【正文】 100 訂單 7 100+35 1500/800 15萬 / 萬 8% 第五 個月 1200/100 訂單 3 萬 9 萬 100+50 1500/800 15萬 /4萬 8% 第六 個月 1200/100 訂單 10萬 100+70 1500/800 15萬 / 萬 8% /42 萬 季度總計 115萬 D3季度公司業(yè)務(wù)進(jìn)度及產(chǎn)出表 公司 業(yè)務(wù) 日有效電話量 /成交單數(shù) 網(wǎng)站流量IP（日） 網(wǎng)站流量pv（日） 電話 訂單 +在線 訂單 平 均 訂單金額 日訂單金額 毛利 日 /月總計 元 第七 個月 1200/120 訂單 5 萬 15 120+100 1500/800 18萬 /8萬 8% 2/50萬 第八 個月 1200/120 訂單 6 萬 18萬 120+120 1500/800 18萬 /10萬 8% 第九 個月 1200/120 訂單 8 萬 25萬 120+160 1500/800 18萬 /13萬 8% /62 萬 季度總計 167萬 D4季度公司業(yè)務(wù)進(jìn)度及產(chǎn)出表 公司 業(yè)務(wù) 日有效電話量 /成交單數(shù) 網(wǎng)站流量IP（日） 網(wǎng)站流量pv（日） 電話 訂單 +在線 訂單 平 均 訂單金額 日訂單金額 毛利 日 /月總計 元 第十 個月 1200/120 訂單 10萬 40萬 120+200 1500/800 18萬 /16萬 8% 第十一 月 1200/120 訂單 12萬 48萬 120+240 1500/800 18萬 /20萬 8% 3/75萬 第十二 月 1200/120 訂單 15萬 60萬 120+300 1500/800 18萬 /24萬 8% /84 萬 季度總計 227萬 D5季度公司業(yè)務(wù)進(jìn)度及產(chǎn)出表 公司 業(yè)務(wù) 日有效電話量 /成交單數(shù) 網(wǎng)站流量IP（日） 網(wǎng)站流量pv（日） 電話 訂單 +在線 訂單 平 均 訂單金額 日訂單金額 毛利 日 /月總計 元 第十三 月 1200/120 訂單 17萬 75萬 120+370 1500/800 18萬 /30萬 8% 第十四 月 1200/120 訂單 19萬 85萬 120+420 1500/800 18萬 /34萬 8% 第十五 月 1200/120 訂單 21萬 100萬 120+500 1500/800 18萬 /40萬 8% /115萬 季度總計 310萬 從 D6 個季度公司業(yè)務(wù)進(jìn)度及產(chǎn)出表將延續(xù) D5 季度的業(yè)績基礎(chǔ)上每季度以 30%速度發(fā)展，即每月以 10%速度發(fā)展； 然后每季度 有 400600萬的收入 毛 利潤產(chǎn)生；另網(wǎng)站的價值會隨業(yè)務(wù)的增長而同步增值； 成立上海、廣州、深圳（采購為主；在快購網(wǎng)上開辟渠道批發(fā)專營區(qū)；實現(xiàn) B2B直銷，服務(wù)全國 1000個以上的渠道商，組織 100家以上的廠商及總代理商）、武漢分公司；北京實現(xiàn)成立 10個服務(wù) IT呼叫中心分部； 廣告部成立并運營；預(yù)先開辟 50 類產(chǎn)品共計 100個廣告位，價格為 /季度 /條，每季度總計預(yù)計增加營收 150萬元； 預(yù)計快購網(wǎng)開辟電子商務(wù)線上、線下、社區(qū)服務(wù)、批發(fā)為一體的綜合性 IT公司。 以上的支出、收入預(yù)測數(shù)據(jù)中可能根據(jù)實際情況 約為上敘數(shù)量的 10%20%上下浮 動； 2— 公司 報告（定期向 公司 管理者 提供的報告） 報告以每月和季度整理提供一次；每月報告在每月 30日提出基本總結(jié)報告；報告內(nèi)容包括： 公司整體業(yè)務(wù)進(jìn)展綜述（月提供），整體業(yè)務(wù)進(jìn)展細(xì)節(jié)（季度提供） ； 具體公司工作中的困難或新計劃（月提供）； 財務(wù)報表（月、季度均提供）； 主要行政人事情況； 下一月或下一季度的資金支出預(yù)算； 第三部分 企業(yè)部門設(shè)立、部門工作事項與部門目標(biāo)計劃、部門之間的協(xié)調(diào)與效率、目標(biāo)監(jiān)督； 3— 市場部部門工作事項與部 門目標(biāo)計劃、部門之間的協(xié)調(diào)與效率、目標(biāo)監(jiān)督； 3— 1— 1市場部人員入職標(biāo)準(zhǔn) 入職標(biāo)準(zhǔn)： 工作職責(zé)：工作目標(biāo)： 待遇標(biāo)準(zhǔn)：離職事項： 監(jiān)督事項： 市場部 總監(jiān) ：大本以上；有兩年以上的互聯(lián)網(wǎng)推廣相關(guān)工作經(jīng)驗（并且有成功案例）；男女不限；年齡在 2535 之間；有相當(dāng)強(qiáng)的部門帶頭及管理經(jīng)驗?zāi)芰?