醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)優(yōu)秀例文（五篇模版）-文庫(kù)吧
2025-03-02 18:41 本頁(yè)面
【正文】 心指導(dǎo)下，我院以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為鍥機(jī) ,全面貫徹 xxxx 重要思想及 xx 屆 (提醒您：請(qǐng)根據(jù)實(shí)際修改 )四中全會(huì)精神，樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng) ,通過(guò)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，全面提升醫(yī)院形象，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù) ,總結(jié)如下。 ?一、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。今年7 月份以來(lái)，我院堅(jiān)決貫徹縣委關(guān)于開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的 總體部署和工作要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，認(rèn)真從理想信念，黨員意識(shí)，執(zhí)政意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心，思想作風(fēng)和政治理論水平，工作作風(fēng)和工作能力等各方面查找不足，扎實(shí)工作，認(rèn)真整改，通過(guò)義診、為基層衛(wèi)生院捐款等多種方式開(kāi)展先進(jìn)性教育，到達(dá)了黨員受教育、群眾得實(shí)惠的目標(biāo)，也進(jìn)一步提高了醫(yī)院干部職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展誠(chéng)信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院活動(dòng)、組織展白衣天使風(fēng)采，樹(shù)共產(chǎn)黨員形象活動(dòng)、開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)和實(shí)施醫(yī)療惠民工程四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)步。 ?二、以質(zhì)量促發(fā)展，圓滿 完成綜合目標(biāo)管理任務(wù)。繼續(xù)推行缺陷化管理制度，防患于未然 。堅(jiān)持門(mén)診首診負(fù)責(zé)、病區(qū)三級(jí)查房制度 。藥事委員會(huì)、病案委員會(huì)等組織認(rèn)真履行職責(zé)，定期開(kāi)展督導(dǎo)檢查工作，促進(jìn)臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高 。實(shí)行首診負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格傳染病管理，強(qiáng)化傳染病知識(shí)培訓(xùn)，提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力 。與第三附屬醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系，順利開(kāi)展例腹腔鏡手術(shù)。截止 11 月底，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 *萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) *。年門(mén)診人次，比去年同期提高 *%。住院 *例，比去年同期提高 *%。治愈好轉(zhuǎn)率 *%，比去年同期提高 *%。手術(shù) *臺(tái) 。搶救例，成功率 。病人平均住院日 *天，比去年同期下降 *天。各科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到百項(xiàng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率 95，無(wú)菌護(hù)理技術(shù)操作合格率 95，急救物品完好率 100，五種表格書(shū)寫(xiě)合格率 96，出勤率 ，全年護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零，全年褥瘡發(fā)生率為零。急診出車(chē) 28次，開(kāi)展義診 2 次，出診 30 多人次 。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員 13 名，圓滿完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，教學(xué)質(zhì)量也有明顯 提高。申報(bào)科研課題 2 項(xiàng)，發(fā)表專業(yè)論文 4 篇，其中中華系列雜志 2 篇，其他核心期刊 2 篇。 ?三、合理使用國(guó)債資金 ,改善就醫(yī)環(huán)境。今年我院利用 140 萬(wàn)元中中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目 款用于環(huán)境改造 ,粘貼走廊及病房墻裙瓷磚共計(jì) 3300 平方米 ,更換門(mén)診、病房樓、醫(yī)技樓、后勤樓一層門(mén)窗 353 平方米 ,改造維修病房樓、醫(yī)技樓、辦公室、后勤樓屋頂 1680 平方米 ,掛號(hào)室、藥房前臉改造 40 平方米、改造維修藥庫(kù)一處，老干部病房 6 間 ,病房門(mén)診衛(wèi)生間、洗漱間 7 個(gè) ,粉刷房屋 310 間、購(gòu)置取暖鍋爐 1 臺(tái)。新建 473 平方米二層門(mén)診樓一層框架結(jié)構(gòu)已完成，輸液大廳和便民藥房等將于明年建成投入使用。病區(qū)安裝輸液天軌 24 條，更換被褥 60套、窗簾 42 條。 ?〈范文內(nèi)容僅供參考，可下載后編輯修改〉 第四篇：醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié) 醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)三篇 總結(jié)一 作為一名醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒帶給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。一年來(lái)工作得到病人的肯定與好評(píng)，現(xiàn)將年護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)護(hù)理安全 管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒帶給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。 不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新?tīng)顩r、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。 ，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，職責(zé)心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。 加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的 管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)
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