某知名保安器材公司-銷售總監(jiān)目標責任書(doc)-物業(yè)管理-文庫吧
2025-04-17 21:14 本頁面
【正文】 負責客戶開發(fā)，并負責公司所有客戶的管理，建立、維護并不斷發(fā)展同客戶的關系并負責大客戶關系的維護和重點客戶發(fā)展為核心客戶 ? 客戶信息管理和維護 ? 協(xié)調(diào)與其他部門的接口工作 ? 培訓，發(fā)展銷售部人員，合理調(diào)度員工工作時間，引導并協(xié)助員工制定和完成個人職業(yè)發(fā)展計劃；部門內(nèi)員工的考核和激勵。 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 6 頁 ? 主持本部門例 會 ? 出席公司總部有關會議，向公司匯報工作，并向員工及時準確地傳達公司的會議精神 近期的重要任務 ? 建立完善專業(yè)的顧問式銷售模式，迅速培養(yǎng)銷售隊伍 ? 江蘇辦項目推進及歸屬確定 ? 定價體系確立（銷售總監(jiān)牽頭） ? 顧問式銷售后臺支持 173。 銷售背景資料的準備（張桂平具體負責） 173。 管理模式、商業(yè)計劃模式和融資模塊的落實 二 . 年薪確定： 參考《 2020 年薪資制度》確定年薪標準為： 38 萬元。 ? 其中固定發(fā)放部分為 18 萬元，每月發(fā)放工資 15,000 元人民幣 。 ? 績效獎勵部分為 20 萬元，每 半年 根據(jù)確定的考核指標進行考核（見表 1，表 2），并按照 獎金發(fā)放方式進行發(fā)放。 具體考核方式如下： 表 41 考核指標（上半年僅考核銷售指標） 完成45,000,000元合同額（約 150 輛）5 分完成合同額小于18,900,000元（約 63 輛）1 分財務部完成37,800,000 元合同額（約126 輛）完成30,
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