21％。因此 ，中國內(nèi)地鞋類制造商通過生產(chǎn)及出口合成 PU 和 PVC 等皮鞋以應(yīng)對歐盟反傾銷政策。 三、歐盟的反傾銷對中國皮鞋行業(yè)的影響分析 從歐盟開始對中國皮鞋進(jìn)行反傾銷調(diào)查時起，中國的鞋類產(chǎn)品出口就已經(jīng)受到了影響 。 海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示 ， 20xx 年 1 到 2 月 ， 中國鞋類對歐盟出口增幅明顯減緩 ， 以制鞋業(yè)較發(fā)達(dá)的浙江省為例 ， 2 月該省對歐盟鞋類出口量和出口額分別較 1 月份下降了 50%和 55%。 第四 節(jié) 金融危機與中國制鞋市 場 一、 金融危機對中國制鞋市場、鞋業(yè)終端資源、鞋業(yè)成本的影響 （一） 消極影響 中國制鞋業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營成本 一路飆升，成品鞋價格滯漲而贏利困難。以美國牛皮為主的原料皮價格大幅 提 升，令制鞋用真皮面料價格一路水漲船高。國際 8 原油價格在短短幾年的時間內(nèi)，便從 30 美元左右每桶一路走高到 150 美元，令以原油為基礎(chǔ)的各種橡膠、膠粘劑等制鞋用材料和鞋用化工產(chǎn)品價格也一路飛漲。國際鐵礦石價格暴漲引發(fā)的鋼材大漲價，也導(dǎo)致了制鞋業(yè)所需要的各種制鞋機器價格一路高漲，從而引發(fā)了物流及人力成本大幅上漲的連鎖反應(yīng)，使這種勞動密集型產(chǎn)業(yè)的生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻的考驗， “ 利潤崩潰 ” 一度成為中國鞋業(yè)的流行語。在此大背景下，不少制鞋企業(yè)顯得舉步維艱，沿海一 些發(fā)達(dá)地區(qū) (如廣東省東莞市 )順勢做出了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的舉措，目前，制鞋業(yè)由沿海地區(qū)往中西部搬遷的趨勢已經(jīng)初步形成。 以致不少悲觀者認(rèn)為 像制鞋業(yè)這樣的勞動密集型產(chǎn)業(yè) 已 經(jīng)失去了在中國發(fā)展的優(yōu)勢。 之后的 美國次貸危機一下子打亂了社會經(jīng)濟及企業(yè)經(jīng)營秩序 ， 來自歐洲和美國的訂單大幅減少， 導(dǎo)致中國 制鞋企業(yè)和鞋業(yè)外貿(mào)公司大幅壓縮產(chǎn)量 ，更甚者 被迫破產(chǎn)、倒閉。 （二）積極事態(tài) 我們看到，受經(jīng)濟危機的直接影響，從 20xx 年下半年開始，國際原料皮、石油、鋼材等一些基礎(chǔ)原材料商品的價格出現(xiàn)了大幅下調(diào)。到現(xiàn)在，原油已經(jīng)回落到 40 美元左右 每桶，幾乎回到了 6 年前的水平。原料皮及鋼材的價格與最高峰時相比，也都打了對折還多。受此影響，制鞋業(yè)所需的真皮面料、各種大底、飾品、中底、膠粘劑、制鞋機器等，價格也都出現(xiàn)了不同程度地回落，就連物流運輸和市場租金方面的成本也減輕了不少。特別是經(jīng)過這次金融風(fēng)暴和經(jīng)濟危機的洗禮，中國制鞋業(yè)目前不僅完全解決了招工難和工荒問題，就連用工成本也有了一定程度的下降，這對前幾年一直苦于利潤空間緊縮而難以為繼的中國鞋業(yè)界來說，無疑是一個莫大的安慰和利好，至少會迎來一定時期高成本時代的緩沖期。 二、金融危機與制鞋市場應(yīng)對策略 在目前的困難情況下，中國制鞋企業(yè)應(yīng)加快自主品牌建設(shè)，轉(zhuǎn)變貿(mào)易增長方式，提高產(chǎn)品的整體競爭力，逐步擴大自有品牌產(chǎn)品在歐盟市場的占有率，同時，中國各鞋企應(yīng)看到內(nèi)銷的潛力和市場，把目光投向中國自己的 “ 鞋柜 ” 。 另外 政府 也應(yīng) 給予更多利好政策幫助企業(yè)渡過難關(guān)。 三、金融危機與鞋業(yè)的戰(zhàn)略思維 9 金融風(fēng)暴席卷全球，一直保持高速增長的中國經(jīng)濟走到了一個十字路口，一方面，國外訂單減少導(dǎo)致大量 OEM（貼牌生產(chǎn)）企業(yè)深陷困境甚至倒閉，另一方面，一些品牌企業(yè)卻保持了平穩(wěn)增長甚至逆市上揚，中國制造出現(xiàn)的 OEM 和自主品牌冰火 兩重天的局面令人警醒，更引發(fā)了企業(yè)家們深沉的思考。 從長遠(yuǎn)來看，要把握企業(yè)的自主權(quán)，改變 “ 兩頭在外，受制于人 ” 不利局面，OEM 企業(yè)向自主創(chuàng)牌的轉(zhuǎn)變勢在必行。 20xx 年，如果說做不做品牌是一個戰(zhàn)略的抉擇，是否能做好品牌則在更大層面上取決于戰(zhàn)術(shù)的高下。展開科學(xué)的市場調(diào)研，進(jìn)行成功的品牌定位，規(guī)劃資金預(yù)算，組建核心團隊，以高效的執(zhí)行力完成，每一步都得步步為營，妥善進(jìn)行，稍有不慎，則前功盡棄。 其次，由于 現(xiàn)在國內(nèi)的鞋業(yè)市場已經(jīng)細(xì)分得非常充分，在這種形勢下，品牌定位一定要個性鮮明，爭取在目標(biāo)消費者的心中占有一個獨特的、 有價值的位置 。