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正文內(nèi)容

政務服務中心服務群眾工作匯報材料-文庫吧

2025-03-10 14:31 本頁面


【正文】 月“一評一通報一談話”制度 。去年來對連續(xù) 3 個月考核后兩名的個人,實行末位淘汰制,責令窗口單位限期調(diào)整人員 2 名。五是加強電子監(jiān)察。首先是配合市作風辦在中心 安裝百姓辦事“零障礙”工程高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對百姓辦事的全程監(jiān)控跟蹤。其次是開發(fā)電子監(jiān)察管理平臺,把辦件管理數(shù)據(jù)、電子評價內(nèi)容和考勤資料,通過考核軟件自動生成評價數(shù)據(jù),實現(xiàn)績效考核工作的電子自動化,減少了人為因素,增強了考核工作的公正公平性。極大地提高了窗口的辦事效率和權力運行的透明度。六是加強公共資源交易管理。圍繞建設工程招投標、政府采購、國有土地出讓等公共資源交易流程,進行再梳理、再優(yōu)化,逐步實行網(wǎng)上招投標工作,努力降低行政交易成本,基本杜絕了規(guī)避招標和場外交易的現(xiàn)象,有形招標市場的交易業(yè)務量呈增 長之勢,逐步步入了健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。去年來在中心交易平臺實現(xiàn)交易1941 宗,交易總額約 億元。其中,建設工程交易 138 宗,總交易額約為 億元,降低工程造價約 萬元;政府采購 16861宗,采購金額為 11300 萬元,節(jié)約金額約 1200 萬元;國有土地出讓 113宗,成交總價約 138900 萬元。 二、抓創(chuàng)新,打造特色亮點?!爸行摹泵嫦蚋黝愋枨?,打破傳統(tǒng)的被動服務方式,充分利用窗口綜合平臺、網(wǎng)絡預審系統(tǒng)等各種資源優(yōu)勢,積極推動各部門窗口開展?jié)M足個性化服務需求的全方位服務,做到“打破傳統(tǒng)、立足特色、量身定做、滿足需求”。一是優(yōu)化審批流程 ,開辟項目辦理“快速通道”。對“快速通道”事項實行“特事特辦”,優(yōu)先受理、優(yōu)先審查、優(yōu)先踏勘、優(yōu)先會辦、優(yōu)先上報,克服了審批流程中的效率“瓶頸”,使“快速通道”成為名副其實的效率通道。首先進行精簡審批材料,減輕申請人負擔。中心通過標準化建設,對進入“快速通道”的許可事項審批申報材料進行清理,消減不必要的申報材料,不斷減輕業(yè)主準備申報材料的負擔,也減少了受理事項窗口的工作量,從而提高了審批速度。其次是建立重點項目聯(lián)合預審制度 ,實行首問負責制和跟蹤服 務制,建立健全分線分段和“目標倒軋”的聯(lián)辦、督辦、幫辦制度,促進項目早落戶,早產(chǎn)出,通過建立聯(lián)合預審制度,對重點招商引資項目、重大工業(yè)和服務業(yè)項目,由中心業(yè)務科負責登記受理,發(fā)改委、國土局、建設局、規(guī)劃局、環(huán)保局、消防大隊等預審部門的窗口同時進行預審,預審件在一個工作日內(nèi)辦結。為大量重點項目的報批推進節(jié)省了時間,保證了重點項目手續(xù)的快速辦理
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