煤礦主管隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告范文大全-文庫(kù)吧
2025-02-06 00:10 本頁(yè)面
【正文】 來(lái)，主要采取了以下工作做法： 首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極 參加我礦組織的各種安全培訓(xùn)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)向全隊(duì)職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，積極推動(dòng)職工從要我安全到我要安全的思想轉(zhuǎn)變。其次，完善隊(duì)伍管理制度， 重視各基礎(chǔ)單位在實(shí)際施工過(guò)程中的實(shí)際情況，堅(jiān)持在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，做到會(huì)會(huì)講安全，事事提安全，處處宣安全，達(dá)到了人人重安全的目的。最后，積極投身實(shí)踐，深入到生產(chǎn)一線，實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種情況和安全隱患，以搞好安全工作為職責(zé)，以安全管理為己任，牢固樹立以人為本，安全第一，生命至上的安全管理理念，始終 堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好一線安全生產(chǎn)工作。 三、嚴(yán)抓管理機(jī)制，提高工作效率。 近段時(shí)間以來(lái)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)在區(qū)隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神，堅(jiān)決消除員工在工作崗位上存在安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識(shí)和行為，在全隊(duì)敲響能者上、庸者下、不換思想就換人的警鐘，開好每一天及每一班的班前會(huì)和班后會(huì)，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了各班組長(zhǎng)及全隊(duì)職工的工作主動(dòng)性。二是協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制 度，做好井下掘進(jìn)過(guò)程中的資料記錄工作，三是推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制。在日常工作中，嚴(yán)格杜絕三違行為，按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，積極調(diào)動(dòng)職工的安全意識(shí)和工作主動(dòng)性，凝聚起一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。 四、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。 要搞好區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。為此，我始終以十六大精神及八榮八恥的重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合公司對(duì)于管理人員的要求，加強(qiáng)自我的思想道德建設(shè)。嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常告誡自己、提醒自己，自覺(jué)把自身的言行舉止放在廣大干部的監(jiān)督之 下，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。 五、工作中存在的不足和今后的努力方向。 在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過(guò)程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。 今后的努力方向：
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