會計班--財務(wù)風(fēng)險的成因及其防范-文庫吧
2025-04-17 16:34 本頁面
【正文】 ???? ?? 7 籌資風(fēng)險控制 ??????????????????? ??? ? 7 投資風(fēng)險控制 ?????????????????? ??? ?? 7 資金回收風(fēng)險控制 ?????????????????? ??? 8 收益分配風(fēng)險控制收益分配是企業(yè)財務(wù)循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié) ?? 8 結(jié)論? ??????????????????????????????? 9 參考文獻(xiàn) ????????????????????????????? 10 后記? ? ?????????????????????????????? 11 1 引 言 風(fēng)險無時不在，無處不有，這已成為理論界和實務(wù)界普遍關(guān)注的焦點之一。關(guān)于風(fēng)險的研究起源于德國，后來形成并發(fā)展于美國。直到 20 世紀(jì) 60 年代，財務(wù)風(fēng)險作為一種經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險現(xiàn)象，才得到了廣泛認(rèn)識。 1986 年財務(wù)風(fēng)險管理已經(jīng)走向全球。但是國外的研究主要內(nèi)容側(cè)重于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生后如何應(yīng)對和如何擺脫財務(wù)風(fēng)險的策略問題，對財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因，缺乏理論分析和實證研究。 我國關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的研究是從 20 世紀(jì) 80 年代末 90 年代初開始的。由 于我國現(xiàn)代意義上的財務(wù)風(fēng)險管理理論研究起步比較晚 ,加上無法擺脫我國傳統(tǒng)財務(wù)觀念以及研究方法的影響 ,對國外研究幾十年的成果重視程度、消化程度不同 ,使得在財務(wù)風(fēng)險管理的基本理論問題上沒有達(dá)成一致的見解 ,如在財務(wù)風(fēng)險概念的研究上 ,就出現(xiàn)了廣義和狹義之爭 ,財務(wù)風(fēng)險基本特征和財務(wù)風(fēng)險管理基本職能的認(rèn)識上出現(xiàn)了分歧 ,而對整個財務(wù)風(fēng)險管理意義重大的財務(wù)風(fēng)險目標(biāo)這一最基本的問題缺乏認(rèn)識和概括。同時 ,由于財務(wù)風(fēng)險及管理內(nèi)容的研究沒有與實證研究直接相聯(lián)系 ,所以 ,概念上的含糊對定性的理論推導(dǎo)也沒有產(chǎn)生明顯的影響。由此 ,增生出財務(wù) 風(fēng)險理論諸多“研究成果” ,深刻與膚淺共存 ,正確和錯誤并生 ,應(yīng)該說不利于我國財務(wù)風(fēng)險理論向縱深發(fā)展 ,影響了我國財務(wù)理論研究的進(jìn)程。所以 ,今后我國在財務(wù)風(fēng)險與管理研究上 ,必須注重基礎(chǔ)理論研究 ,只有對財務(wù)風(fēng)險的概念、本質(zhì)、特征認(rèn)識界定清楚 ,才能為財務(wù)風(fēng)險管理的研究提供基礎(chǔ)。 本文對財務(wù)風(fēng)險問題進(jìn)行研究，首先從正確認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險入手，對其含義、類型、特性等做了闡述，明確了何謂財務(wù)風(fēng)險；其次，對財務(wù)風(fēng)險形成的各種原因進(jìn)行了深入具體的研究，分析總結(jié)出財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的內(nèi)因和外因諸方面。針對財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的不同原因，本文提出了 提高企業(yè)對財務(wù)管理環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力；不斷提高財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識；對財務(wù)風(fēng)險作出恰當(dāng)?shù)奶幚?。提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平 ,防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。 2 第 1 章 企業(yè)概況 豪邁公司始建于 1995 年，是一家民營股份制高新技術(shù)企業(yè)，位于全國百強縣高密市，東臨青島，西近濰坊，可乘火車直達(dá)，交通便利，現(xiàn)有員工三千多人，擁有 9 家分公司，分布于山東、上海、沈陽。 目前，豪邁公司已形成了兩大產(chǎn)業(yè)體系：一是服務(wù)于輪胎行業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系，包括：輪胎模具、輪胎硫化機(jī)、天然橡膠加工設(shè)備、氣門嘴、氣門芯和成型鼓等產(chǎn) 品；二是服務(wù)于機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系，包括：大型精密機(jī)械零部件、燃?xì)廨啓C(jī)缸體、風(fēng)電、壓力容器和高檔鑄鍛件等產(chǎn)品?，F(xiàn)淺談一下該公司的財務(wù)風(fēng)險及其防范。 3 第 2 章 該企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因分析 全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、一體化時代的到來、知識經(jīng)濟(jì)的席卷 ,使得我國企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境競爭日趨激烈 ,同時市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律表現(xiàn)的更加明顯。在這種環(huán)境下 ,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與財務(wù)管理面臨這巨大的風(fēng)險。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生是由于企業(yè)生存的宏觀環(huán)境和企業(yè)自身原因造成的。 從 宏觀環(huán)境來看 全球一體化 自從 2020 年我國加入 WTO 以后 ,我們國內(nèi)的企業(yè)就需要走向世界大市場與世界各地的大企業(yè)
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