【正文】 福建省八閩建設工程有公司 11 推進，嚴格交接班制 度，相互愛護成品避免交叉污染 ； 整個工程分以下五個施工階段加以控制： 種機 5．工程質量確保達到 一次性 合格。 （四）施工順序 1．基礎工程 場地平整 → 打樁 → 土方開挖→ 基礎墊層 → 承臺、地梁→ 回填土 。 2．上部主體結構工程 放樣 → 柱筋綁扎 → 模板安裝 → 澆筑柱砼 →綁扎梁板筋 → 澆筑梁板砼 → 養(yǎng)護 → 砌磚墻 → 結構主體中間驗收。 3．室內裝修：結構處理 → 放樣 → 貼灰餅沖筋 → 立門口安裝門窗框 → 地基基 礎 40 天 主體框架結 構 100 天 裝飾屋面工 程 90 天 竣工收尾工 程 20 天 竣工 驗收 準備工 作 20 天 打樁 60 天 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 廈門市水上運動中心 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 施 工 組 織 設 計 福建省八閩建設工程有公司 12 墻面抹灰 → 天棚 工程→地面清理 →地面 → 鑲踢腳板 → 門扇安裝 → 油漆涂料 → 燈具安裝 → 清理 → 竣工 。 4．室外裝修：結構處理 → 砼面打底子灰 → 水泥砂漿找平層 → 外墻面磚 及涂料 → 臺階散水 → 清理 。 （五）施工組織 按項目法施工模式組織項目經理部內的施工諸要素，組建一支強有力的項目班子，對工程項目的質量、安全、成本等綜合效益進行有計劃的組織協(xié)調管理。工地建立現場辦公室，統(tǒng)一指揮，建立定期碰頭會制度，及時總結布置工作，協(xié)調處理有關進度、質量、安全及現場管理方面的問題。 施工過程中，實行過程控制，控制施工節(jié)奏，組織均衡施工；為保證整個工程的工 期得到有效控制，我司將采用倒計時方法編制施工進度網絡計劃，根據網絡計劃編制每十天為一個作業(yè)周期計劃，在公司領導的協(xié)調、監(jiān)控下，使本工程所需資源得到最佳配置，快速、優(yōu)質、全面完成合同項目，為我司今后※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 廈門市水上運動中心 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 施 工 組 織 設 計 福建省八閩建設工程有公司 13 在 洛江 區(qū)工程建設中樹立新形象。 （六）施工過程質量控制 嚴格工序管理，保證工序質量處于受控狀態(tài)，確保分項工程質量一次達標。明確各類人員的質量職責，按質量責任制辦事，采取獎罰措施，執(zhí)行起來不留情面，技術規(guī)范要求落實得力，該整改就整改，該推倒就推倒，該退場就退場，“嚴”字當頭，一絲不茍。 1．施工質量控制依據的制定 2．施工操作程控制 技術部門：施工技術性指導文件的編制 質量部門：檢驗計劃編制 生產部門：施工技術交底書的編制與發(fā)放 《質量計劃》 《施工組織設計》 檢驗計劃 《質量計劃》 施工技術交底 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 廈門市水上運動中心 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 施 工 組 織 設 計 福建省八閩建設工程有公司 14 3．質量驗收過程控制 送報材料部門申請施工材料 根據限額向班組發(fā)發(fā)放施工材料 施工任務下發(fā)班組 技術交底下達班組 班組執(zhí)行施工操作 施工員簽發(fā)施工任務書 施工全過程監(jiān)督檢查，組織班組自檢、互檢 施工全過程監(jiān)督檢查 自互檢合格 自互檢不合格 返工或返修 填寫隱、預檢申請書 組織隱蔽工程驗收 對施工質量進 行簽認 檢驗不合格 檢驗合格 施工員 技術員 質 量 預檢隱蔽工程驗 收 監(jiān)理驗收 監(jiān)理驗收 驗收不合格 驗收合格 返工或返修 轉入下道工序 第四章 項目組織管理機構 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 廈門市水上運動中心 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 施 工 組 織 設 計 福建省八閩建設工程有公司 15 一、組織原則 建立以項目經理為中心的“統(tǒng)一領導、分權管理”的施工管理機構，優(yōu)化配置高效、高素質的項目管理領導班子，按照施工生產的規(guī)律對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理。 二、項目部人員配置 項目部組織主要由項目經理、技術負責人各一人，施工員二人、質檢員一人，安全員一人、預算員 一 人組成，具體如下表： ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 廈門市水上運動中心 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 施 工 組 織 設 計 福建省八閩建設工程有公司 16 項目組織管理機構人員一覽表 布置施工總平面圖，即基礎主體施工階段和裝飾工程二個階段，分別進行現場布置（詳見施工平面總布置圖） 1．