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農(nóng)資銷售人員工作總結(jié)-文庫吧

2025-03-02 23:32 本頁面


【正文】 如果打不開銷路,就打一槍換一個(gè)地方,實(shí)在不行,大不了換個(gè)標(biāo)簽,從頭再來。遇到這種情況,就需要我們所有的零售商聯(lián)起手來,共同抵制竄貨砸價(jià)事件的發(fā)生,維護(hù)我們大家共同的利益。 品牌的成長,是需要我們每一個(gè)人都精心呵護(hù)的。只有這樣,我們才能享受到品牌帶給我們長遠(yuǎn)的、巨大的經(jīng)濟(jì)效益。 四、 2021年工作計(jì)劃 協(xié)助威遠(yuǎn)生化搞好直營連鎖店的銷售管理工作。 2021 年,我們將對(duì)現(xiàn)有的專賣店進(jìn)行掛牌經(jīng)營。明年農(nóng)資市場 管理更趨于規(guī)范,也更加嚴(yán)格,無照經(jīng)營已經(jīng)很難再堅(jiān)持下去。在大家的銷售額都急劇增長的情況下,為了讓大家安心踏實(shí)地放心經(jīng)營,經(jīng)與威遠(yuǎn)生化協(xié)商,德諾農(nóng)資做為威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域的受權(quán)管理單位,協(xié)助威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域開展直營連鎖店的工作。借鑒威遠(yuǎn)生化先進(jìn)的的管理經(jīng)驗(yàn),做好威遠(yuǎn)生化終端零售網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作及銷售服務(wù)。這個(gè)項(xiàng)目已有部分零售商知道消息,目前,已經(jīng)有部分零售商報(bào)名掛牌,并提供了相關(guān)資料,交齊了保證金。會(huì)議結(jié)束以后,我們將配合威遠(yuǎn)生化嚴(yán)格審核申請(qǐng)網(wǎng)點(diǎn),確保直營店工作的順利開展。這里,簡單給大家講一下申請(qǐng)直營店的條 件: ( 1)、要求經(jīng)銷商首先致力于威遠(yuǎn)農(nóng)藥專賣,對(duì)于威遠(yuǎn)生化沒有的少量產(chǎn)品,由德諾農(nóng)資負(fù)責(zé)調(diào)配。所供藥品全部經(jīng)農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊(duì)檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格把握供貨渠道,確保威遠(yuǎn)生化不會(huì)因此承擔(dān)連帶責(zé)任。 ( 2)、要有一定的銷售管理經(jīng)驗(yàn),視農(nóng)民利益為最高利益。 ( 3)、必須要有良好的品牌忠誠度,有強(qiáng)烈的品牌保護(hù)意識(shí)。 配合威遠(yuǎn)生化加大對(duì)農(nóng)民用藥知識(shí)的培訓(xùn)、指導(dǎo)以及售后服務(wù)工作,致力于無公害農(nóng)藥在我縣的推廣與使用,使我們這個(gè)以經(jīng)濟(jì)林為主的國定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無公害農(nóng)藥的甜頭。 拓展示范園建設(shè)面積。目前,我們已與常樂坪高村初步確定了建設(shè)示范村的意向。明年,我們將專門配備專家隊(duì)伍,為該村三千多畝果園提供全程的技術(shù)指導(dǎo),逐步將該村果區(qū)建設(shè)成生態(tài)型果區(qū)。另外,在每個(gè)有銷售網(wǎng)點(diǎn)的村建一到兩個(gè)樣板示范園,引導(dǎo)村民正確用藥。