【正文】 （ %） 1 基礎(chǔ)工程 土方 ＞ 90 2 鋼筋 ＞ 91 3 砌筑 ＞ 90 4 混凝土 ＞ 90 5 主體工程 鋼筋 ＞ 90 6 混凝土 ＞ 90 7 磚砌體 ＞ 90 8 屋面工程 基層 ＞ 90 9 隔熱層 ＞ 90 10 防水層 ＞ 90 11 保溫工程 外墻保溫 ＞ 90 12 裝修工程 樓池面 ＞ 90 四川省華城建筑有限公司貴州分公司 7 13 內(nèi)墻裝修工程 ＞ 90 14 外墻飾面 ＞ 90 15 給排水工程 管道安裝 ＞ 90 16 衛(wèi)生器具設(shè)備 工程 ＞ 90 17 電氣工程 電氣器具設(shè)備工程 ＞ 90 18 線路敷設(shè)工程 ＞ 90 19 避雷及接地工程 ＞ 90 20 安裝及調(diào)試 ＞ 90 21 觀感 均達(dá)到“好” 二、工期 確保施工合同要求。 三、安全與消防 在整個(gè)施工期間，無重大傷亡事故；杜絕發(fā)生火災(zāi)事故，輕傷事故頻率控制在 %以內(nèi)，實(shí)現(xiàn) “ 五無 ” ，即無重傷、無死亡、無火災(zāi)、無重大機(jī)械事故、無食物中毒。 四、機(jī)械完好率 95%。 五、場(chǎng)容管理 文明施工檢查達(dá)標(biāo)，達(dá)到市級(jí)文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。 第十章 施工準(zhǔn)備 一、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工準(zhǔn)備 工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況由項(xiàng)目部制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。 二、技術(shù)準(zhǔn)備 由于本工程建筑所具有的諸多特點(diǎn)，對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，四川省華城建筑有限公司貴州分公司 8 否則會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)。施工準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。 1．調(diào)查工作 (1) 本工程工期要經(jīng)過雨期、及暑期施工，貴陽市屬于高原性氣候，溫和地區(qū)氣候特征明顯，夏季濕熱，雨期較多，該氣候特征可能對(duì)施工生產(chǎn)帶來十分不利的影響，尤其是基礎(chǔ)施工。 (2) 本工程基礎(chǔ)施工時(shí)處于 雨期 ，必須采取適當(dāng)?shù)呐潘?施。 (3) 物資運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的交通條件較好，能夠滿足要求。 2．組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。 3．編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。 4．做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行 技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。 技術(shù)交底均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 → 專業(yè)工長(zhǎng) → 各班組長(zhǎng)。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn) 真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 三、物質(zhì)條件及生產(chǎn)準(zhǔn)備 建筑工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種較多、數(shù)量較大，保證按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。 四川省華城建筑有限公司貴州分公司 9 1．材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及訂貨計(jì)劃。 (2) 建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)水泥、鋼材、木材三大建筑材料及特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，分批進(jìn)場(chǎng)。 (3) 對(duì)各種材料的入庫、保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。 2．構(gòu)配件加工準(zhǔn)備 (1)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件，提前做加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。 (2) 提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。 (3) 組織制定模板的需求計(jì)劃和定型模板的加工工作。 四、施工組織準(zhǔn)備 為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水 平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管（安全員）、質(zhì)量主管（質(zhì)量員）、材料主管（材料員）、保衛(wèi)主管（保衛(wèi)員）、機(jī)械主管（機(jī)電工長(zhǎng)）和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。 本工程所需要的勞動(dòng)力包括混凝土工、鋼筋工、木工、設(shè)備安裝工、砌筑工、裝修工等。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃， 組織人員進(jìn)場(chǎng)，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。 四川省華城建筑有限公司貴州分公司 10 五、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備 1．施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn) 會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。