【正文】 會影響，為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。通過改善網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量，涌現(xiàn)出了 xx 社李桂林、石河社肖星娥等省級服務(wù)標(biāo)兵。 三抓對公存款。把涉農(nóng)財政資金歸社、開設(shè)單位賬戶、全員捕捉儲源信息作為重點，全轄共開設(shè)基本賬戶 xx個，比 xx 年初增加 xx戶，存款余額累計近 xx萬元。 四抓派生存款。發(fā)揮信貸杠桿撬動作用，對在我社開立基本賬戶的貸戶做到資金歸社率達到 xx%，培育貸戶共贏及反哺意識，昌豐棉麻、城投公司、友福公司等企業(yè)大戶在信用社的存款余額已累計過億元。 五抓代理業(yè)務(wù)。代理兌付糧食直補、退耕還林、高速公路建設(shè)占地補償資金新增存款 xx 萬元。 (三 )規(guī)范管理，創(chuàng)新方式，做好做強兩大工程。 一是強化基礎(chǔ)。將小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作作為一項突出任務(wù)，將農(nóng)戶調(diào)查建卡、評級授信工作與農(nóng)戶資金需求調(diào)查、存款組織、信貸營銷、?？òl(fā)行等業(yè)務(wù)經(jīng)營工作有機結(jié)合，使小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作有了較大提高。彭市、石河等社小額農(nóng)貸放得出去、收得回來，起到了較好的示范作用。 二是擴大領(lǐng)域。圍繞增量、擴面、延伸思路，與產(chǎn)品有市場、經(jīng)營前景好的 xx油脂等 xx 余家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和 xx家中小民營企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來。全年共為企業(yè)授信 xx 萬元，累計投放企業(yè)貸款 xx 萬元，比年初增加 xx 萬元。積極與擔(dān)保公司合作，全年累計擔(dān)保 xx 筆，金額 xx 萬元，促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。積極支持個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶，全年共發(fā)放個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶貸款 xx 萬元，扶持個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶 xx 余戶。 三是創(chuàng)新產(chǎn)品。以 xx 市 x 棉麻布業(yè)有限公司 x 萬元貸款為起點，開辦了倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù) 。10 月 8 日， x 信用社為 x 鎮(zhèn) x 村造林大戶劉x 辦理了首筆林權(quán)抵押貸款 x 萬元。這是 xx 市實施集體林權(quán)制度改革以來辦理的第一例林權(quán)抵押貸款手續(xù)。累計辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn) x筆，為 x 家企業(yè)提供貼現(xiàn)融資 x 萬元 。代理國家開發(fā)銀行發(fā) 放生源地信用助學(xué)貸款 x 萬元，為 x 名困難家庭學(xué)生上學(xué)開辟了綠色通道。 (四 )嚴(yán)懲違規(guī)，堵后清前，穩(wěn)步提高資產(chǎn)質(zhì)量。 一是扎實推進綜合治理工作。采取解剖麻雀的辦法選定 xx 信用社試點，著重對平時信訪反映問題多、排查問題人員多、管理比較混亂的信用社，在自查或聯(lián)社檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多或者問題很少的信用社，到期未收回貸款、違規(guī)轉(zhuǎn)據(jù)貸款、違規(guī)借新還舊貸款等進行深挖、細查、嚴(yán)清 。由市銀監(jiān)辦、市公安局、市檢察院、市聯(lián)社組成聯(lián)合督辦組分赴 x 個基層信用社 (部 )開展警示教育活動 。同時將綜合治理與旺季信用回籠工作、不 良貸款清收盤活、五級分類動態(tài)管理、置換貸款處置、個人責(zé)任貸款清收相結(jié)合。共清查出冒名貸款 x 筆，金額 x 萬元，占全市貸款總額的 x%，涉及到責(zé)任人 x 名。已糾正冒名貸款 x 筆，金額 x 萬元，占冒名貸款總額的 x%。其中現(xiàn)金收回 x 筆，金額 x 萬元 。按規(guī)定重新落實債權(quán) x 筆，金額 x 萬元 。其他方式落實 x 筆，金額 x 萬元。已全部整改到位的責(zé)任人 x 名，占貸款責(zé)任人總數(shù)的 x%。 二是強力清收個人責(zé)任貸款。通過嚴(yán)格責(zé)任追究、強化清收紀(jì)律、實行滾動監(jiān)測，清理認(rèn)定責(zé)任貸款 x 萬元，涉及內(nèi)部員工 x 名，全年 x人有清收行動，占責(zé)任人的 x%，累計 收回 x 萬元，其中： x 人全部收回， x 人達到清收要求。 三是多法并舉清收不良貸款。通過績效掛鉤清收、嚴(yán)厲追責(zé)清收、專門機構(gòu)清收。今年新成立的不良貸款管理部全年共清收不良貸款 xx萬元，催收保全 xx 萬元，新增貸款依法訴訟 xx 萬元，執(zhí)行收回已勝訴案件 xx 萬元，自覺履行 xx 萬元。其中現(xiàn)金收回最大戶原金田公司貸款 xx 萬元。 (五 )強化監(jiān)督，堵塞漏洞，不斷加強案防治理。 一是加強崗位制度建設(shè)。