【正文】 作社基本情況 3 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況 合作社 管理機(jī)構(gòu)樹(shù)狀結(jié)構(gòu)如下： 合作社機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 具體工作細(xì)分為： 辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、文秘、公關(guān)、物業(yè)、人事、后勤、檔案等。 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、融資等。 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)選育品種優(yōu)良的種豬，制定培育健康的肉豬技術(shù)規(guī)程，疫病防治等生產(chǎn)管理。 市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、市場(chǎng)拓展。 技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的發(fā)展計(jì)劃、招商引資、技術(shù)引進(jìn)、養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)、深加工產(chǎn)品科研等。 辦公條件及工作人員情況 合作社辦公地點(diǎn) 臺(tái)頭鄉(xiāng)王莊 村 ，有辦公場(chǎng)所 226 平方米，其中有社辦公室 、 正副理事長(zhǎng)辦公室 、 財(cái)務(wù)室 、 技術(shù)咨詢室等。辦公場(chǎng)所設(shè)置了電話、電腦等通訊設(shè)施，購(gòu)置了辦公桌椅、檔案 柜等硬件，理 事 會(huì) 成員大會(huì) 理 事 長(zhǎng) 監(jiān) 事 會(huì)會(huì) 會(huì) 監(jiān) 事 長(zhǎng) 辦公室 業(yè)務(wù)部 生產(chǎn)管理部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 技術(shù)部 第一章 合作社基本情況 4 擁有較為齊備的現(xiàn)代化辦公條件，聘用了畜牧專業(yè)技術(shù)人員、管理人員 4 人，其中 中級(jí) 職稱 1 人， 初 級(jí)職稱 2 人。 財(cái)務(wù)管理等制度建設(shè)情況 在財(cái)務(wù)管理上，本專業(yè)合作社遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原則，實(shí)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自我服務(wù)，自我發(fā)展，自我約束的財(cái)務(wù)管理體制。依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》，結(jié)合自身的特點(diǎn)，制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制》、《出納崗位責(zé)任制》、《財(cái)務(wù)報(bào)賬制度》等制度，定期向行政主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)報(bào)表。 合作社還依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和合作社章 程建立了一系列民主管理制度。如《理事會(huì)工作制度》、《理事長(zhǎng)崗位責(zé)任制》、《民主管理和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度》。合作社 設(shè)立理財(cái)小組，小組成員設(shè) 3 名，由成員大會(huì)或成員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，由成員代表和理事會(huì)分管監(jiān)事（執(zhí)行監(jiān)事）的同志組成，設(shè)組長(zhǎng)一名， 強(qiáng)化資金管理。合作社的資金、商品物質(zhì)的流通制定有嚴(yán)密交接、運(yùn)轉(zhuǎn)手續(xù)，經(jīng)手人、保管人、批準(zhǔn)人的簽字必須齊全，各負(fù)其責(zé)。并定期向社員公布財(cái)務(wù)狀況， 實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。 合作社根據(jù)有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制定、執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)制度，包括資金來(lái)源管理制度，如社員股金、政府扶持的資金、項(xiàng)目資金、接受 的捐贈(zèng)、銀行貸款均制定專門的管理制度；資金提留制度，如公積金、公益金提留及使用等；未分配利潤(rùn)管理與使用制度；并制定了年終盈余分配細(xì)則。 