【正文】 很多財務工作中反映出來的違規(guī)違 紀現(xiàn)象，既有制度制定是否完善，單位執(zhí)行效果是否到位的問題，更多的還是各單位和部門負責人重視財務工作程度不夠所導致的。同時進一步完善如公務卡執(zhí)行規(guī)定、及時更新政府采購定點目錄、公務接待、會議標準、車輛運行、差旅費等費用支出項目的內(nèi)部財務管理規(guī)定標準范圍，加強內(nèi)控制約機制。 公務卡使用不規(guī)范。 核算中心成立以來，通過不斷加強會計基礎工作規(guī)范化標準，單從會計核算的角度看，常規(guī)性工作沒有大問題，各單位、部門在重視預算管理、遵守財經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。 堅持學習與實際相結(jié)合就是將大家學習的體會、認識的收獲轉(zhuǎn)化為解決問題、促進工作的好思路、好辦法，為推進會計核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務質(zhì)量的提高提供動力。 初期的會計委派工作屬于摸 著石頭過河的階段，經(jīng)過工作實踐，得出了“建立健全制度是財務行為規(guī)范的根本，帶出優(yōu)秀團隊是提升工作質(zhì)量的保證，依靠集體智慧應對問題是克難制勝的法寶”等一套會計委派工作經(jīng)驗，我們認為這一工作經(jīng)驗是促成會計委派工作成果得到廣泛認同的基礎。 (二 )其他各項管理工作。我們在充分分析了各單位的實際情況后，根據(jù)實行會計委派要首先保證運動訓練單位、財政性資金保障單位、以及社會關注度大的單位的原則，結(jié)合中心的人力資源情況，在延續(xù)對局訓練中心和方山訓練基地實行會計委派的基礎上，今年新增了省體彩中心、水上運動中心、省體科所三家委派單位。 集中核算工作： 完成了各核算單位 201 某決算，撰寫了財務分析 。 案材料 ,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續(xù)。 。 、統(tǒng)計和管理職工業(yè)績考核、獎懲材料。 文員和文秘都是文職類中的，其公司的文員和文秘工作內(nèi)容是： 根據(jù)工作種類，文員又可以分為以下幾類。考勤卡的管理，核對并制作加班單，并統(tǒng)計和匯總，每月交至財務做賬并留底； 負責公司辦公設備的管理，計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記；名片印制等工作； 負 責工廠及宿舍 5s 及安全檢查，負責公司辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作氛圍。 (1)屬于電腦設備、網(wǎng)絡設備，通知網(wǎng)管 (2)屬于辦公用品，通知人事行政助理 （三）日常工作 。篇五：行政前臺工作文檔 前臺文員負責對接聽電話、接待來訪、處理其它日常的工作。 1負責整理、分類、保管公司的常用表格并依據(jù)實際使 用情況進行增補。 負責辦公用品的盤點工作，做好登記存檔。我將根據(jù)實際情況進 行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁 .篇三：行政前臺考核表行政前臺考核表 被考核人：考核期年月日 — 年月 日 1234篇四： 2021 年行政前臺上半年計劃 為配合公司 2021 目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現(xiàn)制訂 2021 工作計劃，并遵照計劃開展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部 門的運作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達成公司2021 年的工作目標。 3．提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點： （ 1）積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。 （ 2）做好了各類信件的收發(fā)工作。 負責每月統(tǒng)計公司員工的考勤情況，考勤資料存檔。 第四篇：行政前臺工作計劃表 行政前臺主要工作內(nèi)容 接聽電話，接 收傳真，按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息，確保及時準確。將協(xié)助人力資源部加大績效管理和激勵的力度，堅持定量評價與定性評價相結(jié)合，結(jié)果評價與行為評價相結(jié)合，個人評價與上級評價相結(jié)合，季度評價與評價相結(jié)合，個人收入與公司效益相結(jié)合，強化結(jié)果導向，注重行為控制。 績效與激勵 績效管理是人力資源管理的生命線。也就是說，想升職或換崗的人員，必須先培養(yǎng)接 班人。10 將協(xié)助人力資源部做好下列 9 項工作： 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源工作的起點，是人事行動指南和工作綱領。 b、事務管理。 c、在決策實施過程結(jié)束后，在幫助領導正確總結(jié)經(jīng)驗、進行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。 四、強化管理，精簡機構(gòu)。 以客房部為例，一方面，各班組重點抓好員工素質(zhì)，工作態(tài)度、服務禮節(jié)培訓 。員工手冊等制度初稿的編制完畢。 在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。 春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使 xx 年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。 2強化工作督辦檢查、績效考核等工作機制建設，定期或不定期地開展督查，促進工作執(zhí)行和落實。年內(nèi)，力爭通過“省級法律援助規(guī)范化示范 (合格 )窗口”驗收。 (四 )圍繞“六五”普法規(guī)劃，認真做好法制宣傳教育工作 以現(xiàn)行憲法頒布 30 周年為契 機，大力宣傳以憲法為核心的法律法規(guī)，突出宣傳有關經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、資源環(huán)境保護、服務保障民生、社會管理創(chuàng)新等方面的法律法規(guī)，引導公民增強法治意識 ,培養(yǎng)公民對法律的崇尚和信仰。 抓好重點刑釋解教人員必接必送工作，確保重點人員無縫銜接。繼續(xù)開展爭當人民調(diào)解能手活動，全面推行調(diào)解個案補貼制度，穩(wěn)定調(diào)解隊伍。 盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。 、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作。 l 保管各種手續(xù)、手冊 做好專門的存檔記錄 l 更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式 ，加強聯(lián)系 ，人性化的：留意同事的生日，及時送上生日祝福。 l 打印、復印文件和管理各種表格文件 ，打印復印要盡量節(jié)約成本。 咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。相信自己會完成新的任務，能迎接 20xx 年新的挑戰(zhàn)。我將盡我的能力減輕領導的壓力。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán) 境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。