【正文】 查檢查，對(duì)我們的工作進(jìn)行了肯定與表?yè)P(yáng)。 二、抓效益、促發(fā)展。 上半年藥劑科共同努力，共銷售藥品 元，其中西藥、中成藥 、中草藥 、醫(yī)材 元、煎藥費(fèi) 3660 元。 三、強(qiáng)化紀(jì)律、提高服務(wù)質(zhì)量。 藥劑科每周二組織員工開(kāi)會(huì)，傳達(dá)院周例會(huì)精神，安排周內(nèi)工作，教育員工以“厚德、仁愛(ài)、包容、求實(shí)”的岐山精神對(duì)待工作，對(duì)顧客及同事要以仁愛(ài)、包容相待。對(duì)工作要以求實(shí)精神對(duì)待。通過(guò)平時(shí)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，員工精神面貌大大改觀，過(guò)去員工之間打架吵鬧、員工與顧客爭(zhēng)吵現(xiàn)象已不復(fù)存在。 在藥品管理方面，我們爭(zhēng)取少購(gòu)、勤購(gòu)，既保證藥品供應(yīng)又防藥品積壓。同時(shí)急診、門診藥房藥品相互調(diào)撥，減少了藥品失效，避免了不必要的損失。今年 6 月份我們對(duì)門診、急診、中藥房、中藥庫(kù)、西藥庫(kù)藥品進(jìn)行了一次大盤點(diǎn)，對(duì)門診、急診人員進(jìn)行了重新調(diào) 配，使得各藥房人員搭配更加合理、提高了工作效率。 四、存在問(wèn)題。 院內(nèi)醫(yī)師變動(dòng)頻繁，藥品采購(gòu)、儲(chǔ)備、領(lǐng)用品種及量不好掌握，效期藥品促銷難度大，失效藥品難以杜絕。 以上為我們對(duì)上半年的工作總結(jié)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我們?cè)谝院蠊ぷ髦幸３謨?yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，爭(zhēng)取把本職工作做的更好。 第四篇：藥劑科半年工作總結(jié) 上半年藥劑科的各項(xiàng)工作，在我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)持“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作整理重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié) 協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神態(tài)度，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一：加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，制定了全年的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月按時(shí)按質(zhì)完成。在繁忙的工作中，按時(shí)完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過(guò)法律法規(guī)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了藥品管理的法律知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)病人的責(zé)任感。在工作中不斷吸取新的知識(shí)以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念，還肩負(fù)向患者宣傳如何安全正確用藥的職責(zé)。 二：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的藥品采購(gòu)制度，保證購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品 需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng)。加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全。 三：積極開(kāi)展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)，將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告表，我可及時(shí)做好藥品不良反 應(yīng)事件的網(wǎng)報(bào)工作。 四：做好藥品采購(gòu)單據(jù)的整理和供應(yīng)單位的對(duì)賬工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。 五：重視藥品效期管理，建立了效期藥品報(bào)警制度，做到“先進(jìn)先出”、“進(jìn)效期先出”的原則。每月都進(jìn)行效期藥品的自查，將臨近效期內(nèi)的藥品報(bào)告臨床，根據(jù)具體情況采取措施，臨床合理調(diào)整，以減少藥品的報(bào)損量。 六：做好藥劑科的清潔衛(wèi)生，每天清潔藥品包裝，做好防塵管理，保證發(fā)出的藥品整潔。 七：做好麻醉藥品和精神藥品的管理工作，有專人保管，專柜加鎖，專用賬冊(cè)，專冊(cè)登記。實(shí)行每班交班制度， 做到賬物相符。嚴(yán)格審查處方用量及用法，保證麻醉藥品的安全合理使用。實(shí)行安瓶逐一交換制，不拖欠，不流失。 八：遵守院規(guī)院紀(jì)，全科無(wú)一例不良記錄。 在以后工作中，堅(jiān)持做到更好更細(xì)，把藥劑科工作完美化，科學(xué)化，合理化，是我們的奮斗目標(biāo) .。 篇五： 20xx 年以來(lái)，我認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)衛(wèi)生工作方針政策，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題活動(dòng)為契機(jī)，遵守院規(guī)院紀(jì)，不遲到，不早退。