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在吳起采油廠領(lǐng)導干部大會上的表態(tài)發(fā)言(匯編)-文庫吧

2025-02-24 20:47 本頁面


【正文】 因車輛調(diào)派問題而影響生產(chǎn)任務的完成。在此期間,我們將會全面提升服務水平,堅決杜絕推諉扯皮、辦事拖拉、延誤工作等現(xiàn)象,對頂風違紀的工作人員,不論是誰一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理,努力打造一支廉潔高效的工作團隊。 三、加強質(zhì)量管理,突出驗收程序。 作為材料入庫的第一道手續(xù),驗收工作顯得尤其重要, 為使所有入庫材料都能按照規(guī)定要求及時入庫,保證生產(chǎn)需求,我們的質(zhì)檢員必須做到物資隨到隨驗隨收,逐項開箱清點、檢查、過磅、量方、換算,憑合同核實名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,做好驗收記錄,核對無誤后,方可入庫。 四、繼續(xù)加強增收節(jié)支工作,努力降低生產(chǎn)成本。 17 月份供應科通過管材過磅去除護絲帽、包扎帶等措施,為我廠節(jié)約支出 452 萬元。通過收取過磅費、回收壓裂砂袋、護絲帽廢舊包裝物創(chuàng)收 萬元。下半年我們將一如既往的加強增收節(jié)支工作,從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油等小事做起。加大廢舊包裝物及廢舊材料的回收力度,力 爭在增收節(jié)支、降低生產(chǎn)成本等工作上做出新的貢獻。 總之,在下半年工作中將牢固樹立“急生產(chǎn)之所急,想生產(chǎn)之所想”的工作宗旨,以超前計劃、提前申報、及時調(diào)運、足額供給為原則、以生產(chǎn)建設及生產(chǎn)任務為工作中心。積極與上級相關(guān)部門協(xié)調(diào),與生產(chǎn)一線相關(guān)科室主動溝通。把各 項工作做細致、做深入、做扎實。確保材料供應工作不影響生產(chǎn)建設與生產(chǎn)任務的順利完成。 謝謝大家! 第三篇:在采油廠領(lǐng)導干部大會上的表態(tài)發(fā)言 在 **采油廠領(lǐng)導干部大會上的表態(tài)發(fā)言 . 各位領(lǐng)導、同志們: 按照會議安排,就對上半年的工作的總結(jié)以及如何完成下半年生產(chǎn)任務,保證張臺子區(qū)隊產(chǎn)量任務順利完成做表態(tài)發(fā)言,如有不妥之處,請批評指正。 一、加強協(xié)調(diào),提前申報、確保大型材料及時到位。 0809 年我廠因材料不能及時到位,使開發(fā)及生產(chǎn)工作受到了一定的影響。今年下半年我廠生產(chǎn)任務追加后,大型材料任然制約著我廠生產(chǎn)任務的順利完成。因此,我們將采取積極協(xié)調(diào)、提前申報、加強溝通、爭取計劃等措施,想方設法使大型材料能夠及時到位,確保生產(chǎn)任務的順利完成。 小型材料,我們將以加強計劃管理、平衡庫存數(shù)量、督促計劃上報、申請及時 招標等措施來保證生產(chǎn)所需,對應急材料、我們將加強與招標部門的溝通聯(lián)系,確保應急材料不受影響。 二、加強配送管理,確保材料及時配送到位。 為了完成下半年生產(chǎn)任務,供應部門將實行 24 小時全天候服務,開通24 小時配送通道。要求供應部門所有工作人員,工作不離崗位、吃住不離庫房、隨時辦理業(yè)務、及時搞好服務同時抓好車輛調(diào)度工作,不能因車輛調(diào)派問題而影響生產(chǎn)任務的完成。在此期間,我們將會全面提升服務水平,堅決杜絕推諉扯皮、辦事拖拉、延誤工作等現(xiàn)象,對頂風違紀的工作人員,不論是誰一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理,努力打造一支廉潔高效的工 作團隊。 三、加強質(zhì)量管理,突出驗收程序。 作為材料入庫的第一道手續(xù),驗收工作顯得尤其重要,為使所有入庫材料都能按照規(guī)定要求及時入庫,保證生產(chǎn)需求,我們的質(zhì)檢員必須做到物資隨到隨驗隨收,逐項開箱清點、檢查、過磅、量方、換算,憑合同核實名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,做好驗收記錄,核對無誤后,方可入庫。 四、繼續(xù)加強增收節(jié)支工作,努力降低生產(chǎn)成本。 17 月份供應科通過管材過磅去除護絲帽、包扎帶等措施,為我廠節(jié)約支出 452 萬元。通過收取過磅費、回收壓裂砂袋、護絲帽廢舊包裝物創(chuàng)收 萬元。下半年我們將一如既往的加 強增收節(jié)支工作,從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油等小事做起。加大廢舊包裝物及廢舊材料的回收力度,力爭在增收節(jié)支、降低生產(chǎn)成本等工作上做出新的貢獻。 總之,在下半年工作中將牢固樹立急生產(chǎn)之所急,想生產(chǎn)之所想的工作宗旨,以超前計劃、提前申報、及時調(diào)運、足額供給為原則、以生產(chǎn)建設及生產(chǎn)任務為工作中心。積極與上級相關(guān)部門協(xié)調(diào),與生產(chǎn)一線相關(guān)科室主
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