根據(jù)給定控制點(diǎn)測(cè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工程測(cè)量的依據(jù)。 2．現(xiàn)場(chǎng) “ 三通一平 ” (1) 施工現(xiàn)場(chǎng)平整 施工現(xiàn)場(chǎng)基本平整，在待建公寓樓的正前方（操場(chǎng)）場(chǎng)地準(zhǔn)備修建辦公室等臨時(shí)設(shè)施，需要局部進(jìn)行平整，基坑右側(cè)等堆放周轉(zhuǎn)材料部位，臨時(shí)設(shè)施等需要重新進(jìn)行再平整。 (2) 修建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路 場(chǎng)內(nèi)在辦公室前面修筑場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路，提供材料、人 員的交通途徑，臨時(shí)道路全線貫通，直到加工區(qū)。 (3) 布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電。 第十一章 總體施工順序 一、施工順序安排 對(duì)工程整體施工順序的科學(xué)合理的規(guī)劃，是完成任務(wù)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。土建工作遵守 “ 先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先土建、后設(shè)備 ” 和裝修施工 “ 先外檐、后內(nèi)檐 ” 以及 “ 外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下 ” 的原則，采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向，不僅是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的保證。 本工程為單棟學(xué)生公寓。每項(xiàng)工作設(shè)一個(gè)施工流水 段，平行作業(yè)，最大限度的保證工程工期。因此，可確定本工程的施工順序和施工流水段，在主體結(jié)構(gòu)施工階段，鋼筋安裝，模板搭設(shè)，混凝土澆筑，磚墻砌筑在時(shí)間安排上要相互錯(cuò)開，不得造成窩工，主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行到四層時(shí)，可插入室內(nèi)粗抹灰工程，要求在主體結(jié)構(gòu)封頂，屋面工程完工后，四川省華城建筑有限公司貴州分公司 11 完成室內(nèi)粗抹灰，之后進(jìn)行外墻飾面，室內(nèi)刮膩?zhàn)庸ぷ鳎姽艿腊惭b與主體結(jié)構(gòu)同步進(jìn)行，在總體控制網(wǎng)絡(luò)的調(diào)節(jié)下，有組織有計(jì)劃地施工，達(dá)到緊張有序，忙而不亂，文明施工。 第十二章 施工進(jìn)度計(jì)劃 按照合同要求，在工程開工后 150d竣工交付使用，按照前述的總 體施工順序和原則，將總進(jìn)度計(jì)劃分解為分項(xiàng)工程的進(jìn)度安排，這些分項(xiàng)工程之間有密切的邏輯關(guān)系，它們符合施工技術(shù)要求和工程的實(shí)際情況。各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃分別安排如下： 1．土方工程共 20d； 2．樁及基礎(chǔ)工程 20d； 3．主體結(jié)構(gòu)工程施工共 40d 4．屋面工程 10d； 5．室內(nèi)、外裝飾工程共 60d； 6．預(yù)埋、安裝項(xiàng)目從基礎(chǔ)施工開始穿插進(jìn)行。 詳細(xì)見附圖。 第十三章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 本公司將根據(jù)本項(xiàng)目工程施工技術(shù)難度較大、質(zhì)量與工期要求也較高的特點(diǎn)， 組成四川省華城建筑有限公司貴州分公司 12 一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)。在本公司內(nèi)挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí)施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容 。確保本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。 一、公司選派一名能力較強(qiáng)、優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程對(duì)外及對(duì)內(nèi)各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。 二、選派一名高級(jí)工程師作為項(xiàng)目總工程師，對(duì)工程施工中重大問題進(jìn)行把關(guān)，并對(duì)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理進(jìn)行總體控制。 三、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)以下職能部門和人 員： 1．工程技術(shù)組：由各分項(xiàng)工程工長(zhǎng)組成，具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量等工作。 2．質(zhì)量安全組：具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量、安全檢查、驗(yàn)收和評(píng)定，質(zhì)量記錄的收集、整理工作以及現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任和質(zhì)量檢查員組成。 3．材料組：負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作。 4．預(yù)算員：負(fù)責(zé)編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。 5．財(cái)務(wù)員：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及成本核算工作。 6．