認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》及《處方管理辦法》，堅(jiān)決抵制違法違紀(jì)行為和行業(yè)不正之風(fēng)，樹立全心全意為患者 服務(wù)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用，并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能，愛(ài)崗敬業(yè)，同心協(xié)力為患者服務(wù)，虛心向同行學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，及時(shí)妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時(shí)性問(wèn)題。藥品擺放整齊，嚴(yán)格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因，研究處理并及時(shí)解決。每天的工作是負(fù)責(zé)藥品發(fā)放和二類精神藥品的請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放、處方登記和保管。擺藥室是一個(gè)整體，每個(gè)人就像一個(gè)零件，全體齊心協(xié)力，上下一心，互相配合，互相幫助，保質(zhì)保量 的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 20xx年的工作方向： 繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決糾正，結(jié)合工作實(shí)際積極改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加新知識(shí)。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真、細(xì)心，不能在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò)，輕則經(jīng)濟(jì)受損，重者就會(huì)給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度尤為重要，能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實(shí)處 ,加強(qiáng)規(guī)范化操作，發(fā)揮長(zhǎng)處，提高工作質(zhì)量和效率 ,杜絕差錯(cuò)事故 發(fā)生。對(duì)所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。做好藥品盤點(diǎn)，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。存在的不足是專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，一定努力改進(jìn)。 第二篇：藥劑科半年工作總結(jié) 藥劑科工作總結(jié) （ ） 一、藥劑科藥品銷售情況匯總 2021 年 18 月份，藥劑科藥品銷售 元，發(fā)放處方數(shù) 329757 張。 二、藥劑科對(duì)于臨床科室的基數(shù)藥品的管理藥劑科改進(jìn)了科室基數(shù)藥品的檢查模式，按照檢查內(nèi)容實(shí)施打分制，并現(xiàn)場(chǎng)反饋，及時(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)，將檢查結(jié)果在護(hù)理例會(huì)上及時(shí)通報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題較多的麻醉藥品重點(diǎn)講解，經(jīng)過(guò)與護(hù)理部的協(xié)調(diào)，以及三次護(hù)理例會(huì)的具體講解、督導(dǎo)，臨床科室基數(shù)藥品的管理工作有了很大的改進(jìn)，尤其是麻醉藥品的管理日趨規(guī)范。 三、藥劑科的思想?yún)R報(bào)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 在藥劑科的工作中，帶領(lǐng)全科同事認(rèn)真學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”相關(guān)文件，提高全科職工的思想認(rèn)識(shí)，真正地把全心全意問(wèn)人民服務(wù)放在第一位，提高全科同事防微杜漸的能力，堅(jiān)決和不正當(dāng)商業(yè)行為作斗爭(zhēng)。按照上級(jí)要求，藥劑科協(xié)調(diào)保衛(wèi)科對(duì)全科人員進(jìn)行了兩次消防知識(shí)的培訓(xùn)，并在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)全科的安全情況進(jìn)行了大巡查，查找隱患，尋找不足，督導(dǎo)各部門落實(shí)安全制度，確保安全。組織全科人員積極參加全市的文明城市復(fù)審工作，從態(tài)度上重視，在工作上落實(shí)，以良好的精神面貌迎接檢查。組織科室人員積極學(xué)習(xí)，形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和集體榮譽(yù)感，朱 廣榮的門診藥學(xué)服務(wù)的品管圈 —— “同心圈”已經(jīng)進(jìn)行了 4 期的工作，給予門診藥學(xué)服務(wù)有力的指導(dǎo)，并獲得了院首屆品管圈大賽二等獎(jiǎng)。趙宏在“健康杯”青年藥師技術(shù)比武中獲得了個(gè)人三等獎(jiǎng)，趙宏團(tuán)隊(duì)獲得了團(tuán)隊(duì)三等獎(jiǎng)。草藥房趙海等三人參加了青島市“國(guó)醫(yī)堂杯”中藥傳統(tǒng)技能大賽，獲得了優(yōu)異的成績(jī)，其中草藥房團(tuán)隊(duì)獲得了團(tuán)隊(duì)三等獎(jiǎng)，趙海獲得了個(gè)人二等獎(jiǎng)。 