篇二: 2021 年度農(nóng)資銷售工作總結(jié)及 2021 年工作計(jì)劃 2021 年年度工作總結(jié)及 2021 年度工作計(jì)劃 回望 2104 年,萬馬奔騰一路凱歌一路春,凱歌陣陣千里馬頻傳滑豐人贊歌;展望 2021 年,三陽開泰十分憧憬十分盼,春風(fēng)習(xí)習(xí)帶頭羊力頂滑玉 168。盡管 2021 年被稱為種業(yè)界的寒冬,然而區(qū)域銷售業(yè)績依然節(jié)節(jié)攀升; 2021 年再次承載夢想與希望舒展畫卷。在過去的一年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持,感謝同事的互助和幫襯?,F(xiàn)將 2021年度工作匯報(bào)如下: 2021年度玉米種子銷售工作 2021年度蘇魯皖商區(qū)域共計(jì)提貨 x 袋,各品種提貨情況詳見表一?;?11的提貨量較去年減少了 %;滑玉 13 的提貨量較去年本持平;滑玉16 提貨量較去年增加了 %。 退貨本年度蘇魯皖商區(qū)域內(nèi)共計(jì)退貨 c 袋,各品種提貨情況詳見表一?;?11 的退貨量較去年減少了%;滑玉 13 的退貨量較去年減少了 %;滑玉 16 退貨量較去年增加了 %。 從整體退貨而言,較去年減少了 %,滑玉 1滑玉 11 等品種的退貨率均有所降低。就滑玉 16 而言, 2021年度采用的市場銷售措施是,公司不予退貨;但經(jīng)歷了 2021 年秋季獲得的產(chǎn)量結(jié)果以及品種結(jié)算價(jià)位,農(nóng)戶選擇購買的購買力降低了,且零售商推廣的推廣力度減小了,導(dǎo)致整個(gè)銷售季節(jié),客戶不斷反饋銷售難的問題。 單品種銷售情況 2021 年度主要以滑玉 13 的銷售為主,占總銷售量的 %;輔以滑玉 11 和滑玉 16 的銷售,各占總銷售量的%和 %。和去年相比滑玉 13 增長 %,滑玉 16 增長 %,而滑玉 11則同比下降 %。從表一看來,隨著品種審定時(shí)間年份的增長,品種銷售數(shù)量逐漸降低。而對(duì)于客戶而言,更愿意推廣較新的品種。從退貨比例以及平時(shí)與客戶溝通來看,價(jià)格對(duì)品種的推廣進(jìn)度有著明顯的阻礙。 區(qū)域方 面分析從表二可以看出,商丘、山東區(qū)、江蘇小區(qū)域的退貨率均有所降低,整體是銷量略有降低,相當(dāng)于原地踏步走。但是安徽、江蘇小區(qū)域受到滑玉 16 影響,提貨比例明顯高于商丘、山東;受市場啟動(dòng)和銷售習(xí)慣而言,山東、商丘小區(qū)域播種早、銷售早、農(nóng)戶購種早,所以銷售結(jié)束的早,后期從山東、商丘小區(qū)域大量調(diào)到安徽小區(qū)域,緩解了商丘小區(qū)的庫存和減少了后期的退貨。 但從這兩年的銷售可以看出,區(qū)域銷售量具備了相對(duì)穩(wěn)定的趨勢,再加上今秋品種田間表現(xiàn)優(yōu)秀,下一年的銷售量將穩(wěn)步向前,力爭再上一個(gè)臺(tái)階。 電 視廣告宣傳蒙城、利辛、懷遠(yuǎn)、固鎮(zhèn)、泗縣等地投入了電視廣告,為品種宣傳和銷售起到了很大的作用。 組織活動(dòng) 在懷遠(yuǎn)縣組織開展“你高產(chǎn)、我送禮”有獎(jiǎng)銷售活動(dòng),并由客戶自行印制傳單和海報(bào),最后送獎(jiǎng)入戶。 賬目核對(duì) 在滑縣與會(huì)計(jì)的核賬工作,僅東明、民權(quán)、商丘先能等有疑點(diǎn),需要進(jìn)一步查對(duì)和完善手續(xù),其余賬目核對(duì)無誤。 玉米客戶檔案 此項(xiàng)工作交接給孟陽陶同志完成,接交過來后,進(jìn)行了審查,基本上可以,同時(shí)對(duì)部分客戶進(jìn)行了修改。 