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某工業(yè)大學(xué)3#教學(xué)實驗樓施工組織設(shè)計-文庫吧

2025-07-27 21:08 本頁面


【正文】 .............................................56 6. 施工 工期保證計劃 ..............................................................................................57 7. 制度保證 ............................................................................................................58 8. 組織保證 ............................................................................................................58 第十四節(jié) 創(chuàng)某市文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的技術(shù)組織措施 ............................................... 58 1. 環(huán)境保護措施 .....................................................................................................58 2. 確保文明施工的管理措施 ....................................................................................59 3. 現(xiàn)場文明標(biāo)化管理網(wǎng)絡(luò) .......................................................................................61 4. 組織管理措施 .....................................................................................................61 5. 文明施工目標(biāo):創(chuàng)“文明現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地” ........................................................61 第十五節(jié) 承包管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施 ........................................................... 61 1. 與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)措施 .......................................................................................61 2. 對動力、通訊等專業(yè)安裝單位的協(xié)調(diào)配合管理 ....................................................62 3. 對設(shè)計院、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合措施 ..................................................................63 4. 與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施 ....................................................................................64 5. 承包管理模式 .....................................................................................................64 第十六節(jié) 季節(jié)性施工技術(shù)組織措施 ....................................................................... 64 1. 夜間施工技術(shù)措施 ..............................................................................................64 2. 冬季施工技術(shù)措施 ..............................................................................................65 3. 雨季施工技術(shù)措施 ..............................................................................................65 4. 總體要求 ............................................................................................................66 第十七節(jié) 新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用 ........................................................... 