；在互?lián)網(wǎng)圈內(nèi)有一定的人脈資源和信息資源；對網(wǎng)站的營銷、創(chuàng)意、推廣有獨特的見解；對網(wǎng)站架構(gòu)和程序有一定的了解；品行端正，能嚴(yán)格協(xié)調(diào)公司執(zhí)行力的貫徹；按照既定的目標(biāo)，實現(xiàn)和超越目標(biāo)；結(jié)合其它部門的相關(guān)環(huán)節(jié)來恒定部門的目標(biāo)、效率的 實現(xiàn)率和轉(zhuǎn)換率。 推廣部 經(jīng)理 ： 大本以上；有兩年以上的互聯(lián)網(wǎng)推廣相關(guān)工作經(jīng)驗（并且有成功案例）；男女不限；年齡在 2430 之間；有相當(dāng)強(qiáng)的部門帶頭及管理經(jīng)驗?zāi)芰?；有互?lián)網(wǎng)一定的人脈資源和信息資源；對網(wǎng)站的營銷、創(chuàng)意、推廣有獨特的見解；對網(wǎng)站架構(gòu)和程序有一定的了解；品行端正，能嚴(yán)格協(xié)調(diào)公司執(zhí)行力的貫徹。按照既定的目標(biāo)，實現(xiàn)和超越目標(biāo)；結(jié)合其它部門的相關(guān)環(huán)節(jié)來恒定部門的目標(biāo)、效率的實現(xiàn)率和轉(zhuǎn)換率。 推廣部 員工 ：大專以上；有一年以上的互聯(lián)網(wǎng)推廣相關(guān)工作經(jīng)驗；男女不限；年齡在 2430 之間； 有互聯(lián)網(wǎng)一定的人脈資源和信息資源優(yōu)先；對網(wǎng)站的營銷、創(chuàng)意、推廣有一定的了解；品行端正，能嚴(yán)格協(xié)調(diào)團(tuán)隊人員進(jìn)行工作的執(zhí)行。 策劃部 經(jīng)理 ：大本以上；有兩年以上的 B2C 電子商務(wù)網(wǎng)站策劃營銷相關(guān)工作經(jīng)驗（并且有成功案例）；男女不限；年齡在 2430 之間；有相當(dāng)強(qiáng)的部門帶頭及管理經(jīng)驗?zāi)芰?；對網(wǎng)站的營銷、創(chuàng)意、各種銷售策劃有獨特的見解；對網(wǎng)站架構(gòu)和程序有一定的了解；品行端正，能嚴(yán)格協(xié)調(diào)公司執(zhí)行力的貫徹。按照既定的目標(biāo)，實現(xiàn)和超越目標(biāo)；結(jié)合其它部門的相關(guān)環(huán)節(jié)來恒定部門的目標(biāo)、效率的實現(xiàn)率和轉(zhuǎn)換率。 客服部 經(jīng)理 ： 大專以上；有一年以上的 B2C 電子商務(wù)網(wǎng)站客服及客戶相關(guān)管理工作經(jīng)驗（并且有成功案例）；男女不限；年齡在 2430 之間；有相當(dāng)強(qiáng)的部門帶頭及管理經(jīng)驗?zāi)芰Γ粚Ξa(chǎn)生過一次以上購買的客戶有專業(yè)的回訪及再次開發(fā)營銷策劃的經(jīng)驗；對 B2C電子商務(wù)網(wǎng)站架構(gòu)和程序有基本的了解；品行端正，能嚴(yán)格協(xié)調(diào)公司執(zhí)行力的貫徹。按照既定的目標(biāo)，實現(xiàn)和超越目標(biāo)；結(jié)合其它部門的相關(guān)環(huán)節(jié)來恒定部門的目標(biāo)、效率的實現(xiàn)率和轉(zhuǎn)換率。 技術(shù)部 經(jīng)理 ：大本以上；有兩年以上的 B2C 電子商務(wù)網(wǎng)站程序管理開發(fā)工作經(jīng) 驗（并且有成功案例）；男女不限；年齡在 2430 之間；有相當(dāng)強(qiáng)的部門帶頭及管理經(jīng)驗?zāi)芰?