表一 2021 年度與上年度單品種玉米銷售明細(xì)對(duì)比表 二 2021 年度與上年度小區(qū)域玉米銷售明細(xì)對(duì)比 2021 年年度工作總結(jié)及 2021 年工作計(jì)劃第 3 頁共 3 頁梅玉林 新品種示范 示范安排蘇魯皖商區(qū)域新品種示范點(diǎn)安排:滑玉 168 安排鄆城、東明、曹縣、商丘、睢縣、柘城、豐縣、沛縣、蕭縣、泗縣、靈璧、固鎮(zhèn)、懷遠(yuǎn)、蒙城、利辛、阜陽、阜南、臨泉 18 個(gè)點(diǎn),同時(shí)簽訂示范協(xié)議,并收取示范保證金,對(duì)客戶要求提前宣傳,并做了滑玉168 道旗。 通過對(duì)各個(gè)示范點(diǎn)的結(jié)果進(jìn)行匯總而知:滑玉 168生育期為 96天,活稈成熟 ,株高 左右,穗位 ;全株葉片數(shù)在 1920 片,雄穗分支為 個(gè),花絲紅色;穗長 左右,穗粗( c) 左右,穗直徑(φ) 左右;穗行數(shù)為 1618 行,行粒數(shù)為 粒,雌穗柄長 510cm;平均產(chǎn)量 750kg;雌穗成熟后下垂,果穗筒型,基本略粗;穗軸紅色,籽粒黃色,半馬齒型,籽粒中等長度;軸直徑為 左右,雌穗坐果位置在倒數(shù) 89 葉上,穗上葉片上沖且螺旋生長。 該品種適宜密度 40004200株 /畝;雌穗葉片長度 90100cm左右,寬度為 左右;該品種后期玉米螟危害偏大,青枯病無,莖腐病無,大斑病無,小班病不明顯;大喇叭口期追肥能夠有效促進(jìn)營養(yǎng)生長和生殖生長;比鄭單 958 早熟 35 天,比先玉 335 早熟 23 天;穗位整齊,籽粒商品性好,便于機(jī)械收獲。 蘇魯皖商區(qū)域共組織參加滑玉 1滑玉 1滑玉 16 和滑玉 168 觀摩會(huì) 表四 2021 年所負(fù)責(zé)區(qū)域玉米品種觀摩會(huì)召開情況 小麥種子銷售工作 小麥訂貨會(huì)召開情況 為進(jìn)一步做好豫教 5 號(hào)的銷售工作,在臨泉、阜陽、利辛召開了小麥訂貨會(huì)。表五 2021年所負(fù)責(zé)區(qū)域小麥豫教 5號(hào)觀摩會(huì)召開情況 組織臨泉豫教 5 號(hào)高產(chǎn)競賽 組織測產(chǎn)對(duì)臨泉瑞達(dá)種業(yè)下面零售點(diǎn)上報(bào)來的 300 余戶豫教 5 號(hào)種植進(jìn)行信息核對(duì);核對(duì)后,田間采集豫教 5 號(hào)相同面積內(nèi)的麥穗一一裝袋;篇三:農(nóng)藥銷售工作總結(jié) 2021 年年度工作總結(jié) 2021 年已經(jīng)過去了。面對(duì) 2021 年的市場的情況,我今年的工作總結(jié)和幾點(diǎn)看法: 首先是我們的市場的一些情況:就蟲情和農(nóng)民以及經(jīng)銷商而言,2021 年的 蟲情不是很樂觀,但是這不能作為銷售的影響,蘇北的市場比較亂一些,農(nóng)資經(jīng)銷商較多,特別是小戶較多,產(chǎn)品容易進(jìn)入,但銷量不大。所以我認(rèn)為在農(nóng)資行業(yè)變化的今天。如何才能提高我們的銷量,主要還是下面農(nóng)民和農(nóng)資客戶的認(rèn)識(shí)度和滿意度?是我們現(xiàn)在面臨的重大問題!因?yàn)楝F(xiàn)在市場上的一些產(chǎn)品,差異化越來越小,競爭越來越激烈!我們所承諾的東西和效果時(shí)農(nóng)民最關(guān)心的。我們的產(chǎn)品,要把我們的產(chǎn)品品牌真正的推出去,讓農(nóng)民心中真正的知道我們的產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品也有非常好的效果!所以我們完全有機(jī)會(huì)塑造出我們的農(nóng)資品牌。因?yàn)槠放拼砥焚|(zhì)、品牌代 表信任、品牌代表差異!大的品牌和小的品牌差異也很大。特別是在農(nóng)民心中的認(rèn)識(shí)度。讓他們首選我們的產(chǎn)品!然后集中我們的優(yōu)勢,將農(nóng)民一網(wǎng)打盡!我有信心!從我們產(chǎn)品的生產(chǎn)地區(qū)范圍可以看出。我們已經(jīng)成立我們的市場部,再加上我們孔總的經(jīng)驗(yàn)、理念和對(duì)信息的把握程度,是我們有快速的反應(yīng)能力。