【正文】 工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、控制、協(xié) 調(diào)職能，全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，項(xiàng)目部配置相應(yīng)的技術(shù)、管理人員和專業(yè)工長(zhǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。 三 . 組建項(xiàng)目經(jīng)理部 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理 人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。 項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和相應(yīng)的技術(shù)、管理人員和專業(yè)工長(zhǎng)等成員組成（見項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖），在招標(biāo)人、監(jiān)理單位和公司的 指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)控和協(xié)調(diào)，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。 進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。 經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。 作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有 豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。 為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。 四 . 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 勞動(dòng)力計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工種 人數(shù) 項(xiàng)目 鋼 筋 工 砼 工 木 工 抹 灰 工 安 裝 工 架 子 工 機(jī) 操 工 焊 工 電 工 機(jī) 修 工 普 工 油 漆 其 它 合 計(jì) 基礎(chǔ)分部 40 30 10 5 10 20 5 8 4 3 30 0 10 175 主體結(jié)構(gòu) 120 30 200 50 30 20 10 8 4 3 30 0 10 345 裝飾工程 5 10 20 100 75 20 10 5 2 3 70 60 10 390 掃 尾 / / / 20 15 5 2 2 1 1 20 20 6 92 說(shuō)明 ：上述人員安排是按照 8 小時(shí)工作制安排施工。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 測(cè)量工長(zhǎng) 模板工長(zhǎng) 砼供應(yīng)工長(zhǎng) 管網(wǎng)工長(zhǎng) 鋼筋工長(zhǎng) 基礎(chǔ)工長(zhǎng) 道路工長(zhǎng) 防水工長(zhǎng) 裝飾工長(zhǎng) 各專業(yè)工種作業(yè)班組 技術(shù)經(jīng)濟(jì)內(nèi)業(yè) 材料員 庫(kù)管員 設(shè) 備管理員 公司總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 保衛(wèi)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢員 安全員 試驗(yàn)員 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備 一 . 施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn) 會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。根據(jù)給定控制點(diǎn)測(cè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的永久性標(biāo)樁， 并做好保護(hù)，作為工程測(cè)量的依據(jù)。 二 . 現(xiàn)場(chǎng)“三通一平” 1. 施工現(xiàn)場(chǎng)平整 施工現(xiàn)場(chǎng)基本平整，在施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)位置準(zhǔn)備修建生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施。 2. 施工道路 施工道路基本滿足施工需要。 3. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電業(yè)主提供水電接入點(diǎn)，施工時(shí)接表計(jì)量使用。 第四章 施工部署 為了優(yōu)質(zhì)、安全、文明、 高速、低耗地完成全部施工任務(wù)，對(duì)本工程的施工方案作如下安排。 施工程序 一 . 施工程序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本工程由挖孔樁、一般土建、裝飾、給排水、電氣設(shè)備安裝等組成，工程量較復(fù)雜。在施工時(shí)應(yīng)遵循先難后易，先地下后地上的施工原則。 二 . 基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。 三 . 施工流向是指對(duì)時(shí)間和空間的充分利用。特別是采用平行流水立體交叉作業(yè)時(shí)，合理的施工流向，不僅是工程質(zhì)量的保證，也 是安全施工的保證。必須安排好時(shí)間與空間的利用，處理好穿插施工的關(guān)系。 施工流水段劃分 一 . 劃分流水段的目的，是將本工程進(jìn)行合理地分段，以適應(yīng)平行流水作業(yè)的要求，做到基本均衡施工。 二 . 本工程施工流水段的劃分要處理好以下幾個(gè)問(wèn)題： 1. 有利于工程的整體性：如盡量將段的分界設(shè)在伸縮縫處或平、立面變化處。確需在整體結(jié)構(gòu)處分段時(shí)，應(yīng)采取有效措施，確保結(jié)構(gòu)的整體性。 2. 各段的主要工種工程量大致相等：這樣可使各施工段的主要 工種勞動(dòng)量大體上相近，便于組織連續(xù)作業(yè)，進(jìn)行均衡施工。 3. 