66 某某工程 1 1 第一章 某教學(xué)樓方案 第一節(jié) 編制說明 1. 編制依據(jù) 某工業(yè)大學(xué) 3教學(xué)實驗樓工程招標(biāo)文件及有關(guān)答疑。 某工業(yè)大學(xué) 3教學(xué)實驗樓工程施工圖。 某工業(yè)大學(xué) 3教學(xué)實驗樓工程建筑施工圖。 某工業(yè)大學(xué) 3教學(xué)實驗樓工程結(jié)構(gòu)施工圖。 某工業(yè)大學(xué) 3教學(xué)實驗樓工程電氣施工圖。 某工業(yè)大學(xué) 3教學(xué)實驗樓工程給排水施工圖。 某工 業(yè)大學(xué) 3教學(xué)實驗樓巖土工程勘察報告。 國家、行業(yè)、某省及馬【恒智天成】有關(guān)建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。 我公司 ISO9002 貫標(biāo)文件要求和有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。 2. 編制范圍 177。 以下基礎(chǔ)工程包括:土方開挖、獨立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、回填土。 177。 以上上部建筑結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程(不含室外工程、化糞池、室外下水)。 室內(nèi)水衛(wèi)、電氣(含電話、有線電視、寬帶網(wǎng)等預(yù)埋管線)、暖通等。水衛(wèi)由室內(nèi)至室外出墻 ,電氣進戶管線由室內(nèi)至室外出墻 (只計預(yù)埋管)。 某某工程 2 2 第二節(jié) 工程概況 1. 工 程特點 本工程施工場地狹小,因此必須加強現(xiàn)場平面、材料供應(yīng)管理。合理安排平面,按照工程進度組織材料的供應(yīng),確保安全與文明施工。 本工程位于【恒智天成】校園內(nèi),周圍有教學(xué)主樓、廣場、校園主次干道等,施工中做好文明施工工作,制定好防止大氣及噪音污染措施,切實做好對周邊環(huán)境的保護工作。 2. 工程概況 1)說明 本工程為【恒智天成】 3教學(xué)實驗樓,由【恒智天成】設(shè)計。 該教學(xué)樓分 A、 B、 C、 D 四部分, A 部為 6 層, B 部為 4 層, C、 D 部均為 2層。建筑高度最高為【恒智天成】 m,建筑面積約為【恒智天成】 m2。 該教學(xué) 樓均為框架結(jié)構(gòu),抗震等級四級?;A(chǔ)采用柱下獨立基礎(chǔ),基礎(chǔ)持力層A 部為③層粉質(zhì)粘土層, B、 C、 D 部為②層粉質(zhì)粘土層??蚣芴畛鋲?下采用機制實心磚, 標(biāo)高以上采用非承重空心磚。墻體構(gòu)造柱 240mm墻厚在墻體轉(zhuǎn)角處墻端及沿墻長每隔 ~ 設(shè)置。填充墻高度 4m 以上時沿墻高每 120mm墻厚的砼腰帶。 該教學(xué)實驗樓樓地面做法:教室、庫房、器材室采用水泥砂漿;樓梯間、門廊、門廳、走廊采用花崗巖;衛(wèi)生間采用防滑地磚;其它均采用地磚。 屋面做法:不上人保溫屋面,不上人不保溫屋面 、連廊防滑地磚屋面三種。 外墻面做法:面磚飾面、外墻涂料。 內(nèi)墻做法:衛(wèi)生間采用瓷磚墻面,其它均采用水泥砂漿面。 頂棚做法:衛(wèi)生間采用輕鋼龍骨鋁塑板吊頂;走廊、門廳、休息廳采用鋁合金T 型龍骨裝飾石膏板面;其它全部采用水泥石灰砂漿面。 墻裙做法:衛(wèi)生間(伸入吊頂 50mm)、實驗室準(zhǔn)備室(高 )采用釉面磚;某某工程 3 3 其它房間均采用乳膠漆墻裙(高 )。 踢腳做法:同相應(yīng)樓地面。 油漆做法:所有內(nèi)木門均采用淺灰色木材面油漆,樓梯扶手采用木材面油漆(色澤另定)。 樓梯欄桿采用金屬面油漆(色澤另定)。 門窗工程:門采 用塑鋼門、塑鋼彈簧門、塑鋼平開門、雙開門、單開門、百葉門、甲級防火門等 18 種;窗戶采用塑鋼推拉窗、塑鋼固定窗、鋁合金上懸窗、鋁合金通窗、鋁合金弧形窗、鋁合金窗等 39 種。 本工程設(shè)計給排水包括室內(nèi)生活給水、排水、雨水系統(tǒng),室內(nèi)消防栓管道系統(tǒng),電氣包括動力、照明配電系統(tǒng)、防雷與接地裝置系統(tǒng)及保安電視監(jiān)控、綜合布線等弱電系統(tǒng)。 2)工程地點 該工程項目建設(shè)地點:【恒智天成】教學(xué)區(qū)北端,南臨現(xiàn)教學(xué)主樓,北臨學(xué)校主干道,東為教學(xué)區(qū)次干道,西為教學(xué)區(qū)北廣場。 3)地質(zhì)條件 該場地地層分為六大類土層,第一層雜填土,層厚為 ~ ;第二層硬塑粉質(zhì)粘土,層厚為 ~ ;第三層可塑粉質(zhì)粘土,層厚為 ~ ;第四層硬塑粉質(zhì)粘土,層厚為 ~ ;第五層中密殘坡積土,層厚 ~ ;第六層強風(fēng)化閃長巖,控制性鉆孔揭露的最大厚度為 。 第三節(jié) 施工部署 1. 工程目標(biāo) 1)工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程質(zhì)量等級優(yōu)良,創(chuàng)【恒智天成】“市優(yōu)工程”。所有分項工程合格率 100%,主體工程、關(guān)鍵部位均符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證資料真實、完整、規(guī)范、及時、符合規(guī)定。 2)安全與文明施工目 標(biāo) 某某工程 4 4 本工程的安全文明施工目標(biāo)是無重大傷亡事故,一般事故頻率控制在 ‰以下,工地現(xiàn)場確保創(chuàng)【恒智天成】市“文明現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”。 