【正文】 ...................................................... 27 服務 .............................................................................................................. 27 品牌 .............................................................................................................. 28 價格（ PRICE） ................................................................................................... 29 銷售渠道（ PLACE） .......................................................................................... 29 推廣策略（ PROMOTION） ................................................................................. 30 贈送產(chǎn)品 ...................................................................................................... 30 人員推銷 ...................................................................................................... 30 廣告 .............................................................................................................. 30 公關（ Public Relation） ............................................................................. 31 6 管理體系 ................................................................................................................... 32 公司性質(zhì) ........................................................................................................... 32 奧翔航模中心的機構(gòu)設置 ................................................................................ 32 奧翔航模中心的部門職責 ................................................................................ 32 奧翔航模中心的管理人員配備 ........................................................................ 33 奧翔航模中心管理人員的配備 ............................................................... 33 奧翔航模中心服務人員的配備 ............................................................... 33 管理團隊 ............................................................................................................ 34 7 財務分析 ................................................................................................................... 35 股本結(jié)構(gòu) ........................................................................................................... 35 固定資產(chǎn)狀況 .................................................................................................... 35 投資收益與風險分析 ........................................................................................ 35 相關報表及預測表 ........................................................................................... 35 15 年收入及成本預測表 ........................................................................... 36 成本費用表 ................................................................................................. 37 前 5 年收益表 ............................................................................................. 37 前 5 年現(xiàn)金流量預測表 ............................................................................. 38 敏感性分析表 ............................................................................................. 