電力集團(tuán)基建工程造價(jià)管理辦法-文庫吧
2025-07-27 15:23 本頁面
【正文】 蓋單位公章。 第二十一條 監(jiān) 理工程師應(yīng)對(duì)承包商提交的工程竣工結(jié)算書及相關(guān)支持性文件進(jìn)行嚴(yán)格審查，簽署意見并加蓋注冊造價(jià)師執(zhí)業(yè)印章后，提交項(xiàng)目單位審查。 第二十二條 項(xiàng)目單位收到監(jiān)理單位審核后的竣工結(jié)算文件后，應(yīng)及時(shí)組織工程竣工結(jié)算價(jià)款的審核，設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及承包商應(yīng)派專人配合工程竣工結(jié)算審核工作。 第二十三條 若承包商在工程結(jié)算中故意拖延、提出無理索賠要求或拒絕提供相關(guān)資料時(shí)，項(xiàng)目單位可根據(jù)合同約定自主編制工程竣工結(jié)算書，經(jīng)監(jiān)理單位簽字確認(rèn)后提交審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)。 第二十四條 工程結(jié)算審計(jì)完成后，項(xiàng)目單位應(yīng)及時(shí)將審計(jì)結(jié)果通知各施工單位，施工單位應(yīng)在接到通知后 60 日內(nèi)對(duì)審 計(jì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 第二十五條 若承包商未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)項(xiàng)目單位出具的結(jié)算書進(jìn)行確認(rèn)，或無故拒絕參加項(xiàng)目單位組織的結(jié)算談判會(huì)議，應(yīng)視為承包商已接受了業(yè)主方出具的工程結(jié)算，項(xiàng)目單位可根據(jù)審計(jì)審定的結(jié)算書編制工程竣工決算。合同尾款（包括質(zhì)量保證金）作為應(yīng)付款掛賬處理，待承包商與項(xiàng)目單位協(xié)商一致并在竣工結(jié)算書上簽字后方可支付。 第二十六條 項(xiàng)目單位應(yīng)在本期工程最后一臺(tái)機(jī)組通過整套試運(yùn)后六個(gè)月內(nèi)，編制完成工程竣工結(jié)算總報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理、審計(jì)等單位確認(rèn)后，報(bào) X 電 國際審批。 第二十七條 對(duì)工程竣工結(jié)算超批準(zhǔn)執(zhí)行概算建安工程費(fèi)用和相應(yīng)基本預(yù)備費(fèi)的，項(xiàng)目法人需委托 集團(tuán)公司技經(jīng)中心組織編制竣工結(jié)算總報(bào)告，經(jīng) X電 國際審核后報(bào)集團(tuán)公司審批。 第六章 附 則 第二十八條 項(xiàng)目單位應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)編制相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真研究落實(shí)工程造價(jià)控制的各項(xiàng)要求，切實(shí)保證各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。 第二十九條 本辦法由 X 電 國際工程建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。 工程 概算執(zhí)行情況及造價(jià)總結(jié)分析報(bào)告 分管領(lǐng)導(dǎo)： 負(fù)責(zé)人 : 編制人： 工程 概算執(zhí)行情況及造價(jià)總結(jié)分析報(bào)告 一、工程概算執(zhí)行情況 工程資金來源 截止 200_年 __月 __日，我公司累計(jì)到位工程資金 萬元。其中：資本金到位： 萬元；銀行（長期或短期）借款 萬元。 資金支出情況 截止 200_年 __月 __日，我公司累計(jì)支付工程資金 萬元。 預(yù)測工程投資情況 根據(jù)目前工程招投標(biāo)以及合同 執(zhí)行情況預(yù)測，本工程預(yù)計(jì)投資額為 萬元，較批準(zhǔn)概算高 /低 萬元，較執(zhí)行概算高 /低 萬元。 二、工程造價(jià)控制情況分析 合同支出情況分析 重點(diǎn)分析設(shè)備合同、施工合同及其它合同支出情況。 工程費(fèi)用支出情況分析 重點(diǎn)分析法人管理費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)等其它費(fèi)用的支出情況。 三、工程造價(jià)控制中存在的問題及對(duì)策 造價(jià)控制中存在的主要問題 分析工程造價(jià)控制 中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。 實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制目標(biāo)的措施 根據(jù)公司要求，基建工程造價(jià)控制目標(biāo)為：靜態(tài)投資較批準(zhǔn)概算低 5％，且工程造價(jià)不突破執(zhí)行概算。項(xiàng)目公司擬采取哪些措施完成以上造價(jià)控制目標(biāo)。對(duì)預(yù)計(jì)費(fèi)用可能超概的項(xiàng)目，項(xiàng)目公司擬采取哪些措施。 工程造價(jià)預(yù)測分析匯總表 填報(bào)單位： 單位：萬元 序號(hào) 工程項(xiàng)目名稱 批準(zhǔn)概 算 執(zhí)行概 算 中標(biāo)價(jià) 合同價(jià) 累計(jì)付款 預(yù)計(jì)合同費(fèi)用增加額 預(yù)計(jì)項(xiàng)目投資總額 預(yù)計(jì)投資與批準(zhǔn)概算差額 預(yù)計(jì)投資與執(zhí)行概算差額 備注 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 計(jì)算公式 ⑥ =③ +⑤ ⑦ =⑥ ① ⑦ =⑥ ② 一 設(shè)備購置費(fèi) （一） 已招標(biāo)設(shè)備 （二） 未招標(biāo)設(shè)備 二 主輔生產(chǎn)工程 （一） 建筑工程（不含甲供材） 1 熱力系統(tǒng) 2 燃料供應(yīng)系統(tǒng) 3 除灰系統(tǒng) 4 水處理系統(tǒng) 5 供水系統(tǒng) 6 電氣系統(tǒng) 7 熱工控制系統(tǒng) 8 附屬生產(chǎn)工程 （二） 建筑工程甲供材 ?? （三） 安 裝工程（不含甲供材） 1 熱力系統(tǒng) 2 燃料供應(yīng)系統(tǒng) 3 除灰系統(tǒng) 4 水處理系統(tǒng) 5 供水系統(tǒng) 6 電氣系統(tǒng) 7 熱工控制系統(tǒng) 8 附屬生產(chǎn)工程 （四） 安裝工程甲供材
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