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3 期工廠工程施工組織設計(金)-文庫吧

2025-07-29 17:47 本頁面


【正文】 第 6 頁 第三章 施工 準備 前期準備 派出得力人員對施工前期進行協(xié)調(diào)、規(guī)劃,盡快與業(yè)主及地方政府、主管部門和相關的協(xié)作單位建立密切的聯(lián)系,以消除施工障礙,疏通施工渠道,提高準備工作效率,為施工創(chuàng)造一個和諧、融洽的內(nèi)外部環(huán)境,同時也為工程的順利開工和后續(xù)施工生產(chǎn)順利進行打下良好的基礎。 與建設方和建設方代表(監(jiān)理)的協(xié)調(diào) 向建 設方和建設方代表(監(jiān)理)通報工作情況,并與建設單位和建設方代表(監(jiān)理)協(xié)商工作事項、商定議事規(guī)則及程序、確立例會制度。同時,總承包方還要協(xié)助建設方辦理開工前的各項審批手續(xù)及落實現(xiàn)場施工條件,并與建設方商定生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的用地,確定 施工順序、 臨時周轉(zhuǎn)庫房場地和加工運輸方案等。 與社會有關部門的協(xié)調(diào) 積極主動地與當?shù)毓?、交通、城管、? 政、園林、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、自來水公司、電力公司、燃氣公司等部門取得聯(lián)系,向他們通報情況,聽取他們的意見,了解政府及主要管理部門的最新管理信息,按要求辦理相關手續(xù),制定相應的 管理制度,使施工行為符合政府及主管部門的管理規(guī)定,以取得當?shù)卣爸鞴懿块T的支持、信任與配合。 與施工環(huán)境的協(xié)調(diào) 做好施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查研究工作,掌握真實情況,增強工作的預見性、針對性和及時性,盡可能減少自然或人為的不利因素對施工的影響,為施工的順利進行創(chuàng)造條件。 與供應商的協(xié)調(diào) 在施工前對大宗材料的采購方式、供應渠道做出妥當?shù)陌才拧? 現(xiàn)場情況 現(xiàn)場周圍道路暢通,場內(nèi)地上沒有障礙物。 施工現(xiàn)場平面布置 工人生活區(qū)和工作區(qū)域用圍墻分割開。 工人生活區(qū)設置在綠化用地上,不影響其他工程的 開展。 最后 1個月時,現(xiàn)場生活區(qū)域拆除。工人住在附件的環(huán)保產(chǎn)業(yè)園宿舍區(qū)。 工程用臨時道路和正式道路重合,作為正式道路的路基使用。能夠節(jié)約成本和保證道路質(zhì) 2期工廠和三期工程之間,用彩鋼板圍墻(高 米)分隔開,防止影響二期工廠內(nèi)員工的工作 三期工廠現(xiàn)場和二期工廠采用不同的出入口,用彩鋼板圍墻進行分割。做到工廠生產(chǎn)和施工相互不影響 硬地面做法和封閉式圍護施工 具體布置詳見 附件一、 施工現(xiàn)場平面布置示意圖。 光榮電子工業(yè)(蘇州)有限公司 3 期工廠工程 【施工組織設計】 江蘇新紅塔建設有限公司 第 7 頁 施工道路 在永久道路處 對基土進行整理夯實, 再 鋪設 400 厚道渣, 采用振動式壓路機碾壓密實,上鋪 100 厚碎石碾壓密實,最后 澆筑 150 厚 C25 砼面層。為使雨季排水流暢,在道路側(cè)面設排水管道和排水井。 