39 奧翔航模中心創(chuàng)業(yè)計劃書 奧翔航模中心創(chuàng)業(yè)計劃書 2 1 執(zhí)行總結(jié) 公司介紹 奧翔航模中心是一個 ?立足沈陽，輻射東北? ， 以 ?娛樂、銷售 ?為主體 、 以? 生產(chǎn)和展覽? 為未來 發(fā)展方向 的 有限責任公司。 它擁有種類齊全的 各種 ? 航空、航海以及航天 ? 航模用品， 擁有自己的航模培訓 基地， 專業(yè) 的 技術 人員可以 指導 各類 航模愛好者 到我中心 ?放飛航模，租用航模，制作航模 和 購買航模?。 產(chǎn)品及服務 短期來看，公司的主要產(chǎn)品是 提供給顧客 一種 ?娛樂和健身?和?創(chuàng)新與科普?的 收益性 服務 。 遠期來看，公司的產(chǎn)品將是 集?娛樂、 銷售、 生產(chǎn)和展覽?于一體的多元化 系列 產(chǎn)品 與服務 。 目標市場 立足沈陽，輻射東北三省的中小學生和中青年人群。 管理團隊 奧翔航模中心管理人員共分為：總經(jīng)理、財務部、營銷部、人力資源部、綜合服務部。 設 總經(jīng)理 一人 、財務部 二人 、營銷部 四人 、人力資源部 二人 、綜合服務部 二人。 公司初期擬采取直線制 如圖 所示 的 管理團隊 組織形式 。 奧翔航模中心創(chuàng)業(yè)計劃書 3 圖 公司組織結(jié)構(gòu)圖 投資與財務 奧翔航模中心 公司選址在遼寧大學附近。 這里交通發(fā)達 ， 抵達 奧翔航模中心 便利 .而且 在遼寧大學的附近有很多的 中學，幼兒園和公園， 目標消費者人 口中 眾多。 此外 ， 遼寧大學周邊屬于郊區(qū)，周圍地勢平坦， 土地租賃費用較低， 能夠滿足 公司對廣闊空間 和低成本 土地租費 投資 的要求 。 公司注冊資本 300 萬，其中吸收風險投資 200 萬元，銀行貸款80 萬，大學生自主創(chuàng)業(yè)貸款 5 萬，大學生自籌 15萬。 公司將從 第 1年開始盈利。 董事會 營銷副總經(jīng)理 人力資源部總經(jīng)理 財務副總經(jīng)理 總經(jīng)理 綜合服務部部總經(jīng)理 奧翔航模中心創(chuàng)業(yè)計劃書 4 2 產(chǎn)品和服務 行業(yè)背景 全國航空模型發(fā)展背景及現(xiàn)狀 國外航模運動興起初期，我國還處于半封建半殖民地 社會 。辛亥革命后，上?！稏|方雜志》等刊物曾介紹并呼吁在國內(nèi)開展航模運動?？上н@些意見沒有引起重視，錯過了早期發(fā)展的機會。經(jīng)過第一次世界大戰(zhàn)， 發(fā)達國家的航空事業(yè)飛速發(fā)展。航空模型運動的早期航空教育作用被證實。三十年代初，不少有識之士再次呼吁在我國開展航空模型運動。上?！犊茖W畫報》發(fā)表了不少這方面的文章。該報編輯馮執(zhí)中在《模型飛機》一文中說 ， 歐美航空事業(yè)之所以有今日之發(fā)達，非一朝一夕之力也。 中國的模型產(chǎn)業(yè)是年輕而充滿活力的新興行業(yè)，近年來尤其是中國入世以來，隨著我國成為世界重要的消費品出口大國，以及國內(nèi)需求的日益增長，模型產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。新的模型制造企業(yè)不斷涌現(xiàn)，老的資深廠商逐漸走向成熟。模型新產(chǎn)品層出不窮，科技含量正穩(wěn)步提高。 目前， 在遼寧乃至全國，還沒有一家正規(guī)的公司在經(jīng)營航模產(chǎn)業(yè)。航模運動作為一項花費比較昂貴的活動在全國還沒有普及，但是隨著中國經(jīng)濟實力的不斷增強和人民生活水平的進一步提高，這項活動將會得到較快發(fā)展。由于中國是世界人口大國，中國航模市場將成為世 奧翔航模中心創(chuàng)業(yè)計劃書 5 界上發(fā)展最快、規(guī)模最大的市場，而中國航模運動行業(yè)也將迎來飛速的發(fā)展階段。 遼寧航空模型基地發(fā)展背景及現(xiàn)狀 在全國航空模型發(fā)展的背景下， 遼寧航模愛好者 也開始逐步 對飛機、輪船、火箭、衛(wèi)星等航天航海方面 的知識感興趣，傳統(tǒng) 僅僅依靠書本知識的學習 已經(jīng)遠遠滿足不了他們的渴求。他們 迫切的希望 去做、去飛、去體驗 ! 神州五號的飛天成功 ,嫦娥探月計劃 的實施 ，無一不證明國家對于航空航天事業(yè)的 重視和 大力支持。 為了 讓孩子培養(yǎng)良好的學習科學文化知識的習慣 、 讓青年人得到一個舒展才華的場地 、 讓中年人獲得身心放松，同時又充分與孩子交流的機會 、 讓老年人有一個新鮮舒適的晚年， 奧翔 航模 中心應時代和市場的要求，呼之欲出！ 產(chǎn)品描述 近期產(chǎn)品 公司的近期產(chǎn)品 是 提供給顧客一種?娛樂和健身?和?創(chuàng)新與科普?的收益性服務。 它的服務功能是由 翱翔航模中心 如下圖 所示的 四個 功能 區(qū)（ 培訓區(qū)，制作區(qū)，啟航 區(qū)，銷售區(qū) ）所體現(xiàn)出來的。 奧翔航模中心創(chuàng)業(yè)計劃書 6 圖 奧翔航模中心四大功能區(qū) 在培訓區(qū)，愛好者們可以了解到航模的相關理論知識，以及航模操作的基本方法和技巧。我們 在 啟 航基地開設 啟 航教室，每次 啟 航前，首先會根據(jù)愛好者的實際航行水平進行系統(tǒng)的培訓和指導，協(xié)助制定啟 航計劃，讓大家的? 飛行?和?下海? 更為規(guī)范！培訓區(qū)的輔導人員均由有經(jīng)驗的航空、航海專業(yè)指導教師 組成，為航模愛好者提供一個輕松的學習科學文化知識的環(huán)境。 在制作區(qū)，航模愛好者可以親 手制作各類的航空、航海模型。在制作 區(qū)，有多名有經(jīng)驗的航模制作老師 指導，讓制作的過程既是娛樂的過程，也是學習的過程。 制作完成之后， 制作者可以到戶外親自操控自己制作的模型，感受成功 的喜悅。 啟 航區(qū)：提供 5000 平方米的室外試驗中心，場地開闊，可供 30架航空模型同時飛行；另設有 2020 平方米 的室外航海區(qū)，能同時容納 20 艘中小型航海模型在航海區(qū)?乘風破浪?！ 銷售區(qū)：銷售各種類型的航空 、 航海 和航天 模型以及航模的出租業(yè)務。航模愛好者可以輕松挑選到自己喜愛的模型產(chǎn)品。 奧翔航模中心，盡量做到每個學員都有一個專門的輔導人員，這制作區(qū) 啟航區(qū) 銷售區(qū) 培訓區(qū) 奧翔航模中心創(chuàng)業(yè)計劃書