醫(yī)院護士長年終總結(jié)優(yōu)秀例文（五篇模版）-文庫吧
2025-03-02 18:41 本頁面
【正文】 心指導下，我院以學習實踐科學發(fā)展觀為鍥機 ,全面貫徹 xxxx 重要思想及 xx 屆 (提醒您：請根據(jù)實際修改 )四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動 ,通過加強行風建設(shè)，強化內(nèi)部管理，優(yōu)化服務環(huán)境，進一步增強全院職工的競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識，全面提升醫(yī)院形象，圓滿完成了全年各項工作目標任務 ,總結(jié)如下。 ?一、深入開展先進性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。今年7 月份以來，我院堅決貫徹縣委關(guān)于開展先進性教育活動的 總體部署和工作要求，統(tǒng)一思想，堅定信心，認真從理想信念，黨員意識，執(zhí)政意識，事業(yè)心和責任心，思想作風和政治理論水平，工作作風和工作能力等各方面查找不足，扎實工作，認真整改，通過義診、為基層衛(wèi)生院捐款等多種方式開展先進性教育，到達了黨員受教育、群眾得實惠的目標，也進一步提高了醫(yī)院干部職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，并通過實施開展誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院活動、組織展白衣天使風采，樹共產(chǎn)黨員形象活動、開展醫(yī)院管理年活動和實施醫(yī)療惠民工程四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進步。 ?二、以質(zhì)量促發(fā)展，圓滿 完成綜合目標管理任務。繼續(xù)推行缺陷化管理制度，防患于未然 。堅持門診首診負責、病區(qū)三級查房制度 。藥事委員會、病案委員會等組織認真履行職責，定期開展督導檢查工作，促進臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高 。實行首診負責制，嚴格傳染病管理，強化傳染病知識培訓，提高全院醫(yī)務人員應急能力 。與第三附屬醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系，順利開展例腹腔鏡手術(shù)。截止 11 月底，實現(xiàn)業(yè)務收入 *萬元，比去年同期增長 *。年門診人次，比去年同期提高 *%。住院 *例，比去年同期提高 *%。治愈好轉(zhuǎn)率 *%，比去年同期提高 *%。手術(shù) *臺 。搶救例，成功率 。病人平均住院日 *天，比去年同期下降 *天。各科護理質(zhì)量指標達到百項指標考核標準：基礎(chǔ)護理合格率 95，無菌護理技術(shù)操作合格率 95，急救物品完好率 100，五種表格書寫合格率 96，出勤率 ，全年護理差錯事故發(fā)生率為零，全年褥瘡發(fā)生率為零。急診出車 28次，開展義診 2 次，出診 30 多人次 。接收進修實習進人員 13 名，圓滿完成各項教學任務，教學質(zhì)量也有明顯 提高。申報科研課題 2 項，發(fā)表專業(yè)論文 4 篇，其中中華系列雜志 2 篇，其他核心期刊 2 篇。 ?三、合理使用國債資金 ,改善就醫(yī)環(huán)境。今年我院利用 140 萬元中中央預算內(nèi)投資項目 款用于環(huán)境改造 ,粘貼走廊及病房墻裙瓷磚共計 3300 平方米 ,更換門診、病房樓、醫(yī)技樓、后勤樓一層門窗 353 平方米 ,改造維修病房樓、醫(yī)技樓、辦公室、后勤樓屋頂 1680 平方米 ,掛號室、藥房前臉改造 40 平方米、改造維修藥庫一處，老干部病房 6 間 ,病房門診衛(wèi)生間、洗漱間 7 個 ,粉刷房屋 310 間、購置取暖鍋爐 1 臺。新建 473 平方米二層門診樓一層框架結(jié)構(gòu)已完成，輸液大廳和便民藥房等將于明年建成投入使用。病區(qū)安裝輸液天軌 24 條，更換被褥 60套、窗簾 42 條。 ?〈范文內(nèi)容僅供參考，可下載后編輯修改〉 第四篇：醫(yī)院護士長年終總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)三篇 總結(jié)一 作為一名醫(yī)院護士長，我學踐科學發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導工作，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理，加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒帶給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善。一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將年護士長工作總結(jié)如下： 一、加強護理安全 管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒帶給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。 不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。 ，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒布相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，職責心和獨立值班時的慎獨精神。 加強重點病兒的 管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風
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