設(shè)備組 ：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。 7．測(cè)量放線員：從事施工測(cè)量及放線工作，由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)。 8．資料室：負(fù)責(zé)工程資料的整理收集、文件發(fā)放、原材料送檢等工作。 9．后勤組：負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)、防火、食堂、住宿等行政工作。 四川省華城建筑有限公司貴州分公司 13 四、主要管理人員見表 22。 表 22 序號(hào) 職務(wù) 姓名 職稱 1 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 工程師 3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 高級(jí)工程師 4 質(zhì)檢員 助理工程師 5 施工員 助理工程師 6 施工員 助理工程師 7 施工員 助理工程師 8 安全員 助理 工程師 9 資料員 助理工程師 10 預(yù)算員 助理工程師 11 測(cè)量員 工程師 12 水電設(shè)備員 助理工程師 13 電工 14 焊工 15 起重工 16 架子工負(fù)責(zé)人 17 磚瓦工負(fù)責(zé)人 18 抹灰工負(fù)責(zé)人 19 鋼筋工負(fù)責(zé)人 20 混凝土工負(fù)責(zé)人 第十四章 主要材料構(gòu)件用量計(jì)劃 四川省華城建筑有限公司貴州分公司 14 一、 主要材料的組織及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 為加快施工進(jìn)度，保證按期完工，我公司決定按二層主體所需的周轉(zhuǎn)材料，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算，編制了主要材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，詳見表 23。 表 23 序號(hào) 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 水泥 425號(hào) t 6月陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 2 鋼筋 t 6月陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 3 碎石 4號(hào) 6月陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 4 砂 中、細(xì) 6月陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 5 毛石 6月陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 6 普通燒結(jié)磚 標(biāo)準(zhǔn) 千塊 6月陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 7 鋼模 Kg 6月陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 8 鋼管 m 6月陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 9 石灰 t 6月陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 10 防水卷材 ㎡ 6月陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 11 竹腳手板 ㎡ 6月陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 12 竹腳手桿 統(tǒng)級(jí) 根 6月陸 續(xù)進(jìn)場(chǎng) 第十五章 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理 1．施工前的準(zhǔn)備工作 平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。在劃分材料堆放位置時(shí)，已考慮到施工進(jìn)入高峰時(shí)的堆放容量。料場(chǎng)、料庫、道路的選擇不能影響施工流水作業(yè)，以靠近使用點(diǎn)為原則，減少二次倒運(yùn)的搬遷。對(duì)臨時(shí)料庫、料棚等制訂符合防雨、防潮、防爆、防曬、防損壞等管四川省華城建筑有限公司貴州分公司 15 理措施與要求。 2．施工過程中的組織與管理 建立健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理責(zé)任制?，F(xiàn)場(chǎng)料具要有嚴(yán)格按平面布置圖堆放，劃區(qū)分片，包干負(fù)責(zé)，要有責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，并有明顯標(biāo)牌。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理。根據(jù)不同的施工階段、材料資源變化 、設(shè)計(jì)變更等情況，及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場(chǎng)位置，保持道路通暢，減少二次搬運(yùn)。 嚴(yán)格按平面布置圖堆放料具，成堆成線；經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場(chǎng)地、道路、工具及容器清潔。 各施工隊(duì)組負(fù)責(zé)及時(shí)清理自己所施工的工作面，做到 “ 三清五好 ” ，并及時(shí)回收剩余材料?，F(xiàn)場(chǎng)材料員和施工工長(zhǎng)要隨時(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行檢查材料的使用情況。 3．材料清退及轉(zhuǎn)場(chǎng) (1) 根據(jù)工程主要部位（結(jié)構(gòu)、裝修）進(jìn)度情況，組織好料具清退與轉(zhuǎn)場(chǎng)。 一般在結(jié)構(gòu)或裝修施工階段接近 80％左右時(shí)，要檢查現(xiàn)場(chǎng)存料，估計(jì)未完工程用料量，調(diào)整原用料計(jì)劃，削減多余，補(bǔ)充不足，以防止 剩料過多，為工完場(chǎng)清創(chuàng)造條件。 (2) 施