施工場地 主要施工用地澆筑 100 厚 C20 素砼面與主要道路相連,臨時設施用地及建筑物周圍澆筑 50 厚 C15素砼面層,且按需要設置必須的排水明溝,雨水就近排入集水井到城市管網(wǎng)中。 排水設施 (1)為了保證排入市政管線的污水符合要求,現(xiàn)場沿施工道路兩側(cè)設寬 300mm 深500mm 的排水溝,以使場內(nèi)雨水自然向兩邊經(jīng)排水溝排入場區(qū)的市政排水管網(wǎng)內(nèi),現(xiàn)場設 8000mm 4000mm 1000mm 的 沉淀池一座,施工用水經(jīng)沉淀池沉淀后,一部分可進行現(xiàn)場道路的灑水降塵使用,其余排入市政排水管網(wǎng)內(nèi),保證排入市政管線的水不帶泥砂。 (2)澆筑砼面層時,在場地周圍,生活區(qū)及建筑物外圍分別設置排水明溝,且各段形成一定坡度 .場地水經(jīng)排水溝留入窨井后排入市政管網(wǎng)。 (3)排水溝截面為 200250 mm( 寬 深 )、溝底澆筑 100厚 C10 素砼,溝壁用標準磚砌筑, 20 厚 1:2水泥砂漿粉刷,設定排水坡度為 2%。場地中間形成凸弧形面,便于向四周排水。 (4)食堂廢水經(jīng)簡易隔油池分離后排入指定網(wǎng)管,廁所污水經(jīng)工地化糞池后排入規(guī) 定污水網(wǎng),生活廢水及浴室廢水排入相應廢水管井中。 (5)配備人員對排水系統(tǒng)進行日常清理,確保排水暢通,使場內(nèi)無積水。 (6)由專人及時檢查和清除排水溝及沉淀池中的積存物,做好溝壁的防護工作,有損壞時及時修補。 (7)雨季、汛期重點檢查,特別是基礎施工在此期間進行時,應增設人員,增加排水機具,提高排水能力。 現(xiàn)場臨時設施、堆場的設置 施工現(xiàn)場各種臨時設施分別布置在施工現(xiàn)場內(nèi),辦公區(qū)和生活區(qū)設置在業(yè)主規(guī)定的地點;大型工具堆放區(qū);鋼材、鋼筋堆放、加工區(qū);材料堆放區(qū);攪拌站以及水泥庫等設施。 ( 1)辦公區(qū) 所有辦公用房將選用保溫彩板活動房。辦公區(qū)設置 綜合 辦公室辦公室、會議室,以及提供建設單位駐現(xiàn)場代表和監(jiān)理單位辦公室。 辦公室及會議室安裝空調(diào),統(tǒng)一配備桌椅,傳真機等必備的辦公器材。會議室配備拼裝式長型會議桌,辦公區(qū)門前進行綠化。 ( 2)鋼筋加工區(qū)鋼筋加工場地分為鋼筋堆放、鋼筋加工棚、鋼筋調(diào)直場地和鋼筋半成品及成品堆場。鋼筋加工棚采用鋼管扣件搭設,四周和頂部圍擋采用鍍鋅瓦楞板,內(nèi)設加工操作平臺,鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機和鋼筋對焊機等設備。 ( 3)模板加工及鋼管等大型工具堆放區(qū) 竹膠模板加工現(xiàn)場設置木工棚,采用鋼 管扣件搭設,圍擋采用鍍鋅瓦楞板圍護。加工棚內(nèi)設平刨機、壓刨機和圓盤鋸。鋼管和大型工具堆放區(qū),設置在盡可能靠近槽邊,但不能緊貼槽邊,要與槽邊有 1~2m 的距離,防止邊坡坍塌。 ( 4)攪拌站 本工程混凝土將全部采用商品混凝土,墻體砌筑和抹灰所用砂漿采用現(xiàn)場攪拌,現(xiàn)場砂漿攪拌區(qū)分 為 :攪拌棚、砂堆場、水泥庫和標養(yǎng)室。共設 1臺 JS350 型攪拌機,以光榮電子工業(yè)(蘇州)有限公司 3 期工廠工程 【施工組織設計】 江蘇新紅塔建設有限公司 第 8 頁 滿足墻體砌筑和內(nèi)外檐抹灰砂漿需用量,攪拌棚后臺設計量器具,滿足計量要求。水泥庫設在攪拌棚旁。 