理事會(huì)每半年向社員公布半年度財(cái)務(wù)收支情況，并及時(shí)解答社第一章 合作社基本情況 5 員提出的問(wèn)題每年元月底前向社員大會(huì)提供上年資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表，同時(shí)提出下年度的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，向社員詳細(xì)介紹，提交社員大會(huì)討論，經(jīng)社員大會(huì)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。 運(yùn)營(yíng)狀況 主業(yè)發(fā)展情況 合作社成立以來(lái)，堅(jiān)持以科技為依托，以服務(wù)為核心，積極推廣新品種和新技術(shù)，強(qiáng)化動(dòng)物疫病防治，促進(jìn)養(yǎng)殖資源的合理配 置，努力提高養(yǎng)豬技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，吸引了養(yǎng)豬戶的不斷加盟，合作社社員由 26 人增加到 63 人 。 現(xiàn)有二層 豬舍 3 棟 ， 2021 年存欄 大 長(zhǎng) 白 二元母豬 130 頭，出欄商品肉豬2500 頭。通過(guò)為成員豬場(chǎng)提供飼料獸藥購(gòu)銷服務(wù)， 2021 年合作社盈利 萬(wàn)元。 項(xiàng)目申報(bào)前一年度合作社的財(cái)務(wù)及分配情況 淮濱縣臺(tái)頭鄉(xiāng)華強(qiáng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社 成立以來(lái)連續(xù)盈利，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理， 財(cái)務(wù)狀況良好。 2021年， 本合作社總收入 元，總支出 元，銷售利潤(rùn) 元，管理費(fèi)用 元 ，可分配利潤(rùn) 元，資產(chǎn)總額 元，其中貨幣資金 元，存貨 元，固定資產(chǎn) 元，負(fù)債 元，其中應(yīng)付賬款 元， 應(yīng)付盈余返還 所有者權(quán)益 元，資產(chǎn)負(fù)債率 %，資產(chǎn)質(zhì)量良好，效益顯著。 以前年度各類財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況 自合作社成立以來(lái)，尚未得到各類財(cái)政資金的扶持。 第 二 章 項(xiàng) 目立項(xiàng)背景 6 第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)背景 隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，“三農(nóng)”問(wèn)題逐漸成為我國(guó)的主要矛盾之一。中央提出的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策，依 靠科技進(jìn)步，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)、增效和農(nóng)民增收發(fā)揮了巨大的作用。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工業(yè)化、農(nóng)村居民城鎮(zhèn)化，大力發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，是當(dāng)前解決“三農(nóng)”問(wèn)題的重要舉措。為此在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)歷史時(shí)期，養(yǎng)殖 業(yè)將成為中國(guó)農(nóng)村農(nóng)民致富奔小康的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，需要依托農(nóng)民專業(yè)合作社的橋梁和紐帶作 用 ，加快發(fā)展有地方優(yōu)勢(shì)的畜牧業(yè)項(xiàng)目。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析 能 促進(jìn)合作社發(fā)展壯大 。目前本項(xiàng)目建設(shè)單位仍處于 成長(zhǎng)期。為了發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大影響，發(fā)展品牌，致富廣大社員，合作社的生產(chǎn)規(guī)模還需進(jìn)一步擴(kuò)大，生產(chǎn)水平還需進(jìn)一步提高。根據(jù)合作社的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，為了滿足市場(chǎng)需求， 2021 年計(jì)劃再擴(kuò)大新增出欄豬 5000 頭。到 “十二五 ”期末，社員商品豬生產(chǎn)能力達(dá)到年出欄 2 萬(wàn)頭。同時(shí)，不斷地提高養(yǎng)豬的生產(chǎn)技術(shù)。本項(xiàng)目實(shí)施可使合作 社 擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，采取加大科技投入、引進(jìn)新品種和新技術(shù)、培訓(xùn)等措施，進(jìn)一步提高生豬的養(yǎng)殖水平，增強(qiáng)帶動(dòng)能力 ， 為社會(huì)提供廣泛信息與技術(shù)服務(wù)，吸收更多的養(yǎng)殖場(chǎng)戶進(jìn)入合作社，使合作社穩(wěn)步發(fā)展壯大。 