20xx年退役軍人職業(yè)技能培訓(xùn)籌備工作匯報(bào)-文庫(kù)吧
2025-03-05 09:29 本頁(yè)面
【正文】 建立健全組織。 籌備前期公司主要負(fù)責(zé)人 召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)工作進(jìn)行安排部署、分解任務(wù)、細(xì)化責(zé)任、明確要求。建立健全了籌備領(lǐng)導(dǎo)組、專家指導(dǎo)組、教學(xué)工作組、施訓(xùn)保障組、安全管理組和宣傳報(bào)道組，并明確各自職責(zé)，為下步開(kāi)啟培訓(xùn)工作夯實(shí)組織基礎(chǔ)。二是修正修善方案。公司培訓(xùn)工作組織與實(shí)施以標(biāo)書為藍(lán)本、以管用為參照、以實(shí)效為目標(biāo)，我們充分結(jié)合公司培訓(xùn)實(shí)際，科學(xué)預(yù)測(cè)培訓(xùn)對(duì)象的情況，以及下一步疫情等特殊情況可能發(fā)生，對(duì)培訓(xùn)思路進(jìn)行了明確，對(duì)施訓(xùn)方案進(jìn)行了修訂。三是探索探知方法。在以上兩項(xiàng)舉措的基礎(chǔ)上，我們先后 3 次組織公司培訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人到對(duì)口單位實(shí)地參觀， 學(xué)習(xí)借鑒合作院校專業(yè)教學(xué)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，通過(guò)視覺(jué)沖擊，激發(fā)頭腦風(fēng)暴，促進(jìn)取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成“鯰魚效應(yīng)”，促進(jìn)“職業(yè)技能培訓(xùn)”施訓(xùn)方案實(shí)質(zhì)的理解運(yùn)用。 （三）加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，加快推進(jìn)“職業(yè)技能培訓(xùn)”保障工作 一是抽組精干師資力量。 培訓(xùn)工作要達(dá)到實(shí)效，教學(xué)組織與實(shí)施是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，我們按照就業(yè)創(chuàng)業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求，為確實(shí)承訓(xùn)好這一光榮而艱巨的任務(wù)，我公司在集團(tuán)范圍內(nèi)抽組精兵強(qiáng)將，組建實(shí)力教學(xué)隊(duì)伍，目的就是讓每一位培訓(xùn)的退役軍人實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)即就業(yè)，離校即上崗”。二是特邀頂級(jí)專家教授。擁 有一支龐大的頂級(jí)專家教授，采取專職與兼職結(jié)合的人力資源運(yùn)作模式，即是我公司經(jīng)營(yíng)特色也是切實(shí)可行、行之有效的模式，當(dāng)下我公司為確保培訓(xùn)實(shí)效，特邀頂級(jí)專家教授 40多人。三是匹配一流管理隊(duì)伍。教好學(xué)好是基礎(chǔ)，管理隊(duì)伍是保證。安全不行一切歸零。我們這次培訓(xùn)工作根據(jù)培訓(xùn)方案，匹配了教學(xué)管理、學(xué)生管理、健康管理、日常管理、應(yīng)急管
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