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醫(yī)院護士長年終總結(jié)優(yōu)秀例文(五篇模版)-文庫吧

2025-03-02 18:41 本頁面


【正文】 心指導(dǎo)下,我院以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為鍥機 ,全面貫徹 xxxx 重要思想及 xx 屆 (提醒您:請根據(jù)實際修改 )四中全會精神,樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動 ,通過加強行風(fēng)建設(shè),強化內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,進一步增強全院職工的競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識,全面提升醫(yī)院形象,圓滿完成了全年各項工作目標任務(wù) ,總結(jié)如下。 ?一、深入開展先進性教育,提高干部職工的政治思想素質(zhì)。今年7 月份以來,我院堅決貫徹縣委關(guān)于開展先進性教育活動的 總體部署和工作要求,統(tǒng)一思想,堅定信心,認真從理想信念,黨員意識,執(zhí)政意識,事業(yè)心和責(zé)任心,思想作風(fēng)和政治理論水平,工作作風(fēng)和工作能力等各方面查找不足,扎實工作,認真整改,通過義診、為基層衛(wèi)生院捐款等多種方式開展先進性教育,到達了黨員受教育、群眾得實惠的目標,也進一步提高了醫(yī)院干部職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過實施開展誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院活動、組織展白衣天使風(fēng)采,樹共產(chǎn)黨員形象活動、開展醫(yī)院管理年活動和實施醫(yī)療惠民工程四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進步。 ?二、以質(zhì)量促發(fā)展,圓滿 完成綜合目標管理任務(wù)。繼續(xù)推行缺陷化管理制度,防患于未然 。堅持門診首診負責(zé)、病區(qū)三級查房制度 。藥事委員會、病案委員會等組織認真履行職責(zé),定期開展督導(dǎo)檢查工作,促進臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高 。實行首診負責(zé)制,嚴格傳染病管理,強化傳染病知識培訓(xùn),提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力 。與第三附屬醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系,順利開展例腹腔鏡手術(shù)。截止 11 月底,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 *萬元,比去年同期增長 *。年門診人次,比去年同期提高 *%。住院 *例,比去年同期提高 *%。治愈好轉(zhuǎn)率 *%,比去年同期提高 *%。手術(shù) *臺 。搶救例,成功率 。病人平均住院日 *天,比去年同期下降 *天。各科護理質(zhì)量指標達到百項指標考核標準:基礎(chǔ)護理合格率 95,無菌護理技術(shù)操作合格率 95,急救物品完好率 100,五種表格書寫合格率 96,出勤率 ,全年護理差錯事故發(fā)生率為零,全年褥瘡發(fā)生率為零。急診出車 28次,開展義診 2 次,出診 30 多人次 。接收進修實習(xí)進人員 13 名,圓滿完成各項教學(xué)任務(wù),教學(xué)質(zhì)量也有明顯 提高。申報科研課題 2 項,發(fā)表專業(yè)論文 4 篇,其中中華系列雜志 2 篇,其他核心期刊 2 篇。 ?三、合理使用國債資金 ,改善就醫(yī)環(huán)境。今年我院利用 140 萬元中中央預(yù)算內(nèi)投資項目 款用于環(huán)境改造 ,粘貼走廊及病房墻裙瓷磚共計 3300 平方米 ,更換門診、病房樓、醫(yī)技樓、后勤樓一層門窗 353 平方米 ,改造維修病房樓、醫(yī)技樓、辦公室、后勤樓屋頂 1680 平方米 ,掛號室、藥房前臉改造 40 平方米、改造維修藥庫一處,老干部病房 6 間 ,病房門診衛(wèi)生間、洗漱間 7 個 ,粉刷房屋 310 間、購置取暖鍋爐 1 臺。新建 473 平方米二層門診樓一層框架結(jié)構(gòu)已完成,輸液大廳和便民藥房等將于明年建成投入使用。病區(qū)安裝輸液天軌 24 條,更換被褥 60套、窗簾 42 條。 ?〈范文內(nèi)容僅供參考,可下載后編輯修改〉 第四篇:醫(yī)院護士長年終總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)三篇 總結(jié)一 作為一名醫(yī)院護士長,我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒帶給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善。一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將年護士長工作總結(jié)如下: 一、加強護理安全 管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒帶給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。 不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新狀況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。 ,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學(xué)習(xí)新頒布相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,職責(zé)心和獨立值班時的慎獨精神。 加強重點病兒的 管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)
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