【正文】 管理 市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。 ： (1)信息管理員：市場部設專職信息管理員 3 名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。 (2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名 ,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理 一名。 春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使 xx 年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。 在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和 健全信息管理的工作。 市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量 (以個為單位 )、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員 /單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 ，以各區(qū)域信息成員 /單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。 二、品牌推廣 為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，xx 年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海 市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。 在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力 。及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資 料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。 加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。 三、客戶接待 督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。 在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經營成本 ，提高公司利潤水平。 繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。 調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。 四、內部管理 嚴格執(zhí)行 c 版質量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作， 一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。 進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。 第二篇： 2020 年行政工作計劃表 行政是指一定的社會組織，在其活動過程中所進行的各種組織、控制、協(xié)調、監(jiān)督等活動的總稱。今天給大家?guī)?2020 年行政工作計劃表精選【五篇】，希望可以幫助到大家。 行政文秘工作計劃 一、起草公司領導講話、報告 ,快速而詳細的記錄領導講話 ,并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的整理出來和以公司名義上報下發(fā)的有關文件、來往函信件等 ,把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細記載 ,在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。 二、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料 ,并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理 ,而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面 ,也不斷深化了解相關法規(guī)政策 ,在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。 三、協(xié)助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作 ,加強與各方面的溝通與合作 ,建立起良好的伙伴關系 ,進一步提高各類活動給公司帶來的效益 ,協(xié)助領導謀求與其更加長遠的發(fā)展空間。做好記錄 ,草擬紀要 ,檢查、催辦會議決定等事項 ,制定詳盡的工作計劃表 ,讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。 四、掌握好尺度 ,運用好政策從嚴謹出發(fā) ,協(xié)助領導做好公司公文的審核把關工作。 五、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。 六、針對領導交辦的其他工作 ,將以精、細 、準為原則同時迅速的辦理好。 前臺行政工作計劃 在公司工作了已經有三個年頭了，雖然我還是一個公司最普通的文員，但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的出色 ! 新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過 3 個年頭了 ,在此，我訂立了 20xx 工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。 1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán) 境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。 2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)” 。同時，講究，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。 3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好 ,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。 和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。 4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的 7S 推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。 以上，是我對 20xx 年工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 20xx 年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務，能迎接 20xx 年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領導和同事的 幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。 行政人員工作計劃 第一：日常工作 —— 保質保量的按時完成 l 儀表、著裝 加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。 l 電話接聽和轉接，收發(fā)傳真、信件和報刊 做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領導、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。 及時將收到的郵件送到主人手中。 l 客戶的接待 基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員。 及時打掃會客后的垃圾。 l 衛(wèi)生 盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。 咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。 制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成。 定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。 l 辦公用品 ,以便能及時補充辦公用品。 ，購進的登記。 。 、傳真機、復印機等辦公器材。 。 l 打印、復印文件和管理各種表格文件 ，打印復印要盡量節(jié)約成本。 、上報、下發(fā)等工作。 夾內。 l 通知公告 根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。 l 員工考勤和外出登記 。 。 l 接受行政主管工作安 排并協(xié)助人事文員的工作 完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。 l 安排約會、會議室及差旅預定 將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者溝通時間安排。 l 保管各種手續(xù)、手冊 做好專門的存檔記錄 l 更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式 ，加強聯(lián)系 ，人性化的：留意同事的生日，及時送上生日祝福。 l 配合上級領導與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動 、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。 、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。 l 溝通 ，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。 ，及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。 ，不懂就虛心問，合理的提出想法。 第三：其他工作 ，櫥柜，電器等損耗，及時聯(lián)系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況。 ，如果有時間主動請求給領導、同事幫忙。 、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作。 第四：愛崗敬業(yè) —— 合格員工的基本條件 ，盡可能每天超額完成一件任務。 ，每周五交周報，積極的提出意見和看法。 ，有計劃有著重點的工作。 。 ，提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能 。多閱讀相關管理的書刊，多學習一些簡單水電器的維修，向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質，更好的服務于同事們的工作。 。 盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質的飛躍。將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序 。還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法 和新經驗 。增強工作創(chuàng)造性的同時，禮貌、誠實待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃，許多都是文字性的說教，計劃是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進步。 司法局行政工作計劃 (一 )圍繞維護社會穩(wěn)定，在社會矛盾化解上要有新突破 扎實開展矛盾糾紛“大排查、大調處”專項活動，進一步完善風險評估、分析研判和紅、黃、藍三級預警制度，全面推行網格化排查模式和滾動排查機制，完善矛盾糾紛零報告和直報制度，啟動人民調解工作平臺，年內系統(tǒng)輸入案件不低于 1800 件。 不斷完善區(qū)鄉(xiāng) 兩級調處中心運行機制，確保已核編人員、核定資金全部到位，努力提升調處中心功能，發(fā)揮主體作用，確保調處中心建設走在全市前列。 進一步鞏固區(qū)、鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )、村 (居 )、組、戶五級調解組織體系，努力實現(xiàn)調解組織對矛盾糾紛多發(fā)、易發(fā)領域的全覆蓋，力爭職工人數(shù)在 400 人以上的企業(yè)全部建立調解組織。繼續(xù)開展爭當人民調解能手活動，全面推行調解個案補貼制度，穩(wěn)定調解隊伍。 (二 )圍繞社會管理創(chuàng)新，在重點人群服務管理上要有新舉措 深入開展“規(guī)范化建設提升年”活動，進一步提升工作規(guī)范化水平。全面實行風 險評估機制，風險評估率達 100%。實行重點人員 24小時監(jiān)控管理，實時監(jiān)控率達 100%，堅決防止脫漏管，防止重新犯罪現(xiàn)象發(fā)生。 進一步完善和加強社區(qū)矯正管理教育服務中心建設，完善制度，充實人員，提升功能。加大工作力度，爭取社區(qū)矯正工作機構實現(xiàn)突破。年內，全區(qū)每個司法所至少有 1 名以上專編人員從事社區(qū)矯正工作，專職工作者與社區(qū)服刑人員比例不低于 1︰ 20。 進一步加大溝通協(xié)調力度，建立對“三無”社區(qū)