堅持以流程管理為抓手，以風(fēng)險防范為核心，制定了法人治理、人事、財務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項內(nèi)控制度，使 員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。 二是加強財務(wù)核算管理。年末銀行間貨幣市場業(yè)務(wù)實現(xiàn)各項收入xx 萬元，比 xx 年同期增加 xx 萬元，同比增長 xx%。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 xx 萬元，占營業(yè)收入的 xx%。堅持民主理財和財務(wù)公開，今年對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、營業(yè)網(wǎng)點的終端設(shè)備、營業(yè)網(wǎng)點的改造等 xx 元以上的大宗采購改建項目實行公開招標(biāo)和成本認(rèn)定制，與其他商業(yè)銀行相比，上述開支共節(jié)約成本 xx%左右。 三是加強全員教育培訓(xùn)。有條不紊地組織開展了以學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度為基礎(chǔ)的法紀(jì)法規(guī)教育、以強化全員規(guī)范意識和案防意識為主 要內(nèi)容的法規(guī)和案例警示教育、以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的的全員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)教育、以樹立正確人生觀、世界觀為主題的理想信念教育等四大教育活動。 四是認(rèn)真開展制度落實年活動。認(rèn)真貫徹落實銀監(jiān)會全國電視電話會議和省聯(lián)社案件專項治理工作會議精神，強化內(nèi)部審計、強化規(guī)范整改、嚴(yán)處違規(guī)行為。牢牢把握案件專項治理常規(guī)化管理操作風(fēng)險防范長效機制建設(shè)主線，推動案防工作逐步走向常態(tài)化。一年來，給予違規(guī)違紀(jì)人員紀(jì)律處分 xx 人次，其中：撤職處分 xx 人，行政記大過處分 xx 人，行政記過處分 xx 人，行政警告處分 xx 人。通報批評 xx人，給 予違規(guī)人員罰款 xx 元 ?？凼湛冃ЧべY xx 元。對 xx 到期未收回貸款相關(guān)責(zé)任人 xx 人，下達書面通知責(zé)令其在崗清收或下崗清收 (其中 xx 人下崗清收 )。對審計界定個人責(zé)任貸款人員 xx 人責(zé)令其在崗清收下崗清收 (其中人下崗清收 )?！督鹑跁r報》以 xx 聯(lián)社案件專項治理工作走向常態(tài)化為題對我社抓案件專項治理的作法進行了專題報道。 (六 )突出重點，搶抓進度，順利推進改革工作。 一是統(tǒng)一法人順利開業(yè)。 二是票據(jù)兌付準(zhǔn)備充分。累計現(xiàn)金收回置換貸款 xx 萬元，處置xx 萬元，處置率 xx%， 11 月 23 日促成市委、市政府 向我社捐贈國有農(nóng)田 xx 畝充實資本金，并于 12 月 29 日實際入賬土地資產(chǎn) xx 萬元，使我社資本充足率達到了 xx%(四級分類口徑 )，置換資產(chǎn)處置率和資本充足率達到了人行有關(guān)要求。 三是內(nèi)部改革穩(wěn)步推進。抓人員三定，促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。如地處城效且經(jīng)濟條件較好的 xx 社通過三定和優(yōu)化組合， xx 名富余人員有 xx 人自愿申請調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的 3 個農(nóng)村社， xx 人待崗。抓親緣回避，撕破了親緣關(guān)系網(wǎng)，清除了潛在的風(fēng)險隱患。 xx年親緣回避的對象達 xx人，占在崗員工數(shù)的 xx%。抓 績效考核，推行員工含量工資與信用社高管人員百分考核相結(jié)合的綜合工資制。我社人力資源得以合理調(diào)配，薪酬制度更加科學(xué)有效。 (七 )加強團結(jié)，凝聚人心，搞好班子自身建設(shè)。 一年來，聯(lián)社班子做到了心往一處想，勁往一處使，形成了分工協(xié)作，共謀大業(yè)的良好氛圍。同時，不搞庸俗的一團和氣，有什么問題及時溝通，坦誠相待。班子成員能比較嚴(yán)格地要求自己，在群眾中建立起了一定威信，在工作上表現(xiàn)了較強的戰(zhàn)斗力。 三、存在問題 盡管我們?nèi)〉昧溯^好的經(jīng)營效益和改革成果，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯 ，與兄弟聯(lián)社比，差距仍然很大。主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 一是少數(shù)干部職工對 xx 聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。 二是控新降舊力度不大，尤其 xx 年五級分類反映不真實、不準(zhǔn)確，部分信用社當(dāng)年新增不良貸款較多，多年積累的信貸風(fēng)險逐漸顯現(xiàn)，不良貸款清收工作形勢逼人。 三是經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)不少。主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、三查制度落實不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問題時有發(fā)生，風(fēng)險隱患仍然不少。 四是員工隊伍素質(zhì)參差不齊。相當(dāng)比例的員工業(yè)務(wù)水平低，工作能力差，不能較好完成 本崗位的工作。 