應(yīng)保證主要工種有足 夠的工作面和機(jī)械能充分發(fā)揮臺(tái)班能力：施工流水段的多少和大小，直接影響著勞動(dòng)力和機(jī)械能力的發(fā)揮，對(duì)結(jié)構(gòu)總工期也有很大影響。施工流水段過(guò)多，會(huì)拖長(zhǎng)結(jié)構(gòu)總工期，施工流水段過(guò)少，又會(huì)引起勞動(dòng)力、模板和施工機(jī)械過(guò)分集中，工序穿插過(guò)緊，造成施工混亂。 三 . 組織平行流水施工，可以充分利用生產(chǎn)資源和保證均衡施工，可以保證各工種有充分的工作量，保證進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。 施工調(diào)度 為了保證本工程的施工能夠順利進(jìn)行和圓滿達(dá)到施工目標(biāo)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理決策，必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體 系，及時(shí)反饋招標(biāo)人、監(jiān)理、上級(jí)職能部門的意見及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以便以項(xiàng)目經(jīng)理為首的智能團(tuán)作出明確決策，并及時(shí)貫徹落實(shí)下去，保證各項(xiàng)管理措施的順利實(shí)施。 調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下： 一 . 組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個(gè)成員。 二 . 定期按時(shí)召開有招標(biāo)人、監(jiān)理、上級(jí)職能監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 三 . 每周召開各專業(yè)管理人員會(huì)議，了解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、成本的執(zhí)行情況，必要時(shí)調(diào)度延伸至作業(yè)班組長(zhǎng)。 四 . 協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長(zhǎng)的工作。組 織好分部分項(xiàng)工程的施工銜 接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。 五 . 監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財(cái)力等資源定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 六 . 做好天氣預(yù)報(bào)工作，避免因氣候變化對(duì)工程施工的影響。 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)施工活動(dòng)的關(guān)鍵文件之一。其編制 的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工活動(dòng)的全過(guò)程，本章我們將扼要闡述所提出的施工進(jìn)度計(jì)劃及其保障措施。 施工進(jìn)度安排 一 . 本工程招標(biāo)工期 416日歷天，我司承諾在招標(biāo)工期 內(nèi)圓滿完成。 二 . 本工程實(shí)際開工時(shí)間以合同約定為準(zhǔn)，或者以監(jiān)理下發(fā)的開工令為準(zhǔn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)業(yè)主的要求，綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動(dòng)力、施工技術(shù)方面的因素，我們制定了施工總進(jìn)度控制計(jì)劃。依據(jù)施工總進(jìn)度控制計(jì)劃項(xiàng)目工程部將編制月進(jìn)度計(jì)劃，施工專業(yè)隊(duì)伍依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批，現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)依據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃，并于每天生產(chǎn)例會(huì)提出的經(jīng)各專業(yè)隊(duì)伍平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人，這樣編制的施工進(jìn)度計(jì)劃確保了其可操作性及實(shí)用性。 具體見后附圖 施工進(jìn)度計(jì)劃。 施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行與控制 建立例會(huì)制度：每月召開生產(chǎn)會(huì)，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會(huì)，安排檢查月進(jìn)度；日巡查會(huì)，檢查作業(yè)進(jìn)度。并作日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)，控制保證施工進(jìn)度計(jì)劃層層落實(shí)。 施工中影響進(jìn)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問(wèn)題在例會(huì)上要及時(shí)解決。如實(shí)際工期與目標(biāo)工期發(fā)生偏差要及時(shí)找出原因，制定并采取糾偏措施，確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源需要用量計(jì)劃如勞動(dòng)力計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、材料構(gòu)配件、加工、裝運(yùn)計(jì)劃等并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的需要 ，為施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的資源保證。 施工進(jìn)度計(jì)劃完成的保障措施 施工組織保障措施 為保證施工進(jìn)度計(jì)劃的完成，我們將選派曾擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)集中我們經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師常駐現(xiàn)場(chǎng)。 