我們有領(lǐng)導(dǎo)品牌(如奇?zhèn)b、蟲酰井辛硫磷、稻解放)現(xiàn)在市場競爭越來越加激烈,廠商之間同類產(chǎn)品在性能、價(jià)格、質(zhì)量方面,強(qiáng)調(diào)差異越來越困難!如何能使我們的(奇?zhèn)b、蟲酰井辛硫磷、稻解放)在生命周期中的品牌獨(dú)占性,已越來越困難。所以我們應(yīng)該把有 限的資源向大客戶傾斜,并使客戶在銷售中得到預(yù)期的回報(bào),實(shí)現(xiàn)與其他產(chǎn)品利益差異的最大化。使經(jīng)銷商感到我們公司時(shí)刻為他們的利益著想,贏得到經(jīng)銷商的好感并加深信任,從而使我們的產(chǎn)品上量。我認(rèn)為信任比金錢更重要,而這種關(guān)系的建立是是需要時(shí)間的,所以這也是一種長期的規(guī)劃!今年我們主要面對(duì)的是上面的經(jīng)銷商,怎么能報(bào)銷售這個(gè)工作做好,我總結(jié)了一些個(gè)人看法:首先我們要和經(jīng)銷商的關(guān)系要融洽,不僅僅是建立在買賣上的關(guān)系,但是和經(jīng)銷商搞好關(guān)系也是很深的一門學(xué)問,注重并致力于良好的人際關(guān)系、促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,主要是表現(xiàn)出與客戶建立良 好關(guān)系的腦海中意識(shí)以及真正的建立出有效、良好的人際關(guān)系。理解使用開放及封閉式提問技巧的作用,并表現(xiàn)出運(yùn)用主動(dòng)傾聽的技巧,建立和睦、信賴的關(guān)系并理解客戶的需要。認(rèn)可并感謝他人所做的貢獻(xiàn)及忠告。理解為客戶、公司及自己提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的原則及價(jià)值。具有熟悉的推銷技巧,沒有人能拒絕為自己著想的人,銷售人員必須站在顧客的立場上,從客戶利益出發(fā),說服顧客購買自己所推銷的產(chǎn)品,只說自己知道的和自己想要得到的。 還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。我認(rèn)為有強(qiáng)烈的責(zé)任心是一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必須具備的首要條件之一。所謂責(zé)任心就是首先對(duì)自己 要負(fù)責(zé) ,對(duì)自己所在的公司負(fù)責(zé) ,對(duì)自己的客戶負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)是對(duì)工作的一種基本態(tài)度。沒有負(fù)責(zé)心的人是做不好任何事情的。 經(jīng)過了兩年的鍛煉,我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)人要有點(diǎn)雄心,就是要有賺大錢的野心和成功的欲望。野心和欲望都會(huì)產(chǎn)生個(gè)人的目標(biāo),只是這種目標(biāo)是一種雄心壯志罷了。銷售人員的收入和自己的業(yè)績是成正比的。如果沒有賺大錢的野心,沒有成功的強(qiáng)烈欲望,在工作中會(huì)有激情嗎?還要有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和厚臉皮。銷售是一個(gè)易受挫折的工作,沒有這些精神支撐,一遇到困難如果就會(huì)萎靡不振,一撅不起!那你就不可能成為一名成功的營銷員,所以 要有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和厚臉皮。農(nóng)藥供過于求已不是新聞,在銷售的過程中拒絕已是家常便飯。要想獲得銷售的成功就必須做好被拒絕的心理準(zhǔn)備,要有百折不撓的精神。