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護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)20xx-文庫(kù)吧

2025-03-05 17:17 本頁(yè)面


【正文】 進(jìn)行改進(jìn)。 定期召開大內(nèi)科工休座談會(huì),征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)病人提出建議和要求給予最大程度的改進(jìn)和滿足。 配合護(hù)理部對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核,合格者準(zhǔn)予上崗。 四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 配合護(hù)理部對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。 不定期參加各科室晨會(huì),檢查及考核年輕護(hù)士綜合能力。 “五一二護(hù)士節(jié)”配合護(hù)理部舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(靜脈輸液),并評(píng)選出了一二三等獎(jiǎng),分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。 根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃對(duì)全院 10 年內(nèi)護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:靜脈輸液、吸氧、 CPR、無(wú)菌操作、口腔護(hù)理、各種注射法、測(cè)血糖、口服給藥、生命體征測(cè)量、鼻飼、會(huì)陰護(hù)理、導(dǎo)管護(hù)理等。 加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,細(xì)化床頭交接班制度和晨間護(hù)理。 堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每 2 月輪流在大內(nèi)科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷 、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。 五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作 根據(jù)護(hù)理部堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,配合護(hù)理部重新制定健康教育手冊(cè),讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。 各病區(qū)分別開展??平】到逃v座及病友會(huì)等,強(qiáng)化專科護(hù)理,體現(xiàn)護(hù)士??浦R(shí)水平及價(jià)值。 各科室間相互幫助,共同度過(guò)人員緊缺的難關(guān)。 本年度內(nèi)科護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文約 10 余篇,其中一篇在 xxx刊物上發(fā)表。 六、存在問(wèn)題 部分新護(hù)士素質(zhì)不高,理論及操作不過(guò)關(guān),綜合能力弱。 海泰電子系統(tǒng)尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。 部分科室基礎(chǔ)護(hù)理不到位。 病房管理尚不盡人意。 一年來(lái)護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。 護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)范文 2020(二) 歲末年初 ,回顧 icu 病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任 icu 護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使 icu 的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來(lái)
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