第 二 章 項(xiàng)目立項(xiàng)背景 7 推動(dòng) “菜籃子 ”工程 建設(shè) 。 當(dāng)前，食品安全受到廣泛關(guān)注。在養(yǎng)殖行業(yè)，由于濫用抗生素的現(xiàn)象比較普遍，肉、蛋、奶等禽畜產(chǎn)品抗生素嚴(yán)重殘留，將導(dǎo)致各種器官發(fā)生病變，輕則過(guò)敏、重則致癌。 加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作引起了各級(jí)政府的高度重視，從中央到地方正在從質(zhì)量安全管理入手，組織實(shí)施食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。本項(xiàng)目實(shí)行規(guī)模養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，可使上述問(wèn)題得到較好的解決。 實(shí)施本項(xiàng)目，對(duì)于提高生豬品質(zhì)、強(qiáng)化食品安全有著重要的意義。而項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)臨近市區(qū)， 有利于提升養(yǎng)豬業(yè)總體水平，確保城區(qū)的肉食供應(yīng)。 增加 農(nóng)民收入。 上世紀(jì) 90 年代以后，農(nóng)民的增收勢(shì)頭減緩，尤其是農(nóng)民增產(chǎn)不增收的問(wèn)題開(kāi)始顯露。開(kāi)發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民脫貧致富，是建設(shè)和諧社會(huì)的基本要求。為了提高農(nóng)民的組織化程度，引導(dǎo)農(nóng)民致富，本項(xiàng)目采取合作社 +基地 +農(nóng)戶的方式。即以農(nóng)民為主體，以基地為平臺(tái)，以合作社為紐帶，通過(guò)統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售等方式，把千家萬(wàn)戶的分散經(jīng)營(yíng)，與千變?nèi)f化的市場(chǎng)連接在一起。這樣，把點(diǎn)連成線，以線形成面，引領(lǐng)廣大社員和農(nóng)民有組織地發(fā)展生豬等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。本項(xiàng)目的實(shí)施，突出以科技為帶動(dòng)、以服務(wù)為核心，由合作社統(tǒng)一供應(yīng)種豬、統(tǒng)一供應(yīng)生物飼料、統(tǒng)一供應(yīng)獸藥、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一免疫程序、統(tǒng)一安全質(zhì)量監(jiān)控、統(tǒng)一購(gòu)銷商品肉豬，可以實(shí)現(xiàn) “五個(gè)提升 ”，即：提升品種檔次、提升科技含量、提升安全保障、提升養(yǎng)殖效益、增加社員和非社員農(nóng)戶收入。本項(xiàng)目采用良種豬精液人工授精，基礎(chǔ)母豬產(chǎn)仔母豬育成率達(dá) 98%，仔種豬的保育、育肥期利用益生菌及特殊因子的科技配合飼料飼養(yǎng)期比傳統(tǒng)飼養(yǎng)期縮短 15 天，生豬的飼養(yǎng)第 二 章 項(xiàng) 目立項(xiàng)背景 8 成本降低 1520 元 /頭，發(fā)病率降低 5 %以上。通過(guò)統(tǒng)一收購(gòu)銷售，相比單獨(dú)銷售，單價(jià)高于市場(chǎng)價(jià) 元 /公斤，成本每頭減少約 26元。綜合各類因素之后，社 員養(yǎng)豬比非社員養(yǎng)豬每頭出欄豬可增加收入 3655 元。按本社成員豬場(chǎng)年出欄 1 萬(wàn)頭計(jì)算，每年可增加盈利 3655 萬(wàn)元。平均每戶可多收入 4000 元以上?？梢?jiàn)，該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)于增加社員收入、提高養(yǎng)豬效益是十分必要的。 “農(nóng)民合作社 +基地 +農(nóng)戶 ”模式 。生豬產(chǎn)業(yè)中 “農(nóng)民合作社 +基地 +農(nóng)戶 ”的模式有利于提高農(nóng)戶市場(chǎng)地位，由農(nóng)民專業(yè)合作社在公司和農(nóng)戶之間充當(dāng)中介組織，可以大幅提高 “合作社 +基地 +農(nóng)戶 ”經(jīng)營(yíng)模式的運(yùn)行效率；農(nóng)民專業(yè)合作社有助于提高農(nóng)戶市場(chǎng)地位。農(nóng)民專業(yè)合作社作為比較強(qiáng)勢(shì)的整體參與談判時(shí)，既可以改 變單個(gè)農(nóng)戶價(jià)格被動(dòng)接受者這一交易角色，提升話語(yǔ)權(quán)，增加討價(jià)還價(jià)的能力，提高農(nóng)產(chǎn)品交易價(jià)格。也有能力和實(shí)力聘請(qǐng)專業(yè)法律人才，運(yùn)用法律武器反對(duì)