對(duì)于那些不太容易合作的的客戶,臉皮還是要厚點(diǎn)。做農(nóng)藥也需要“膽大,心細(xì),臉皮厚!”的精神。今年面對(duì)上面的經(jīng)銷商時(shí),也許剛開始的時(shí)候也許會(huì)遇到很多挫折。主要表現(xiàn)在經(jīng)銷商的輕視你,經(jīng)銷商的態(tài)度,經(jīng)銷商的一些難為你的問題等等。這個(gè)時(shí)候你一定要擺正心態(tài)。就是我可以做到和他們成為好朋友,至少也要成為好的合作伙伴。 還要有吃苦耐勞的拼搏精神。在農(nóng)藥行業(yè)中目前從事銷 售的人員可謂形形色色,學(xué)歷不同、專業(yè)不同、背景不同的人都在從事這一行業(yè)。由此可見農(nóng)藥銷售工作是一個(gè)易入門的行業(yè),從事這個(gè)行業(yè)主要是一種與人相處藝術(shù)的工作。在市場上往往取得優(yōu)異成績的人不是那些高學(xué)歷精專業(yè)的人,而是那些能吃苦耐勞,能天天跟車下鄉(xiāng)講座做示范工作的那一部分人。所以要做好這個(gè)工作必須要有吃苦耐勞的精神。要有較強(qiáng)的溝通能力。在農(nóng)藥銷售中產(chǎn)品本身影響客戶的選擇,而和客戶溝通的優(yōu)劣和多少,常常決定銷量的多少。溝通可以使客戶更深層次的了解自己的產(chǎn)品;溝通可以使客戶更深層次的了解自己的公司等等。從而使客戶對(duì)自 己的產(chǎn)品有更深層次的了解和重視。其外和客戶多溝通可以消除很多誤解增進(jìn)理解增加感情,在同等的條件下客戶更愿意賣和自己關(guān)系好的廠家的產(chǎn)品,主要是客戶能信任他! 要有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行力的大小是成功的關(guān)鍵,沒有強(qiáng)的執(zhí)行力再好的銷售策略銷售技巧都等于零。執(zhí)行力是邁向成功的最后一步也是關(guān)鍵的一步,可能是和我的性格有很大的關(guān)系,執(zhí)行力我還是可以的,所以有些事只要是孔總和宋哥給我說了。那我就能很好的執(zhí)行,但是這一方面我認(rèn)為我個(gè)人還需更好的努力。 要善于學(xué)習(xí)。市場在不斷的變化,產(chǎn)品也在不斷的變化。我們要想 時(shí)刻的比別人領(lǐng)先一步還是不落最后,在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代作為銷售人員也要不斷的學(xué)習(xí)來適應(yīng)市場的不斷的變化。要具備一定的植保知識(shí)。農(nóng)藥銷售人員面對(duì)的不僅僅是經(jīng)銷商,很多時(shí)候還要下鄉(xiāng)做服務(wù),要給別人推銷自己的產(chǎn)品,就必須要具備一定的植保知識(shí)。這樣才能更好的完成自己的工作。還要對(duì)產(chǎn)品相當(dāng)?shù)氖熳R(shí),而非認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)實(shí)中我就是到了經(jīng)銷商處,一直強(qiáng)調(diào)的是你做了我的產(chǎn)品就可以賺多少多少錢,但是現(xiàn)在是產(chǎn)品過剩時(shí)代,經(jīng)銷商每天都會(huì)有很多產(chǎn)品去選擇,他會(huì)慎重考慮。作為廠家的銷售代表,你就應(yīng)該是公司產(chǎn)品的專家,而不是一味地強(qiáng)調(diào)利潤,而應(yīng)該 用心去分析產(chǎn)品,分析產(chǎn)品的市場前景,如何結(jié)合本地市場采取行之有效的操作手段,現(xiàn)在農(nóng)藥公司最缺乏是操作手,但事實(shí)上大部分業(yè)務(wù)員只是充當(dāng)了送貨員、收款員的角色,而不是真正意義
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