臨時設施：現場設置 一 間保衛(wèi)室、綜合辦公室、工具間等施工用房，出序號 姓 名 職稱（職務） 項 目 管 理 職 務 1 吳寶森 工程師 項目經 理 2 丁杰明 工程師 技術負責人 3 潘澤龍 工程師 施工員 4 湯若象 助工 施工員 5 李永德 助工 施工員 6 楊志堅 助工 質檢員 7 劉小玲 助工 試驗員 8 邱軍鋒 助工 安全員 第五章 施工總平面布置圖 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 廈門市水上運動中心 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 施 工 組 織 設 計 福建省八閩建設工程有公司 17 入口設洗車臺以保證場內外整潔。 2．根據結構、裝修施工階段需要機械量設 1 臺施工電梯 以解決材料的垂直運輸。并配備砼攪拌機 、砂漿攪拌機等機械。 3．現場的排水系統(tǒng)，施工區(qū)排水明溝斷面為 300*（ 200～ 500） mm。電源接至現場施工配電室，再分支到現場配電箱。過馬路時架空５米跨越。 4．因現場用水量較大，水源用 DN100 鋼管接入現場，現場支管用 DN50～ 75鋼管，水線過路時應設保護措施。 5．施工臨時道路利用 廠區(qū) 道路做為施工臨時道路。 （一）各施工階段勞動力組織配備（單位：人 /天 ） 工 種 基礎 主體 裝修 工 作 內 容 第六章 勞動力、主要施工機具需要量計劃表 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 廈門市水上運動中心 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 施 工 組 織 設 計 福建省八閩建設工程有公司 18 土 方 工 15 / / 人工修邊清理土方 防水工 / / 8 防水涂料施工 木 工 20 30 5 支拆樓板、零星木作 鋼 筋 工 20 26 3 綁扎墻柱和樓板鋼筋 砼 工 30 38 6 砼澆筑、過梁預制 泥 水 工 6 35 40 砌磚墻、內粉、內外墻貼面磚 架 子 工 / 12 5 外架、模撐、裝修架搭拆 油漆涂料工 / / 25 門窗油漆，天棚墻面涂料 門窗安裝 / / 14 門窗制作安裝 “三機”工 4 4 4 “三機”操作 電 工 2 2 2 施工用電布設維修、管理 雜 工 6 6 5 現場文明施工，清潔、搬運等 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 廈門市水上運動中心 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 施 工 組 織 設 計 福建省八閩建設工程有公司 19 保衛(wèi)人員 2 2 2 機料、進出場人員管理保衛(wèi) （二）主要施工機具需要量計劃表 機具名稱 規(guī) 格 單位 總需用量 功率（ KW） 施工電梯 SCD200/200 臺 1 *1 塔吊 SCD2 臺 1 *1 砂漿機 HJ200 臺 2 *2 斷鋼機 GB40 臺 1 3*1 彎曲機 WJ401 臺 1 3*1 電焊機 ATSSS 臺 1 *1 圓鋸機 MT106 臺 2 *2 水泵 3/2GC5 臺 2 3*2 平板振動器 ZW5 臺 2 *2 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 廈門市水上運動中心 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 施 工 組 織 設 計 福建省八閩建設工程有公司 20 插入式振動器 臺 3 1*3 手推斗車 臺 18 蛙式打夯機 HW60 臺 2 （一）建設單位需解決的問題 1．提供建設場地的紅線樁，水準引點及有關資料； 2．提供地質勘探和地下障礙物、管線及等資料； 3．提供施工水源、電源； （二）生產準備 1．按照總平面布置圖施工機具，設施就位。 2．電源接入按三相五線制，由施工臨時配電室接到分配電箱，再根據每臺機械設備的電機功率采用橡皮線接至各臺設備。水源用 100 管接入現場，再現場布置引至各支管。 第七章 施工準備 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 廈門市水上運動中心 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 施 工 組 織 設 計 福建省八閩建設工程有公司 21 3．施工道路在新建廠區(qū)道路路基處先墊 200MM 厚天然級配砂石。 4．本工程砼、水泥、鋼筋、裝飾材料、防水、水泥、鋼筋、外加劑、預埋構件、預埋件的工程用量大，因此，我司將多聯(lián)系幾家供貨商，并同供貨商商定進場計劃，保證砂石子、水泥、鋼筋的進場按計劃量、按時進行，保證材料供應充足，不影響施工進度。 5．落實機械使用保養(yǎng)責任制，實行操作證制度，并嚴格執(zhí)行技術規(guī)定，保證機械的正常使用，為施工的順利進行創(chuàng)造條件。 （三）技術準備 1．組織公司和項目部兩級職能部門的有關工程技術人員，認真學習研究施工圖紙、工程地質報告、與工程有關技術資料和招標文件。高度集中我司的智能，對本工程要分部分 項的施工組織設計及業(yè)主明示要求和隱含要求進行深入研究，提出最佳方