范文二： 一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實自己。 作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己 的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。 二、嚴(yán)于律己，率先垂范。 我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。 三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。 我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實 。不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效 。不求人人如意，但求無愧于心 。不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施： (一 )強化存款營銷，提高了競爭能力 緊緊抓 住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳 。三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系 2 個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止 12 月底，我社存款余額達 7338萬元，較上年凈增 365 萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù) 74%。 (二 )加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平 認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央 1 號文件精神， 樹立地方經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任意識，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。 滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放 813 筆 420 余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。 支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放 23 筆， 150 余萬元，已經(jīng)全收回本息。 增強創(chuàng)新意識，提 高服務(wù)水平 在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。 扎實開展信用工程建設(shè) 今年，信用戶評選委員會共評出信用戶 2320 戶，建立經(jīng) 濟檔案 2320 份，評出信用村 2 個。止目前，共評出信用戶 9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的 86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的 86%，評出信用村 11個，占 19 個行政村的 60%。 (三 )加強信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險 落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。首先，嚴(yán) 格貸款發(fā) 放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何?。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制度。 樹立科學(xué)管理念。 (1)利用多種形式，加強了對客戶經(jīng) 理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。 (2)加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。 (3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。 (3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的營銷觀念，科學(xué)營銷貸款。 (4)加大對 客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。 加大貸款的責(zé)任追究力度。 嚴(yán)格執(zhí)行五示一追究、六包、三營銷、一掛鉤制度， 貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至 12 月底，各項貸款余額達 5455 萬元，較上年凈增 1011 萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的 139%。 (四 )強化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量 在資金盤活中，樹立常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù) 的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收 不良貸款。 統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。 明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。 多策并舉，強力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年