采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確保施工總進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)施。為了充 分利用施工空間、時(shí)間，應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織各專業(yè)之間的立體交叉作業(yè)。 嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次驗(yàn)收合格的施工獲取工期的縮短。 建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能有難預(yù)見的因素而拖延工期，為保證工期，在施工階段就要對(duì)某些施工 前未確定的項(xiàng)目，進(jìn)行落實(shí)，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位的密切配合和支持。 工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線 路的潛力，各工序的穿插要緊湊。工序施工時(shí)間盡量壓縮。各專業(yè)應(yīng)良好配合，避免互相干擾和破壞，而影響施工活動(dòng)正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。 優(yōu)選施工隊(duì)伍，提高機(jī)械化水平 ，我單位選擇一支具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)施工任務(wù)，該隊(duì)伍來(lái)自我單位多年的固定勞務(wù)分包基地，具有較高的素質(zhì)和良好的合作基礎(chǔ)，施工人員相對(duì)固定，不會(huì)因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。 ，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平，各專業(yè)配備專用中、 小型施工機(jī)具。 資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行專用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供了可靠保證。 采用先進(jìn)施工技術(shù) 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料，提高科技含量爭(zhēng)取工期縮短。采用砼泵送技術(shù)，摻加高性能砼外加劑，積極采用閃光對(duì)焊、電渣壓力焊等施工工藝和技術(shù)。 季節(jié)性施工保障措施 本工程施工階段跨越冬春兩季，做好季節(jié)性施工也是能否保證工 期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一，為此我們制定了完善的季節(jié)性施工措施。 第六章 總平面管理 生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施 生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施包括倉(cāng)庫(kù)堆放小型配件、工具、勞動(dòng)保護(hù)用品、生活用品等。配電房存放配電柜。鋼筋加工場(chǎng)，作為鋼筋加工、焊接的主要生產(chǎn)場(chǎng)地。小件加工車間，主要加工臨時(shí)周轉(zhuǎn)材料，如對(duì)拉螺桿、小型構(gòu)件、預(yù)埋件等。木工加工廠，進(jìn)行模板加工、木結(jié)構(gòu)加工等生產(chǎn)。 具體見布置見后附圖施工總平面布置圖。 生活性臨時(shí)設(shè)施 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，生活性臨時(shí)設(shè)施如食堂、工人宿舍等在施工區(qū)域附近租用解決。 臨時(shí)材 料堆放場(chǎng)地 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)材料堆放采用集中堆放，露天堆放鋼管、模板、砂、構(gòu)配件等。 施工用水 一 . 水源選擇 由甲方提供的水源接入，接表計(jì)量使用，施工用水沿根據(jù)需要施工區(qū)域進(jìn)行布置。 施工用電 由業(yè)主指定地點(diǎn)接入，裝表使用。 臨時(shí)用電從甲方提供的電源（變壓器）引至配電房，進(jìn)入配電房后，再引至各用電區(qū)域，采用電纜埋地方式敷設(shè)主干線。在鋼筋加工 廠、木工房等處均設(shè)置配電箱，并在各處設(shè)一個(gè)配電箱。 第七章 主要分部分項(xiàng)工程施工方法 施工測(cè)量 一．施工測(cè)量準(zhǔn)備 1. 測(cè)量?jī)x器 本工程應(yīng)用的全站儀 、水準(zhǔn)儀等須經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)的計(jì)量檢測(cè)單位校核，并確保使用時(shí)在有效檢測(cè)周期內(nèi)。 2. 復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn) 對(duì)規(guī)劃勘測(cè)部門或業(yè)主提供的坐標(biāo)樁及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)的準(zhǔn)確性。 放線采用軸線交會(huì)法和極坐標(biāo)兩種，放樣出主軸線的位置。 二．施工測(cè)量平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè) 首先根據(jù)施工總平面圖建立三角形控制網(wǎng)，利用儀器將控制樁引測(cè)到基坑周圍的地面或原有建筑物上，并對(duì)控制樁加以保護(hù)以防破壞。 控制點(diǎn)引測(cè)：根據(jù)規(guī)劃部門或業(yè)主提供的標(biāo)準(zhǔn)高程點(diǎn)在場(chǎng)區(qū)內(nèi)引測(cè)不少于 3個(gè)控制點(diǎn)，要求埋深 ，用混凝土澆筑并以鋼柱標(biāo)記，并 測(cè)定高程作為工程定位放線的依據(jù)。 控制網(wǎng)布設(shè)：依據(jù)場(chǎng)內(nèi)導(dǎo)線控制點(diǎn)，沿距建筑物開挖線約 1m 遠(yuǎn)位置測(cè)設(shè)各軸線方向控制基準(zhǔn)點(diǎn)，將主控軸線外引埋設(shè)基準(zhǔn)點(diǎn)，并澆筑砼穩(wěn)固，或?qū)⒒鶞?zhǔn)點(diǎn)引測(cè)到原有建筑物上。 三．高程測(cè)量 1. 根據(jù)規(guī)劃部門或業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，利用水準(zhǔn)儀、塔尺等進(jìn)行高程的控制。 2. 本工程在施工區(qū)域四周埋