生活居住區(qū)設置 本工程為了便于現(xiàn)場管理,生活居住區(qū) 設在綠化區(qū)域。 施工人員住房采用活動板房搭設,生活區(qū)設食堂,內(nèi)配冰柜、蒸箱、爐灶等設施。爐灶采用燃氣爐灶,滿足施工人員用餐,食堂布置按 新區(qū) 工地衛(wèi)生管理標準。宿舍每間 8人,分上下鋪,床架統(tǒng)一,實行公寓式管理。 生活區(qū)內(nèi)設側(cè)所一座,浴室一座。整個生活區(qū),每天設專人定時進行衛(wèi)生打掃,做到干凈、整潔、無異味、排水暢通,道路整潔。生活區(qū)進行適當綠化、美化,以營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境,達到蘇州市文明工地的要求,展現(xiàn)企業(yè)形象。 施工臨時用電 施工用電,由建設單位提供的變壓器處引線,干線以地下埋設為主,線路按三相五線制設置。干線截面匹配 為 75mm2 → 50mm2 → 35mm2 → 16 mm2 絕緣鋁線外套硬塑管??傞l箱設置在變壓器或電源下,線路中設分控箱,將電源按平面圖所示引入棟號或設備旁。 本工程采用 TT 制供電方式。用電系統(tǒng)采用三級配電、二級保護,專用變壓器中心點直接接地,保護接零線和工作零線嚴格分開。 投入主要施工機械設備 主要機械備用量計劃表 主要機械設備用量計劃表 序號 機械名稱 單位 數(shù)量 規(guī) 格 功率 (KW) 1 井 架 臺 1 14米 3 2 鋼筋彎曲機 臺 1 QJ745 3 3 對焊機 臺 1 100 4 電焊機 臺 1 BX1300、 400 20 5 JS350攪拌機 臺 1 JS350 6 圓盤鋸 臺 2 YG- 300 26= 12 7 電 刨 臺 2 MIB2 2 = 8 平板刨 臺 2 MB30015 23 = 6 9 潛水泵 臺 2 QX- 22 = 4 10 插入式振搗器 臺 3 HZ6X- 30 3 = 11 吊 車 臺 1 16噸 12 吊 車 臺 1 25噸 13 吊 車 臺 1 100噸 光榮電子工業(yè)(蘇州)有限公司 3 期工廠工程 【施工組織設計】 江蘇新紅塔建設有限公司 第 9 頁 施工臨時用水 施工用水由建設單 位給定水源位置接管,干管選用 UPVC 管由 φ50→φ38→φ25 入地埋設,分別接至施工棟號附近、辦公區(qū)及生活區(qū) 。 光榮電子工業(yè)(蘇州)有限公司 3 期工廠工程 【施工組織設計】 江蘇新紅塔建設有限公司 第 10 頁 第四章 施工組織機構與勞動力配置、目標管理措施 項目組織管理機構設置 作為我司的重點管理項目,組建最強 的施工管理人員組成項目班子,負責施工管理。 (詳見項目部組織表) 項目管理制度與職責 建立切實有效的項目責任制 (1)施工項目經(jīng)理承擔施工項目管理任務,按照承包人與業(yè)主簽訂的工程施工合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂 “ 施工項目管理責任書 ” 并以此實行項目經(jīng)理責任制。 (2)項目經(jīng)理責任制應本著 “ 經(jīng)理負責、全員管理、標價分離、指標承包、單獨核算、嚴格考核 ” 的精神,并執(zhí)行以下原則: A、確定責任目標 ,做到實事求是,合理穩(wěn)妥,具有可行性。 B、責、權、利、效相結(jié)合,激勵機制與約束機制并存 。 C、進行科學管理、嚴格考核,效益優(yōu)先,獎罰嚴明。 (3)責任目標內(nèi)容包括:責任目標及全面指標,包括:工期目標、質(zhì)量標準、成本指標、安全要求、文明施工及主要材料節(jié)約指標。 