四、藥劑科的工作亮點(diǎn)和服務(wù)創(chuàng)新工作 藥劑科在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中醫(yī)藥示范單位創(chuàng)建活動(dòng)中加班加點(diǎn)，認(rèn)真工作。藥劑科突擊完成了草藥房的改建工作，新建草藥房調(diào)劑 區(qū)中醫(yī)特色濃郁，新建中藥飲片陰涼庫(kù)保證了飲片的儲(chǔ)存質(zhì)量，為我院順利成為我市第一家中醫(yī)藥工作示范單位做出了貢獻(xiàn)。 按照藥品儲(chǔ)存條件的要求，在門診藥房建設(shè)了面積約 40 平方米的陰涼區(qū)，這是市屬醫(yī)院中建設(shè)的第一個(gè)藥品儲(chǔ)存陰涼區(qū)，醫(yī)院的陰涼儲(chǔ)存藥品也有了統(tǒng)一管理的地方，提高了我院藥品儲(chǔ)存質(zhì)量，保證了病人用藥的安全。 藥劑科合并了門診和病房煎藥室，簡(jiǎn)化了代煎流程，減少了病人的奔波次數(shù)，提高了工作效率，提升了煎藥服務(wù)。 建立了特需用藥登記本，隨著我院水平和知名度的逐漸提高，疑難雜癥和外 地病號(hào)越來(lái)越多，有些外地醫(yī)院確診病人所需藥品比較特殊，我院沒(méi)有常規(guī)儲(chǔ)備。病人只需在特需用藥登記本上做好登記，我們就會(huì)主動(dòng)聯(lián)系采購(gòu)辦、商業(yè)公司為病人臨時(shí)采購(gòu)所需藥品，通過(guò)特需用藥登記本就為這些病人解決了燃眉之急，獲得病人好評(píng)。 建立了缺藥全科調(diào)配機(jī)制，只要醫(yī)院內(nèi)有的藥品，只要病人需要，藥劑科無(wú)論哪個(gè)部門都可以在全科范圍內(nèi)調(diào)劑，保證病人的用藥需求，改變了以前那種有什么用什么，其他部門不關(guān)我事的冷漠工作作風(fēng)，提高了工作的主動(dòng)性、積極性。 按照衛(wèi)計(jì)委要求，藥劑科積極參與“送湯藥上門”這項(xiàng)工作 ，采購(gòu)了三臺(tái)先進(jìn)的自動(dòng)煎藥機(jī)，合并了門診和病房煎藥室，積極參加“送湯藥上門”活動(dòng)，成為島城唯一一家參加這項(xiàng)活動(dòng)的三甲綜合醫(yī)院，取得了很好的社會(huì)效益。 印制環(huán)保塑料袋，塑料袋上印有我院宣傳資料，根據(jù)取藥病人需求免費(fèi)發(fā)放，為病人提供了便利服務(wù)，提高了病人對(duì)醫(yī)院的美譽(yù)度。 積極探索有效的庫(kù)存管理模式，引進(jìn)先進(jìn)管理手段，利用藥品庫(kù)存的上下限來(lái)指導(dǎo)日常庫(kù)存管理，連續(xù) 5 個(gè)月庫(kù)存比例壓縮至 40%以下，提高了藥品的周轉(zhuǎn)效率，樹立了島城醫(yī)院藥品庫(kù)存管理的標(biāo)桿。 五、存在問(wèn)題以及解決措施 針對(duì)病人反映強(qiáng)烈的等候時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題，藥劑科積極換位思考，認(rèn)真實(shí)地考察，尋找癥結(jié)所在積極落實(shí)解決。我們?cè)黾恿碎T診藥房服務(wù)窗口，由常規(guī)的兩個(gè)增加為三個(gè)窗口，從上午 9:00 到 11:00 堅(jiān)持開(kāi)放第三個(gè)取藥窗口；增強(qiáng)高峰應(yīng)急預(yù)警，安排專人隨時(shí)準(zhǔn)備高峰分流，加大巡查督導(dǎo)力度，一旦發(fā)現(xiàn)高峰，即時(shí)開(kāi)放第四個(gè)調(diào)劑窗口，及時(shí)分流病員，同時(shí)對(duì)國(guó)際門診等特需客戶另外另設(shè)專人專窗負(fù)責(zé)。我們?cè)黾恿酥兴庯嬈{(diào)劑場(chǎng)地，增加調(diào)劑臺(tái)，以便高峰時(shí)及時(shí)分流。草藥房增加了兩名工作人員，調(diào)劑臺(tái)也從 5 臺(tái)增加到了 8 臺(tái)，極大提高了高峰分流效率。同時(shí)做 好延時(shí)服務(wù)，增加中午值班人員，改為兩人值班，以便繼續(xù)調(diào)劑，提高效率（根據(jù)調(diào)劑情況隨時(shí)加人），下午做好延時(shí)準(zhǔn)備，保證當(dāng)天處方必須調(diào)劑完畢。 4 月份新成立了配方顆粒藥房，更一步分流了取藥人員，減少了病人的等候時(shí)間。煎藥室增加了一臺(tái)自動(dòng)煎藥機(jī)，并重新梳理了門診、病房煎藥流程，提高了煎藥效率。通過(guò)以上舉措，藥劑科的藥學(xué)服務(wù)有了進(jìn)一步的提高，病人取藥時(shí)間明顯縮短，中藥煎藥在醫(yī)院的滿意度調(diào)查中一直 100%滿意。 針對(duì)藥師用藥指導(dǎo)不夠精細(xì)的問(wèn)題，藥劑科改進(jìn)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的模式。要求每一位藥師都要選定一個(gè)方向，成為這 一方向的專業(yè)臨床藥師，就算一名普通的窗口調(diào)劑人員也要積極參與，選定方向，將自己打造成這一專業(yè)的臨床藥師，改變以前的那種大、全的學(xué)習(xí)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)閷！⒕膶W(xué)習(xí)模式。部門早會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也相應(yīng)作出改進(jìn)，要求按照學(xué)習(xí)方向進(jìn)行系統(tǒng)講解，同時(shí)結(jié)合習(xí)題、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，做到以點(diǎn)帶面，確保做到學(xué)有成效，帶動(dòng)大家共同提高，進(jìn)而提升我們的藥學(xué)服務(wù)。 六、重點(diǎn)工作的推進(jìn) 為保證藥品的儲(chǔ)存質(zhì)量，充分利用門診藥房建設(shè)的陰涼區(qū)，避免陰涼區(qū)的重復(fù)建設(shè)，同時(shí)簡(jiǎn)化病房取藥流程，為臨床提供更便捷、高效的藥學(xué)服務(wù)，藥劑科開(kāi)展了病房整包裝片 劑并入門診藥房的工作