北京某辦公樓幕墻項(xiàng)目策劃書-文庫吧
2024-08-13 06:31 本頁面
【正文】 對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理制定的安全制度及安全操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行； 4） 對(duì)于負(fù)現(xiàn)特殊工種（如電工、焊工、大型機(jī)械操作工等）是否持證上崗進(jìn)行嚴(yán)格檢查，無證不準(zhǔn)上崗； 5） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握、落實(shí)必要的安全保護(hù)器具； 6） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、倉(cāng)庫、宿舍、人員的日常管理檢查考評(píng)，并根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相信的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，保持現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔； 7） 負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目部提出的合理建議落實(shí)整改工作。 8） 對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料的清點(diǎn)、擺放、保管、發(fā)放等； 9） 對(duì)于所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、施工腳手架每半個(gè)月清點(diǎn)記錄； 10） 對(duì)于工程材料的補(bǔ)缺情況、及時(shí)催促材料； 11） 對(duì)于施工場(chǎng)地材料的成品保護(hù)管理； 材料員：王偉 主要負(fù)責(zé)以下工作： 1） 對(duì)于材料的采購(gòu)、詢價(jià)； 2） 對(duì)于施工員提出的采購(gòu)單具體核實(shí)，是否還有存料等現(xiàn)象，報(bào)予項(xiàng)目經(jīng)理； 3） 施工現(xiàn)場(chǎng)所需機(jī)械、腳手架的租賃等工作； 4） 配合庫管人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料的成品保護(hù)、租賃器具的核實(shí)等工作； 5） 兼職施工質(zhì)量的監(jiān)督，對(duì)不合格的工程報(bào)予項(xiàng)目經(jīng)理予以拆除； 6） 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料 負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)控； 四、 項(xiàng)目技術(shù)管理； 項(xiàng)目經(jīng)理 組織技術(shù)人員熟悉、審查圖紙，主持編制、審查和審定施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量安全保證措施等施工技術(shù)文件，審查資源技術(shù)性配置及材料技術(shù)性計(jì)劃。 主持編制、審定工程項(xiàng)目技術(shù)管理制度；主持編制、審定工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、實(shí)施細(xì)則、獎(jiǎng)罰細(xì)則。 負(fù)責(zé)組織重大施工項(xiàng)目的技術(shù)交底，檢查督促工程管理 人員 和作業(yè)隊(duì)的技術(shù)交底工作，促使工程施工嚴(yán)格按照施工技術(shù)文件所規(guī)定程序、方法科學(xué)有序地進(jìn)行。 負(fù)責(zé)組織將分包人的技術(shù)管理，對(duì)其施工方案的制定、技術(shù)交底、分項(xiàng)工程預(yù)檢和竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的過程控制管理。 組織做好測(cè)量及其核定工作，指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量控制。 組織 設(shè)計(jì) 、技術(shù)人員進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)難題攻關(guān)，及時(shí)地解決工程施工中存在的技術(shù)難題。 組織各項(xiàng)技術(shù)資料的收集、簽證、整理、歸檔和竣工資料的編制工作，參與工程驗(yàn)收。 審查報(bào)送監(jiān)理工程師的全部技術(shù)文件資料。 五、 項(xiàng)目質(zhì)量管理 ： 工程項(xiàng)目部根據(jù)工程合同要 求和施工特點(diǎn)，制定工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)和指標(biāo)，并把主要指標(biāo)分解和落實(shí)，明確責(zé)任。根據(jù)施工階段不同，確定施工質(zhì)量的控制點(diǎn)，對(duì)重要質(zhì)量指標(biāo)，在施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和檢查，用優(yōu)良的工序質(zhì)量來確保優(yōu)良的工程質(zhì)量。 工程項(xiàng)目部根據(jù)要求，成立 以公司為準(zhǔn)的 工程質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、配備專職的質(zhì)量管理人員 ，配合公司質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)定期進(jìn)入工地實(shí)施質(zhì)量檢查， 根據(jù)工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層分解到工程項(xiàng)目部和作業(yè)班組。公司與工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的質(zhì)量責(zé)任制，工程項(xiàng)目部與施工班組、施工人員，簽訂質(zhì)量責(zé)任制，做到工程有質(zhì)量目標(biāo)，人人有 質(zhì)量責(zé)任，從而保證工程總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程項(xiàng)目部根據(jù)工程合同和現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，修改和完善施工組織計(jì)劃，使計(jì)劃符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，具有
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