項目經(jīng)理的責任與權力 (1)項目經(jīng)理的職責: 1)執(zhí)行 ISO9001 :2020 質(zhì)量計劃程序,負責項目開工前的施工準備。 2)負責組織項目工程總體施工管理、控制項目成本、實施計劃、檢查部位、控制質(zhì)量、變更簽證、負責組織編制質(zhì)量計劃。 3)組織項目質(zhì)檢人員嚴格執(zhí)行進貨檢驗和試驗程序,負責組織竣工自檢。確保進場 材料合格并進行標識。 4)按照施工 (生產(chǎn) )中不合格品控制程序嚴把質(zhì)量關。 5)組織做好回訪回修工作。 6)負責組織工程結(jié)算及工程款的及時回收工作。 7)負責組織編制施工組織設計 (施工方案 )。 8)負責組織竣工自檢。 9)負責文明施工管理。 (2)施工項目經(jīng)理應具有以下權限: A、組建項目經(jīng)理部,確定組織機械,聘 用企業(yè)內(nèi)管理人員,明確責任。 B、以企業(yè)法定代表的身份處理與承擔的管理的施工項目有關的外部關系,受委托簽署有關合同。 C、指揮施工項目的施工與管理,調(diào)配并管理進入項目的人力、資金、物資、機械設備、信息等生產(chǎn)要素。 D、依照有關配合協(xié)議同分包單位 (業(yè)主分包方單位 )進行管理和分配。 E、按本企業(yè)的管理制度進行項目經(jīng)理部內(nèi)部的經(jīng)濟分配。 F、對本企業(yè)內(nèi)部職能部門的違規(guī) “ 指導 ” 意見,有權拒絕執(zhí)行。 光榮電子工業(yè)(蘇州)有限公司 3 期工廠工程 【施工組織設計】 江蘇新紅塔建設有限公司 第 11 頁 G、負責本項目所有管理活動的開展與協(xié)調(diào),并使每項施工活動始終處于受控狀態(tài)。按項目質(zhì)量計劃和施工組織設計管理施工,做好施 工過程中的合同修訂、審批工作。 項目部管理人員職責 (1)項目副經(jīng)理 完成項目經(jīng)理交派的各項事務,主持分管日常施工管理工作,保持與項目經(jīng)理工作上的密切聯(lián)系。負責各專業(yè)承包方間、班組間、工種間的銜接與平衡調(diào)度工作。 (2)項目工程師 協(xié)助項目經(jīng)理進行質(zhì)量管理,負責本項目技術指導工作。參與質(zhì)量計劃和施工組織設計的編制,審核施工方案或作業(yè)指導書。 (4)施工員管理職責: 1)負責實現(xiàn)所屬棟號各分部、分項工程的質(zhì)量達到預定的質(zhì)量目標。 2)負責實現(xiàn)所管棟號的施工生產(chǎn)的組織及過程控 制。 3)負責本棟號施工的人員在施工時的安全負責。 4)對直接從事本棟號施工的人員在施工時的安全負責。 5)保證所管棟號的文明施工。 6)負責所屬工程施工技術和施工管理工作。 7)及時填寫各種質(zhì)量記錄。 8)施工員有對工程的絕對指揮權及對施工人員的處罰權 (包括停工、罰款、等 )以及獎勵權。 9)詳細了解所屬棟號的施工組織設計并按照施工組織設計要求組織施工。 10)要對新技術、新工藝有一定的了解,逐步應用到施工過程中。 11)及時總結(jié)施工過程中的得失,發(fā)表各種成果。 12)對施工人員進行技 術、安全交底。 (4)質(zhì)檢員 對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、驗收。做好質(zhì)量記錄,對預防和糾正措施的實施進行驗證。控制不合格品的產(chǎn)生,嚴格把好質(zhì)量關。 (5)安全員管理職責: 1)負責對工地安全隨
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