3)工期目標(biāo) 確??偣て凇竞阒翘斐伞繗v天。 2. 施工總體設(shè)想 本公司一旦中標(biāo),在開工前立即組織施工人員以最快的速度做好施工準(zhǔn)備工作,為工程的全面開工創(chuàng)造條件。 因本工程施工場地較為緊張,故在施工時先行施工 D、 A、 B 分部,待以上三部分結(jié)構(gòu)及主體砌筑完成后再施工 C 分部。施工場地盡量利用中間的空地,減少綠化占用面積。 基礎(chǔ)土方工程采用液壓反鏟挖土人工進行 清底,自卸汽車運土至棄土場。 鋼筋在現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工間集中加工制作,運至現(xiàn)場人工綁扎。 砼采用 2 臺 JZ350 型砼攪拌機。現(xiàn)場集中攪拌,現(xiàn)場設(shè)一個砼、砂漿試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生間。 垂直運輸采用一臺塔式起重機,四臺井架,腳手架全部采用落地式鋼管腳手架。 基礎(chǔ)模板采用組合鋼模板,主體框架采用木九夾板模板(部分使用組合鋼模板)。 3. 施工總流程圖 第四節(jié) 施工現(xiàn)場的組織與管理 1. 施工組織機構(gòu)及人員配備 依據(jù)項目管理法我公司授權(quán)項目經(jīng)理對該工程人力、物力、財力及施工合同范圍條約全權(quán)代表公司履行職責(zé),全面履行對甲方在工期、 質(zhì)量、安全、文明標(biāo)化工某某工程 5 5 地方面的承諾和各項經(jīng)濟約束。根據(jù)本工程的規(guī)模確定質(zhì)量目標(biāo),組成精煉項目部組織機構(gòu),項目部主要管理人員詳見項目管理人員資質(zhì)表。 2. 管理職責(zé) 1)經(jīng)理職責(zé) 主持編制總體項目管理方案,確定總體項目管理的目標(biāo)與方針。 確定總體項目管理采購及人員配備,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項目經(jīng)理部開展工作。 及時、合理地作出項目管理決策,其主要內(nèi)容包括班組選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工程進度決策、合同簽訂及變更決策等。 負(fù)責(zé)項目合同管理 ,對合同管理的全過程進行管理,其主要內(nèi)容包括確定班組合同結(jié)構(gòu)、主持供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對合同實施情況進行跟蹤管理。 負(fù)責(zé)項目費用管理,包括編制工程費用預(yù)算、修改和調(diào)整工程費用預(yù)算,以及編制工程資金成本和分階段資金成本計劃,并對上述工作的實施情況進行跟蹤管理。 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常聯(lián)系,解決隨時出現(xiàn)的各種問題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保業(yè)主利益。 主持項目控制工作會議,協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大問題,并及時將業(yè)主指令落實到各項管理工作中去。 積極處理好與項目所在地政府部門及當(dāng) 地街道居委會的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項目成為“愛民工程”。 2)項目副經(jīng)理職責(zé) 負(fù)責(zé)整個工程施工的管理工作,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理各班組,對工程施工進度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。 受項目經(jīng)理委托,處理班組在施工中的各種問題并主持班組協(xié)調(diào)會,實施各項工作和管理指令。 某某工程 6 6 全力貫徹項目管理方針目標(biāo),抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)。 協(xié)助項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項目的行政決策及后勤保障管理。 負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項目公共關(guān)系對外協(xié)調(diào)的具體工作。 組織項目各管理部門全力完成項目經(jīng)理的各項工作指令,及時向項 目經(jīng)理報告項目施工的最新情況。 3)項目總工程師 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進行質(zhì)量職能分配,落實質(zhì)量責(zé)任制。 審核各班組的施工組織與施工方案,并協(xié)調(diào)各班組之間的技術(shù)質(zhì)量問題。 與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各班組中貫徹實施。 組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān),進行新工藝、新技術(shù)的研究,確保項目施工順利進行。 組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行驗收、認(rèn)可,對不合格者堅決退貨。 及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出 現(xiàn)的技術(shù)問題。
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