做好記錄 ,草擬紀要 ,檢查、催辦會議決定等事項 ,制定詳盡的工作計劃表 ,讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。 進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。 加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 ： (1)信息管理員：市場部設專職信息管理員 3 名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。加大先進典型的選樹力度，用先進典型的先進經(jīng)驗啟迪、引導隊伍，激發(fā)干事、創(chuàng)業(yè)激情，提升隊伍戰(zhàn)斗力。加強來訪接待 和“ 12348”專線服務管理，開展案件評查、質(zhì)量檢查，提升法律援助質(zhì)量，全年辦理案件 650 件以上，繼續(xù)爭取有一案例入選全省十大優(yōu)秀案例。 充分發(fā)揮基層法律服務工作優(yōu)勢，認真辦理農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)基礎設施建設、農(nóng)村綜合改革涉及的法律問題。年內(nèi)，全區(qū)每個司法所至少有 1 名以上專編人員從事社區(qū)矯正工作，專職工作者與社區(qū)服刑人員比例不低于 1︰ 20。 不斷完善區(qū)鄉(xiāng)兩級調(diào)處中心運行機制，確保已核編人員、核定資金全部到位，努力提升調(diào)處中心功能，發(fā)揮主體作用，確保調(diào)處中心建設走在全市前列。多閱讀相關管理的書刊，多學習一些簡單水電器的維修，向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務于同事們的工作。 第三：其他工作 ，櫥柜，電器等損耗，及時聯(lián)系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況。 l 接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作 完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。 、傳真機、復印機等辦公器材。 及時打掃會客后的垃圾?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。對主管交待的工作努力完成并做好 ,增強責任感、增強團隊意識。在這里工作已過 3 個年頭了 ,在此，我訂立了 20xx 年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面 ,也不斷深化了解相關法規(guī)政策 ,在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。 行政文秘工作計劃 一、起草公司領導講話、報告 ,快速而詳細的記錄領導講話 ,并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的整理出來和以公司名義上報下發(fā)的有關文件、來往函信件等 ,把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細記載 ,在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。 六、針對領導交辦的其他工作 ,將以精、細、準為原則同時迅速的辦理好。同時，講究，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的 工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。 4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。 l 電話接聽和轉(zhuǎn)接， 收發(fā)傳真、信件和報刊 做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領導、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。 l 辦公用品 ,以便能及時補充辦公用品。 l 通知公告 根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。 l 溝通 ，加強與各部門之間 人員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。 ，有計劃有著重點的工作。增強工作創(chuàng)造性的同時，禮貌、誠實待人，放下面子，才能掙回“面子”。實行重點人員 24小時監(jiān)控管理，實時監(jiān)控率達 100%，堅決防止脫漏管，防止重新犯罪現(xiàn)象發(fā)生。年內(nèi)，已銜接刑釋解教人員的幫教率 100%，重點幫教對象安置率 100%，重新違法犯罪率控制在 %以內(nèi)。繼續(xù)開展民主法治示范村 (社區(qū) )創(chuàng)建活動。 1繼續(xù)深化省級優(yōu)秀司法所創(chuàng)建活動，切實抓好一線單位實戰(zhàn)能力建設，力爭年內(nèi)有 2 個司法所達到省優(yōu)標準。加強政風行風建設，認真落實黨風廉政責任制，著力構(gòu)建懲防體系，加大對違法違紀人員的查處力度，努力打造政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法為民的司法行政隊伍。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和 健全信息管理的工作。 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理 ,而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的出色 ! 新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。 3)當好助手。 以上，是我對 20xx 年工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。 l 客戶的接待 基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員。 。 。 ，不懂就虛心問，合理的提出想法。 ，提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能 。 司法局行政工作計劃 (一 )圍繞維護社會穩(wěn)定，在社會矛盾化解上要有新突破 扎實開展矛盾糾紛“大排查、大調(diào)處”專項活動，進一步完善風險評估、分析研判和紅、黃、藍三級預警制度，全面推行網(wǎng)格化排查模式和滾動排查機制，完善矛盾糾紛零報告和直報制度，啟動人民調(diào)解工作平臺，年內(nèi)系統(tǒng)輸入案件不低于 1800 件。加大工作力度，爭取社區(qū)矯正工作機構(gòu)實現(xiàn)突破。進一步推進律師事務所規(guī)范化建設，年內(nèi)市級律師事務所規(guī)范化建設合格率達 80%以上。 (五 )圍繞增進民生幸福，在維護群眾合法權(quán)益上要有新成績 1深入開展“法律援助服務為民創(chuàng)優(yōu)年”主題活動。 1深入推進“執(zhí)法大培訓、崗位大練兵”活動，切實提高隊伍的實戰(zhàn)能力。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。在分析信息員 /單位的分類的基礎上，信息管理員和 市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，