；?B2C 電子商務(wù)網(wǎng)站有獨特的開發(fā)創(chuàng)意和深刻的理解；品行端正，能嚴(yán)格協(xié)調(diào)公司執(zhí)行力的貫徹。按照既定的目標(biāo)，實現(xiàn)和超越目標(biāo)；結(jié)合其它部門的相關(guān)環(huán)節(jié)來恒定部門的目標(biāo)、效率的實現(xiàn)率和轉(zhuǎn)換率。 市場部事項： 3— 1— 企業(yè)資質(zhì) （在網(wǎng)站上開專欄展現(xiàn)） ： 北京 315 消協(xié)的監(jiān)督及放心等授權(quán)說明； 相關(guān)廠商或一級代理商的明確授權(quán)網(wǎng)上在線銷售； 快購網(wǎng)的所有運營手續(xù)資質(zhì)齊全和獲獎資質(zhì)； 快購網(wǎng)的運營時 間及有效工作性質(zhì)資質(zhì) 說明 ； 快購網(wǎng)所服務(wù)的大客戶與知名企事業(yè)單位代表說明及其單位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵說明文字； 公司的全體服務(wù)團(tuán)隊精神風(fēng)貌資質(zhì)； 3— 1— 網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計與階段目標(biāo) 網(wǎng)站的開發(fā)進(jìn)度從技術(shù)團(tuán)隊建立到網(wǎng)站測試完成，階段為：人員組建（ 510天） 團(tuán)隊開發(fā)（ 2530天） 測試（ 5天）共 3545天完成； 3— 1— 市場部工作標(biāo)準(zhǔn) （現(xiàn)狀與實際增長率） ： 客戶忠誠度； 客戶的回放率和再次消費次數(shù)； 快購網(wǎng)產(chǎn)品的平均瀏覽次數(shù)； 平均 PV 流量而生成的 訂單量； 網(wǎng)站的促銷效果和影響力； 其它； 3— 1— 市場部 網(wǎng)站合作 推廣 市場推廣包括合作推廣、軟性推廣和硬性推廣。 合作推廣主要是通過組織更多的網(wǎng)絡(luò)資源媒體的加盟加入合作； 合作推廣還包括： 招收其它相關(guān)網(wǎng)站的編輯加入 兼職指導(dǎo)員（編輯兼職指導(dǎo)員的基本優(yōu)惠條件：購買產(chǎn)品給成本價打折；每月發(fā)放基本指導(dǎo)費 200元；每刊登一篇促銷類文章稿費 10元 /篇、直接介紹快購網(wǎng)文章稿費 30元 /篇。其它季度禮品獎勵。） ， 按季度予以兼職發(fā)放獎金（下正式的 兼職 聘用合同書）；分不同的貢獻(xiàn)級別（包括其給快購網(wǎng)發(fā)過多少篇文章和相關(guān)信 息等，對快購網(wǎng)實行的具體建議貢獻(xiàn)）來予以回報獎勵；范圍擴(kuò)大到各個網(wǎng)站的編輯； 采銷部每周向市場部提供有促銷產(chǎn)品的文章 15 篇，市場部在其它相關(guān)網(wǎng)站上刊登； 合作推廣選定的對象為以下類別網(wǎng)站： 合作的標(biāo)準(zhǔn)為： 1030萬 PV流量； 根據(jù)不同類別產(chǎn)品來連接不同的網(wǎng)站；雙方試用期為一個月； 其它要求； 合作的級別劃分； 網(wǎng)站類別 網(wǎng)站數(shù)量 具體代表性網(wǎng)站 月帶來流量 PV 月約產(chǎn)生訂單量 帶來訂單流水 返款率 月返 款總額 月產(chǎn)生利潤 文學(xué)類網(wǎng)站 10個 榕樹下；西路文學(xué) 2530萬 200個 50萬 25% 萬 4 軍事網(wǎng)站 10個 鐵血；千龍軍事 2530萬 200個 50萬 25% 萬 4 體育網(wǎng)站 10個 2530萬 200個 50萬 25% 萬 4 新聞資訊 10個 2530萬 200個 50萬 25% 萬 4 聊天類 10個 2530萬 200個 50萬 25% 萬 4 社區(qū)類 10個 2530萬 200個 50萬 25% 萬 4 汽車類 10個 2530萬 200個 50萬 25% 萬 4 地方門戶 30個 2530萬 200個 50萬 25% 萬 4 其它類別 10個 2530萬 200個 50萬 25% 萬 4 銀行指定購物網(wǎng)站 5 招行；工行；光大 500個 100萬 8 總計 100 250萬 2400個 550萬 20萬 4420=24萬 3— 1— 硬性推廣主要集中在所有能夠適合展示快購網(wǎng)平臺宣傳的地方；有網(wǎng)絡(luò)、框架及視頻傳媒；